吳 昊
(濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司,山東 濟(jì)南 250000)
我國目前的市政工程的項(xiàng)目中都存在著一個(gè)普遍的問題,那就是相關(guān)技術(shù)人員的安全意識不到位,公司的監(jiān)督管理制度不完善,導(dǎo)致政府的管理非常困難。而想要在根本上解決這些問題,需加強(qiáng)項(xiàng)目管理措施研究。
對于市政工程施工項(xiàng)目來說,首先要做到的就是規(guī)劃設(shè)計(jì)施工流程,施工流程的設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),同時(shí)也可以規(guī)劃資金使用,并且能合理配置生產(chǎn)資料,協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)中各要素的作用。基于流程設(shè)計(jì)的重要性,市政施工負(fù)責(zé)人必須要重視并積極落實(shí)施工流程的設(shè)計(jì),并在施工過程中確保流程的有效執(zhí)行。作為項(xiàng)目經(jīng)理人要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和指揮的作用,要組織施工設(shè)計(jì)人員、監(jiān)察人員、施工負(fù)責(zé)人共同參與施工標(biāo)準(zhǔn)化的制定任務(wù)中,這樣可以保證標(biāo)準(zhǔn)的制定充分考慮到各部門的實(shí)際情況,制定的標(biāo)準(zhǔn)更貼合實(shí)際情況,并且標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中要根據(jù)實(shí)際做調(diào)整。
市政工程設(shè)計(jì)前,要認(rèn)真調(diào)查項(xiàng)目所在地的施工環(huán)境,根據(jù)項(xiàng)目所在地的地理環(huán)境和氣候,結(jié)合工程實(shí)際需要,進(jìn)行詳細(xì)的施工設(shè)計(jì)。但是,為了加快一些市政工程項(xiàng)目的進(jìn)度,現(xiàn)場勘察環(huán)節(jié)不夠充分,取得的現(xiàn)場數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或存在一定誤差。設(shè)計(jì)人員根據(jù)不完整的設(shè)計(jì)輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行施工設(shè)計(jì),必然會(huì)產(chǎn)生一定的設(shè)計(jì)缺陷。
在理想狀態(tài)下,設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)可以將安全系數(shù)提到最高,但是理想和現(xiàn)實(shí)總是有一定的差距的。在實(shí)際的工作進(jìn)行中,由于某些技術(shù)人員的素質(zhì)不夠高、安全意識未形成等種種原因,常常會(huì)因技術(shù)人員的粗心馬虎而造成重大的安全事故。當(dāng)然這其中包括管理制度的不合理和質(zhì)量控制的不足等原因,但是如果技術(shù)人員對自己的工作提高重視程度,有關(guān)部門制定相關(guān)政策來約束施工行為,這些安全事故可能就不會(huì)發(fā)生了。
在市政工程質(zhì)量管理工作中,要優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案,改進(jìn)和優(yōu)化施工工藝,確保各施工環(huán)節(jié)得到全面控制和管理。在制定工程施工設(shè)計(jì)方案時(shí),必須充分利用先進(jìn)的施工技術(shù),建設(shè)施工單位應(yīng)充分論證施工設(shè)計(jì)方案和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對不合理部分及時(shí)反饋設(shè)計(jì)部門進(jìn)行整改優(yōu)化。在項(xiàng)目前期工作的開展過程中,建設(shè)單位應(yīng)該做好各相關(guān)規(guī)劃及設(shè)計(jì)方案的論證與報(bào)批,有效規(guī)避比較大的方案變更問題。第三,在項(xiàng)目前期工作的開展過程中,建設(shè)單位還應(yīng)該委派專門人員來負(fù)責(zé)資料及信息的整理,保障各類材料上報(bào)及時(shí)、整理到位。
在市政工程項(xiàng)目前期工作的開展過程中,全面優(yōu)化市政工程的建設(shè)質(zhì)量與水平,還應(yīng)該做好各類勘察與測繪工作,保證勘察與測繪的整體成效與質(zhì)量。科學(xué)的勘察與測繪工作是市政工程項(xiàng)目前期工作中的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ),也是保障設(shè)計(jì)方案質(zhì)量的前提。在開展勘察測繪工作過程中,應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的勘察測繪方法,深入實(shí)地,同時(shí)采用信息化技術(shù)手段,以此來綜合性提升勘察測繪工作的成效。
市政建設(shè)企業(yè)要加強(qiáng)對于技術(shù)員的培訓(xùn),根據(jù)技術(shù)人員的實(shí)際培訓(xùn)需求來設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)課程體系,有針對性地提高技術(shù)人員的技術(shù)能力。在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一批高素質(zhì)技術(shù)人才,以及業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員,來增強(qiáng)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)的核心運(yùn)營能力,并構(gòu)建企業(yè)內(nèi)核心人力資源,以此才能夠進(jìn)一步保證企業(yè)在整個(gè)市工程行業(yè)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展并建立良好的市場品牌,擴(kuò)大企業(yè)的影響力。
項(xiàng)目施工的周期一般較長,在施工過程中很容易出現(xiàn)不確定因素,施工管理部門要做好提前規(guī)劃,同時(shí)要根據(jù)施工實(shí)際情況設(shè)計(jì)具體的管理方案,并且項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)是相互影響的,在調(diào)整時(shí)要根據(jù)施工具體進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整,要符合施工計(jì)劃,但是不能違背安全施工規(guī)范,影響工程質(zhì)量。例如在施工過程中難免會(huì)遇到極端惡劣天氣,就要提前做好相關(guān)工作,合理安排,適當(dāng)縮短工期,這樣可以降低工程成本,提高工程效率。在市政工程施工過程中,要做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備,如果在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)急準(zhǔn)備部門應(yīng)及時(shí)接入對問題進(jìn)行解決處理,盡量減少質(zhì)量問題帶來的損失。
不得不承認(rèn),我國當(dāng)前的工程假設(shè)還不能夠完全實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,在進(jìn)行施工建設(shè)的工人主體中,不少人的文化水平還有待提升,導(dǎo)致了不少工人在施工過程中忽視了可能存在的安全隱患,另一方面,相關(guān)施工主管單位也可能存在監(jiān)管不到位的問題。要確保工程施工過程中做到安全無隱患,首先應(yīng)建立起完善的規(guī)章制度,形成高效安全的市政工程施工體系。在具體施工過程中,相關(guān)操作人員要嚴(yán)格按照施工制度,執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn),對于質(zhì)量、安全、環(huán)境方面的把控絕不懈怠。在施工之前,需要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃,對照施工圖紙反復(fù)確認(rèn),實(shí)地測量,必要時(shí)考慮施工環(huán)境對施工安全的影響,如天氣、水文、路況等因素。
總而言之,市政工程也會(huì)影響到整個(gè)城市的面貌,對促進(jìn)城市的發(fā)展和提升城市的運(yùn)營效率都有重要的作用。因此,本文著重根據(jù)企業(yè)在實(shí)際中的市政工程項(xiàng)目的實(shí)踐應(yīng)用的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出若干建議。