機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究

李 超

（廣西建工集團(tuán)第二安裝建設(shè)有限公司，廣西 柳州 545506）

近年來，機(jī)電機(jī)械設(shè)備應(yīng)用越來越廣泛，人們生活、行業(yè)生產(chǎn)都和其密不可分，如何保證機(jī)電機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，是一項(xiàng)重要工作。在機(jī)電工程中，機(jī)電機(jī)械安裝是重要環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有著重大影響，保證其安裝合理、有效，對(duì)促進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行意義重大。筆者基于自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)機(jī)電機(jī)械設(shè)備的安裝隱患和對(duì)策進(jìn)行如下研究。

1 建工程機(jī)電設(shè)備安裝管理特點(diǎn)

在民建工程中，機(jī)電設(shè)備的安裝為重點(diǎn)部分，涉及到的專業(yè)較多，因此，設(shè)備種類相對(duì)復(fù)雜，包括電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)和暖通系統(tǒng)等。安裝機(jī)電設(shè)備過程雖然復(fù)雜，但是管理過程的通用性較強(qiáng)。管理者可從電氣設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)入手，在安裝管理、調(diào)試管理、運(yùn)行管理以及驗(yàn)收管理過程融入管理要點(diǎn)，保證安裝工程結(jié)束之后，建筑電氣使用功能良好。安裝施工環(huán)節(jié)，管理重點(diǎn)為新技術(shù)的應(yīng)用，當(dāng)前建筑工程中新技術(shù)、新設(shè)備等應(yīng)用日益增加，要求管理者更新管理理念，落實(shí)新技術(shù)應(yīng)用以及新設(shè)備應(yīng)用的管理。在工程驗(yàn)收階段，其管理特征主要展現(xiàn)在對(duì)安裝質(zhì)量的評(píng)估。在設(shè)備安裝工程中，需要投入大量的人、財(cái)、物等資源，使用電氣設(shè)備種類多，施工過程工藝復(fù)雜，因此，對(duì)管理者的工作經(jīng)驗(yàn)有較高的要求，只有管理人員嚴(yán)格控制各個(gè)安裝流程的管理重點(diǎn)，才能提高工程的管理質(zhì)量。

2 當(dāng)前機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國(guó)的機(jī)電設(shè)備在技術(shù)等內(nèi)容上均獲得了顯著的提升。與最初的安裝技術(shù)相對(duì)比而言，其精準(zhǔn)度更高、安裝技術(shù)更具有復(fù)雜性與綜合性特征，而這也在一定程度上使機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的安裝難度有所增加，危險(xiǎn)作業(yè)增多，致使機(jī)電設(shè)備安裝環(huán)節(jié)非常容易發(fā)生安全事故。這就意味著，一定要做好相關(guān)的安全管理工作；另外一方面，結(jié)合目前我國(guó)的機(jī)電設(shè)備安裝工程發(fā)展?fàn)顟B(tài)而言，此項(xiàng)產(chǎn)業(yè)正處于日益發(fā)展壯大的階段，工作人員的規(guī)模與數(shù)量也在逐漸攀升；機(jī)電設(shè)備的安裝目前已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在我國(guó)的各條產(chǎn)業(yè)鏈中，將會(huì)成為國(guó)家的一項(xiàng)支柱性產(chǎn)業(yè)。因此，機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的安全管理質(zhì)量將會(huì)涉及到各個(gè)行業(yè)的日常發(fā)展過程中。從現(xiàn)階段的實(shí)際情況分析，各行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)也高度關(guān)注安裝技術(shù)的不斷創(chuàng)新與研發(fā)工作。針對(duì)一些大型的機(jī)電設(shè)備，無論是在經(jīng)驗(yàn)方面或是技術(shù)等方面均處于不斷趨于成熟的階段，安裝施工現(xiàn)場(chǎng)過程中的安全管理尚存不足，與國(guó)際項(xiàng)目管理先進(jìn)水平具有明顯的差距。因此，想要全面提升機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的安全文明施工水平和安裝質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度并強(qiáng)化安全管理非常有必要。

3 機(jī)電機(jī)械設(shè)備安裝中的隱患

3.1 工程設(shè)計(jì)不當(dāng)，管理落后

目前，機(jī)電安裝過程中出現(xiàn)了許多問題，例如，工程整體設(shè)計(jì)不良，管理水平相對(duì)落后。首先，許多工程項(xiàng)目經(jīng)理并不完全了解行業(yè)的知識(shí)，導(dǎo)致項(xiàng)目合同的制定和管理不合理。隨后的項(xiàng)目不僅給項(xiàng)目帶來了一些不負(fù)責(zé)任的問題，也給社會(huì)帶來了一些不負(fù)責(zé)任的問題，這些問題對(duì)自己不負(fù)責(zé)任，其最終結(jié)果不僅失去了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，而且企業(yè)的信譽(yù)。然后，隨著信息時(shí)代的到來，許多企業(yè)的商業(yè)意識(shí)形態(tài)仍然還處于很落后的階段，無法跟上信息時(shí)代的步伐。結(jié)果，用于訪問技術(shù)信息的單一渠道不能及時(shí)和不適當(dāng)?shù)毓芾恚⑶也荒軡M足當(dāng)前社會(huì)的需要并導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程成本太高，項(xiàng)目數(shù)量也在上升[1]。此外，不正確的設(shè)計(jì)會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目，從一開始就直接用于購(gòu)買和選擇材料和設(shè)備，從而降低項(xiàng)目成本。市場(chǎng)上的許多交易者為了自己的目的推薦所謂的“已知”建筑施工單位，這意味著項(xiàng)目完成后工作量統(tǒng)計(jì)不再正確。

3.2 電動(dòng)機(jī)安裝問題

在電動(dòng)機(jī)安裝中，常見的問題包括電氣故障、機(jī)械故障等，無論是哪種故障，都嚴(yán)重影響機(jī)電機(jī)械設(shè)備的安裝和運(yùn)行。長(zhǎng)期實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，機(jī)械故障是主要問題，突出特點(diǎn)是故障顯而易見。該故障發(fā)生后，工作人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。但是，由于電氣故障相對(duì)繁瑣，故而在面對(duì)此故障時(shí)，不但要考慮電動(dòng)機(jī)質(zhì)量，還要考慮其安裝和維護(hù)，從而制定有效的解決方案。

3.3 螺栓、螺母問題

螺母、螺栓是機(jī)電機(jī)械設(shè)備的基本組成，需要對(duì)其進(jìn)行擰扣處理。具體工作中，若擰扣不牢固，就會(huì)在運(yùn)行期間產(chǎn)生巨大摩擦，造成零部件損壞。在此基礎(chǔ)上，會(huì)減少擰扣緊度，使設(shè)備構(gòu)件松動(dòng)。設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷運(yùn)行，極易引發(fā)斷裂問題，影響性能發(fā)揮，造成安全事故。對(duì)于螺母、螺栓的連接而言，不但要將電熱效應(yīng)考慮在內(nèi)，還要具體化分析機(jī)械效應(yīng)，如若接觸電阻大，持續(xù)發(fā)熱，就會(huì)燒壞連接部位，引發(fā)安全事故。

3.4 電器元件問題

在機(jī)電機(jī)械安裝中，動(dòng)、靜觸頭接觸面大或壓力不足，會(huì)導(dǎo)致接觸面氧化，電阻增大，引發(fā)安全隱患。若未對(duì)電流互感器進(jìn)行檢修，就會(huì)產(chǎn)生較大的過電壓。如果內(nèi)部出現(xiàn)接地、短路故障，但是短路器未跳閘，會(huì)升高溫度，加快變壓器油的分解速度，產(chǎn)生可燃、可爆炸物，威脅工作人員的生命安全。

4 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制對(duì)策

4.1 樹立安全技術(shù)管理的理念

機(jī)電工程施工企業(yè)在具體的安全技術(shù)管理工作中，以及質(zhì)量控制工作中，要強(qiáng)化技術(shù)安全管理工作的執(zhí)行力度，強(qiáng)化重視程度，及時(shí)根據(jù)技術(shù)安全管理的舉措，強(qiáng)化施工人員樹立企業(yè)健康發(fā)展的管理理念。在安全管理理念下，以促進(jìn)企業(yè)安全技術(shù)管理工作為核心推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，這樣提升機(jī)電工程施工企業(yè)的施工質(zhì)量水平

4.2 降低并接受風(fēng)險(xiǎn)

由于風(fēng)險(xiǎn)無處不在，而且并非所有風(fēng)險(xiǎn)都可以預(yù)測(cè)，因此風(fēng)險(xiǎn)管理需要了解風(fēng)險(xiǎn)緩解措施，以降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，企業(yè)必須以良好的態(tài)度處理風(fēng)險(xiǎn)，而不是簡(jiǎn)單地避免風(fēng)險(xiǎn)。由于某些風(fēng)險(xiǎn)無法避免，工作人員只能通過妥善管理風(fēng)險(xiǎn)并使公司獲得顯著的利益來確保項(xiàng)目的質(zhì)量。企業(yè)必須具備承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力和能力，并能預(yù)見到這些風(fēng)險(xiǎn)的一些后果。在機(jī)電安裝技術(shù)中，風(fēng)險(xiǎn)有其必要性和不可避免的特性。因此，有必要學(xué)會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)最小化之后接受風(fēng)險(xiǎn)。

4.3 建立安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)

做好應(yīng)急事件管理安全風(fēng)險(xiǎn)是確保機(jī)電安裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)安全的重要一步。在此過程中，首先應(yīng)引入安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急機(jī)制。機(jī)電安裝項(xiàng)目中的安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制可以在公司總部和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定義，當(dāng)然也可以在其他地方定義。公司總部應(yīng)急響應(yīng)單位主要負(fù)責(zé)指揮和應(yīng)急管理，施工現(xiàn)場(chǎng)緊急呼叫中心負(fù)責(zé)管理施工風(fēng)險(xiǎn)并做出各種決策；其次，有必要制定安全應(yīng)急計(jì)劃，不僅是政策制定者和管理人員，而且公司員工也可以就應(yīng)急計(jì)劃提出自己的想法和建議。同時(shí)，在這個(gè)過程中，還需要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，即分析整個(gè)項(xiàng)目并預(yù)測(cè)可能的情況，無法應(yīng)對(duì)。

4.4 對(duì)安全施工組織體系不斷設(shè)計(jì)完善，使得施工管理工作能夠得以順利開展

機(jī)電工程施工企業(yè)要牢牢以科學(xué)管理理念來指導(dǎo)工作，使得安全技術(shù)管理工作和質(zhì)量控制工作不斷地得到完善。及時(shí)根據(jù)機(jī)電工程施工企業(yè)的管理架構(gòu)，對(duì)機(jī)電工程施工安全技術(shù)管理體系不斷完善，做好質(zhì)量管控工作，根據(jù)機(jī)電安裝工程的具體情況來予以不斷完善，使得施工安全技術(shù)水平和具體的工程施工情況保持一致，這樣來提升機(jī)電工程施工安全管理體系的適用性和實(shí)用性。以構(gòu)建完善的質(zhì)量安全管理體系和完善相關(guān)的管理制度，使得機(jī)電工程施工安全技術(shù)管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)制度化管理和規(guī)劃化管理，提升機(jī)電工程施工企業(yè)的安全技術(shù)管理工作水平。與此同時(shí)，機(jī)電工程施工企業(yè)要根據(jù)工作的具體情況和招標(biāo)單位的要求，來對(duì)機(jī)電工程施工的組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步完善，對(duì)機(jī)電施工安全技術(shù)管理流程做到進(jìn)一步的優(yōu)化，使得機(jī)電工程技術(shù)安全工作得以順利進(jìn)行。

5 結(jié)語

總之，必須優(yōu)先考慮機(jī)電設(shè)備工程中的項(xiàng)目管理。一方面，它可以提高項(xiàng)目的質(zhì)量，另一方面，它可以確保有效的風(fēng)險(xiǎn)管理并將潛在的風(fēng)險(xiǎn)能夠抹去。作為風(fēng)險(xiǎn)管理過程的一部分，有必要根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目條件確定和有效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定計(jì)劃并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。簡(jiǎn)而言之，良好的風(fēng)險(xiǎn)管理可以確保項(xiàng)目的質(zhì)量，并成功完成高技術(shù)含量的機(jī)電安裝和設(shè)計(jì)。