創新思維在建筑工程管理中的實踐

張穎

塔城地區審計局 新疆塔城 834700

許多企業形成了慣性思考，一直以傳統建筑工程管理方式進行管理，這些傳統建筑工程管理方式早已無法滿足社會的需求，對整個建設行業的發展產生不好的影響，不利于我國建筑業快速發展。因此，相關企業應采用先進的管理模式，在建筑工程管理方面不斷創新，滿足人們更好的需求，有利于我國建筑業和經濟的健康發展。

1 創新思維在建筑工程管理中應用的重要意義

1.1 符合我國國情發展要求

改革開放以來，為了適應時代的發展，越來越多的建筑企業出現了，參與市場競爭。為了更好的適應市場競爭，企業應該具備自己的優勢，才能在市場中占有一席之地，而且市場經濟要求企業必須符合現代經濟的發展形勢，以保持整個行業的健康、有序的發展。而建筑行業是推動我國經濟發展的一個重要助力，建筑行業的高速發展能促使我國經濟水平的提升[1]。

1.2 幫助企業實現科學管理

自改革開放以來，我國的經濟不斷發展，如今我國經濟發展已經達到了一個較高的水平，企業也形成了較為穩定的管理模式，但是隨著我國的經濟不斷發展提高，對企業的管理模式也有了更高的要求，企業需要結合自身的發展情況以及所處的市場變化，選擇合適的發展戰略，調整發展方向，同時，企業對內部員工的要求也越來越高，需要員工介紹跟我先進的管理理念，不斷在管理模式上進行創新，根據企業的發展情況而不斷變化，實現企業內部的科學管理。

1.3 優化企業內部資源配置

隨著建筑工商管理的不斷創新，傳統的工商管理模式已經無法滿足建筑企業的需求，某些建筑企業無法及時轉變建筑工程管理理念，導致企業內部混亂，在企業管理方面，存在著非常大的缺陷，導致企業發展十分緩慢。不能有效地利用公司的利潤資源，大大阻礙了企業的發展腳步。但是，創新思維是建筑工程管理中的應用，加強了企業職工的責任意識，有效利用企業內部的各資源，為企業未來的發展奠定了基礎[2]。

2 創新思維在建筑工程管理中應用的具體措施

2.1 管理理念的創新

在對建筑工程進行管理的過程當中，要想實現對創新思維的提高，相關管理人員就要充分認識到創新思維的重要性，在實際施工中，通過創新意識，來進行對管理模式的創新。在此過程中，要確保新模式的研發有充足的人力、物力以及財力，并不斷吸收先進知識以及技術，從而確保管理模式的創新發展，這也是促進建筑企業可持續發展的關鍵。在對管理模式創新時，相關管理人員要充分考慮到實際情況，對其中問題有深入的了解，把握常見問題，通過科學、可靠的措施，來做好處理。相關部門要加大對管理人員綜合素質的培養力度，確保所有人員都能夠有足夠的創新思想。因為建筑工程管理所包括的內容較為復雜，因此，管理人員一定要要端正態度，盡可能的在管理工作中體現出創新理念，確保管理模式能夠在企業發展過程中發揮更大價值。

2.2 成本管理的創新

就建筑工程的管理來看，成本控制是其中至關重要的一個部分，要從根本上去提升管理人員對成本管理的理念，在成本控制中，充分發揮創新工作的作用，定期開展各種類型的活動，以增強員工對成本的認識程度，使其能夠在成本控制工作中有更高的責任感，避免在實際施工時，出現浪費的現象。建立起完善的成本管理體系，在工程施工中充分結合節約成本的創新理念和經濟狀況。同時，相關生產部門以及管理部門也要引起重視，加大對成本的管理力度，通過大量的實踐來使得工作人員對成本節約產生更高的重視。在項目開展施工前，建筑企業要嚴格依據相關法律法規，來簽訂好合同，并落實對成本的預算工作，結合實際情況，制定科學、可靠的合同條款，最大程度地保障自身合法權益。在施工過程中，要以合同中的規定為依據，對材料展開采購，確保所采購的材料都滿足要求，嚴格控制成本。通過創新理念，來確保每一個部門資金的流出都能夠得到有效的控制，以此來實現對工程成本的減小[3]。

2.3 管理體制的創新

在建筑工程的管理體系中所進行的創新，通常使建筑企業項目在激烈的競爭當中，不斷提高自身主導地位。為了實現對管理水平的提高，建筑企業的管理人員就必須要對自身的管理機制有充分的了解，增強自身的創新能力，從而使得自身的市場競爭力變得更高。同時，建筑企業在發展過程中，還要把握好市場所帶來的機遇，全面掌握市場信息，對市場的運作情況進行實時調查。此外，相關管理人員還要做好對企業文化的建設工作，在對工程管理時，要在企業文化當中盡最大可能地去融入創新思維，開展富有創新活力的活動，通過創新意識，來使得員工能夠更好的體會到企業文化，從而對企業發展更加關注，建立和諧的工作氛圍，為建筑工程管理工作的健康發展做出保障[4]。

2.4 技術管理的創新

在時代不斷發展的今天，我國科技水平有了很大的進步，在此背景下，建筑工程中所應用的先進施工技術也越來越多，為建筑行業的發展帶來了很大的動力，因此，管理部門一定要對技術的管理有高度的重視。為此，要加大對施工人員新技術的培訓力度，通過創新思維，來制定更加可靠的管理策略，確保管理人員能夠更加規范的進行工作。同時，還要打造出高素質的技術規劃隊伍，以此來使得工程招標、工程施工有更高的團隊專業性，通過對科學技術的有效管理，來制定科學的企業發展計劃[5]。

3 結語

總而言之，隨著我國建筑行業的不斷發展，當前建筑工程管理中逐漸出現了越來越多的問題，在此情況下，建筑行業要想實現進一步的發展，就必須要進行深入的改革及創新，在建筑工程中的各個內容、環節中融入創新理念，不斷更新管理技術，勇于開拓，不斷創新，為我國社會經濟的發展貢獻出更大的力量。