建筑工程管理中的質量控制要點探析

李 澤

（石家莊市保障性安居工程開發建設有限責任公司，河北 石家莊 050000）

1 完善管理制度要點

目前，施工企業單位中不乏存在一些玩忽職守的員工，沒有保質保量的完成自身的工作任務，總是覺的不關自己的事情，嚴重的降低了建筑工程的施工質量［1］。究其原因，就是對施工技術的管理環節沒有較好的落實。這就需要企業的總管理人員必須要對整個工程中的施工技術負責到底，需要將對技術管理的工作職責落實到參與工程的每個部門、每個參與施工的技術人員，將工程分成各個模塊，確保出現質量問題的時候，能夠找到相關的施工人員與實際管理人員，有效保障工程建設的質量。工程的技術管理工程貫穿于工程施工的各個環節之中，直接關系到工程施工的進度、質量以及成敗。加之，各個技術之間是會相互作用與影響的。所以，必須要重視各個環節所運用的施工技術。

2 施工現場管理要點

若是想要對土建工程的各項施工技術進行質量控制，管理人員需要重視對施工現場進行管理，對施工的現場進行嚴格的檢查，從而有效的保障土建工程施工具有的質量，有效保障現場施工人員的人身安全。施工方需要高頻率的、不定時的對自身進行檢查，檢查施工的各個環節具體的操作流程與機械設備運用的狀況，提升對施工關鍵技術的管理，保障施工的安全性，確保工程能夠保質、保量、保期限的完成。加之，需要對土建項目工程內具有危險性的施工環節進行較為嚴格的監管，降低出現安全事故的概率。與此同時，要求現場監督管理人員充分發揮自身的作用，明確自身責任范圍，保障分工明確、責任到人?，F場監督管理人員需要與施工人員進行緊密的交流與溝通，積極的配合，助力施工人員能夠建立起較為完善的施工管理制度，保障監管工作可以順利、有序的開展，對質量進行控制與優化［2］。對施工現場進行管理的過程中，其中需要對環境進行管理，主要就是指建筑項目工程施工技術的環境、勞動環境以及工程管理的環境。工程施工技術的環境主要包含：工程地質狀況、氣候狀況、水文狀況等；工程環境管理包含：質量管理、制度管理、體系管理；工程施工環境主要包含施：施工層面、施工現場、勞動組合等。在對建筑項目進行施工的過程中，環境的因素在不斷的變化著，例如，暴雪、暴雨、高溫、高壓、嚴寒、大風等環境氣候，都會對建筑項目施工的質量產生最直接的影響。所以，必須要重視對建筑項目工程環境因素的管理。加之，要嚴格的管理施工的現場，保障施工能夠有條不紊的開展，進行文明施工，確保物品資料擺放有序，道路能夠通暢無阻，施工現場的環境較為整潔等，從而保障建筑項目工程的質量。

3 施工材料和設備管理要點

重視對施工現場的材料與機械設備的管理工作，才可以從根本上提升施工技術的質量。相關的技術管理人員需要對參與施工的各項材料以及機械設備進行驗收與檢測，必須要實地的進行抽樣調查，保障參與施工的材料能夠符合施工的標準與需求。若是發現材料或是設備出現問題，必須命令禁止其進入施工現場。在對設備進行檢查的時候，需要對參與施工的機械設備進行較為嚴格的檢查，保障機械運行的質量與效率。針對有安全隱患的機械設備，需要及時的進行維修與更換，對于使用完的設備需要及時的清理出施工現場，規避設置在施工現場出現老化與腐蝕的狀況，以及影響現場施工的進度與質量［3］。

4 施工資料管理點

施工資料的管理具有較為關鍵的意義，管理人員在對資料進行管理的時候，需要嚴格的按照土建工程施工的進度對數據資料進行整理與收集，當每個階段完成部分工程的時候，需要對工程進行分批次的質量檢查工作，將相關的數據信息記錄在冊。與此同時，還需要對整體工程、部分工程以及子工程的質量進行嚴格的控制，記錄核查的內容以及安全性分析等。若是土建工程結束之后，需要將全部的施工細節進行記錄與備注，為以后項目的維護與檢修做鋪墊。

5 混凝土工程管理要點

混凝土的施工技術作為一項關鍵的技術，提升混凝土施工技術的質量對整個項目工程的質量有較為關鍵的影響。技術工作人員需要對混凝土的質量進行嚴格的管理，保證混凝土混合的比例能夠較好的滿足土建項目施工的具體需求。在對混凝土進行攪拌的過程中，需要重視放料順序以及攪拌的時長，從而有效的提升混凝土的質量［4］。在對混凝土進行澆筑的過程中，需要將隱蔽工程的記錄做好，嚴格的對施工現場的溫度進行控制，規避混凝土裂縫。在對混凝土進行振搗的過程中，需要重視混凝土是否具有較強的完整性，規避出現氣泡、振搗不實的狀況。

6 結語

綜上所述，建筑項目工程內的質量控制作為一一項全面的、長期的、系統的工作，質量控制直接關系到建筑項目的質量，和國民的生產生活具有密切的聯系。若是建筑項目的安全性和穩定性較強，就會為建筑項目施工企業單位樹立起良好的口碑，促進企業單位的發展。在對項目工程的質量進行控制的過程中，需要重視各環節的控制，從而有效的保障建筑項目工程施工的質量，有效提升企業的經營效益。