建筑裝飾工程造價管理的困局與對策

張小燕

（山西興宇工程招標(biāo)代理有限公司，山西 陽泉 045000）

建筑裝飾工程的造價管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系密切，良好的造價控制對提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有著重要的作用。目前在裝飾工程的造價控制上發(fā)現(xiàn)了諸如設(shè)計、定額標(biāo)準(zhǔn)、施工等許多問題，要想解決這些問題，做到合理利用設(shè)備和各類資源以控制造價，針對這些問題采取的措施就變得至關(guān)重要。

1 建筑裝飾工程造價管理存在困局

1.1 原料種類多，質(zhì)量難以保證

在當(dāng)前這個大環(huán)境中，受經(jīng)濟(jì)市場的影響，各種原材料都在打價格戰(zhàn)，這樣一來，材料的質(zhì)量就無法保證了。很多裝修材料的生產(chǎn)商為了節(jié)省成本，會用一些不合格的材料，偷工減料，最后受損失的還是業(yè)主。另外，市場上還有很多的經(jīng)銷商為了掙更多的錢，會將質(zhì)量不好的裝修材料按照質(zhì)量好的產(chǎn)品的價格銷售，牟取暴利，嚴(yán)重擾亂了市場秩序，不利于建筑行業(yè)健康發(fā)展。

1.2 缺乏裝飾市場管理機(jī)制

針對建筑裝飾工程，為了能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)計以及施工企業(yè)行為的約束，國家對此制定了相關(guān)的制度和政策，但由于政府從1989 年才開始加強(qiáng)對建筑裝飾工程的管理，起步相對較晚，而近年來房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，使得其相關(guān)管理機(jī)制和人員的配置都明顯滯后，故在建筑裝飾的過程中從設(shè)計、施工到報價、竣工結(jié)算等各個環(huán)節(jié)都缺乏相應(yīng)的管理體系。截至目前為止，裝飾行為有資質(zhì)的設(shè)計施工企業(yè)相對較少，絕大部分都是包工頭和個體戶，從業(yè)人員普遍沒有相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗，更多的是依靠以往的工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平良莠不齊，整體水平較差，根本無法滿足當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的實際要求。尤其是百姓在住宅裝修中，普遍使用的是“游擊隊”來負(fù)責(zé)，使得整個市場的規(guī)范性較差，更加談不上什么造價管理。

1.3 工程設(shè)計質(zhì)量缺乏保障

工程設(shè)計保障建筑裝飾工程的質(zhì)量高低，它決定了裝飾工程能否順利開展實施。而設(shè)計施工圖是工程設(shè)計的直接體現(xiàn)形式，而當(dāng)前裝飾工程市場面臨著設(shè)計圖不規(guī)范的問題。人們對設(shè)計圖的不重視導(dǎo)致許多工程設(shè)計人員一味追求外在形式，同時在工作中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性從而忽視了細(xì)節(jié)上的要求，從而嚴(yán)重影響了工人施工的效果，同時間接造成材料浪費，更造成了造價分析工作的準(zhǔn)確性，影響工程造價工作的進(jìn)行。

2 解決建筑裝飾工程造價問題的有效策略

2.1 材料信息共享有助于裝修工程管理

原材料的采購在建筑行業(yè)中占據(jù)著一個重要的部分，需要采購人員知道建筑材料的信息，并進(jìn)行整合，把這些材料信息放在一起進(jìn)行對比，從中篩選出質(zhì)量好，并且價格低廉的原材料。另外，還要對市場上的材料價格變動做到心中有數(shù)，這樣才能促建裝修公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 充分利用信息化手段

隨著科技的發(fā)展，任何產(chǎn)業(yè)都應(yīng)正確利用信息化手段進(jìn)行科學(xué)管理。企業(yè)應(yīng)合理借助行業(yè)管理信息網(wǎng)，做到信息的公開透明化，有效實行監(jiān)督，真正做到公開，公平，公正。同時，適當(dāng)更換辦公設(shè)施，例如引進(jìn)先進(jìn)的軟件進(jìn)行準(zhǔn)確精細(xì)的造價核算，防止落后的設(shè)備造成的數(shù)據(jù)造假，同時也節(jié)省了人力核算帶來的誤差。與此同時，為了更好的進(jìn)行工程造價控制，企業(yè)還應(yīng)引進(jìn)專業(yè)人才與信息化手段相結(jié)合，當(dāng)項目出現(xiàn)質(zhì)量問題等困境時，針對具體情況制定解決措施，形成一個相對健全完善的造價管理體系，以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的定額管理，從而改善項目的總體質(zhì)量。人才與信息化方法的合理配合將會使建筑裝飾工程造價管理更加透明化、規(guī)范化，更將顯著提升工程造價管理的質(zhì)量。

2.3 設(shè)計環(huán)節(jié)中的造價控制

當(dāng)代，人們的生活水平和質(zhì)量不斷提高，人們的審美以及欣賞水平也隨之提升。目前，人們在選擇建筑裝飾企業(yè)時除了要看價格之外，創(chuàng)意也很重要，人們都想要別具一格、與眾不同。因此，當(dāng)前很多建筑裝飾設(shè)計師都在拼創(chuàng)意，想要獲得客戶的認(rèn)可，但是有些設(shè)計師就只注重創(chuàng)意不注重成本控制了。所以，應(yīng)該不斷增強(qiáng)建筑裝飾設(shè)計師的成本管控意識，在設(shè)計的過程中不要為了標(biāo)新立異而選擇一些特別昂貴甚至還是進(jìn)口的東西，這樣不僅會增加成本，還會對材料的運輸?shù)确矫嬖斐衫щy。創(chuàng)意很重要，但是控制成本更重要，建筑裝飾設(shè)計師應(yīng)該求新不求貴，這樣才能使客戶滿意。

2.4 加大市場調(diào)研力度，提高員工綜合素質(zhì)

當(dāng)前，我國各行各業(yè)都在飛速發(fā)展，物價波動大，這對建筑裝飾企業(yè)有很大的影響。因此，要想更好地對建筑裝飾工程造價進(jìn)行管控，就必須加大市場調(diào)研的工作力度，深入研究物價變化的規(guī)律，盡量找一些能夠長期合作的材料供應(yīng)商，這樣能夠節(jié)約材料購買的成本[3]。此外，當(dāng)前我國大部分建筑裝飾企業(yè)的規(guī)模都比較小，沒有特別全面系統(tǒng)的管理制度，而且員工對于工程造價的管控也不是特別了解。所以建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該提高對工程造價進(jìn)行控制的重視程度，加大對員工的培訓(xùn)力度，開展一些工程造價管控的普及講座等活動，并招聘一些專業(yè)素質(zhì)高的財務(wù)人員，組成一個工程造價管控小組，建立健全工程造價的控制體系，對建筑裝飾工程造價的各個方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，增加企業(yè)利潤，推動企業(yè)快速發(fā)展。

3 結(jié)語

總而言之，當(dāng)前建筑裝飾工程造價管理面臨著諸多困境，要想更好地加強(qiáng)其造價的管理效果，同時保障工程質(zhì)量，就必須結(jié)合其面臨的困境情況，有針對性地提出相關(guān)的解決策略，才能夠更好地提升建筑裝飾工程造價管理的質(zhì)量和效果，同時促使行業(yè)更為規(guī)范化、合理化、透明化。