基于管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用研究

毛彤

新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院 河南新鄉(xiāng) 453400

財務(wù)管理工作能否得到全面開展，在很大程度上決定著高校資金的利用率。但當(dāng)前高校財務(wù)管理工作仍然存在很多問題，嚴(yán)重影響著高校各項工作的開展，在這種情況下，高校需要積極采取有效措施加以應(yīng)對。現(xiàn)階段，管理會計作為全新的管理方法，在高校財務(wù)管理中發(fā)揮著重要的作用，為財務(wù)管理工作的開展帶來全新的理念，為高校資源的合理利用具有重要的意義。基于此，高校在開展財務(wù)管理工作時，要給予管理會計高度地重視，充分發(fā)揮出管理會計在財務(wù)管理中的作用，提高高校財務(wù)管理水平，進(jìn)而促進(jìn)高校教學(xué)工作的順利發(fā)展。

1 管理會計在財務(wù)管理中的職能作用

1.1 提高預(yù)算能力以及監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行

預(yù)算管理是財務(wù)管理的重要基礎(chǔ)，財務(wù)預(yù)算工作的基礎(chǔ)是指導(dǎo)單位融資政策、合理地對待流動性資產(chǎn)的盈利能力，理清財務(wù)結(jié)構(gòu)的成本與風(fēng)險的財務(wù)管理關(guān)系工作。做好財務(wù)預(yù)算管理，有助于改善經(jīng)營，降低成本，對各部門為患者提供多層次、全方位的服務(wù)都有很好的促進(jìn)作用；提高經(jīng)濟效益和社會效益，為單位平穩(wěn)較快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。管理會計在編制財務(wù)預(yù)算的時候，能縱觀全局合理安排資金、規(guī)避風(fēng)險起到?jīng)Q定性的作用；同時，在預(yù)算執(zhí)行的過程中，起到預(yù)算監(jiān)督和增加預(yù)算調(diào)整的作用。

1.2 提高了高校管理層決策的準(zhǔn)確性

由于財政制度的不斷改革，高校財會工作管理中所承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險也逐漸增加，學(xué)校在競爭激烈的市場中需要不斷提升財務(wù)管理水平，特別是應(yīng)對學(xué)校面臨的潛在風(fēng)險進(jìn)行合理的預(yù)判，以便為學(xué)校管理層制定決策提供依據(jù)。財務(wù)人員通過使用管理會計手段收集一定數(shù)量的信息數(shù)據(jù)，通過分析、匯總后，對成本進(jìn)行預(yù)算將科學(xué)有效地信息提供給管理者，這樣就可以提高學(xué)校在市場上的競爭力。

1.3 促進(jìn)高校財政體制改革

財務(wù)部門作為高校重要的部門，在高校績效考核管理中發(fā)揮著重要的作用，在具體運營過程中出臺了一系列關(guān)于績效考核管理的文件，當(dāng)前這些文件的制定，有助于發(fā)揮績效管理的作用。眾所周知，管理會計作為新型管理法，往往元蘊藏著績效管理理念，這種管理思維在財務(wù)管理中的運用，為財務(wù)管理工作的開展帶來全新的理念，同時也能夠精準(zhǔn)的評價出高校各項活動，不但保證了績效管理水平的提升，而且大大提升了財務(wù)管理效果。總而言之，高校在進(jìn)行財務(wù)管理時，通過管理會計的應(yīng)用，促進(jìn)了高校財政體制改革的全面推進(jìn)。

2 高等院校內(nèi)在開展管理會計的過程中存在哪些問題

目前部分高等院校在開展管理會計時，其監(jiān)督機制不完善，由于高等院校多數(shù)情況下都是由國家出資創(chuàng)辦。為此，高等院校的財務(wù)管理人員認(rèn)為在高等院校內(nèi)沒有必要開展財務(wù)管理工作，也不需要對高等院校的財務(wù)管理工作進(jìn)行實時的監(jiān)督與管理，其管理人員并不了解資金的用途，使得高等院校在開展資金的使用過程中過于隨意，甚至出現(xiàn)了十分嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象。

3 應(yīng)用策略

3.1 樹立正確的會計觀

會計是財務(wù)資金調(diào)動的主要管理者，由此可見，這一工作具有非常重要的意義，并且其在財務(wù)管理工作中也具有顯著的作用。所以，在任何時候都應(yīng)該重視會計的作用。對于會計人員而言，第一要有專業(yè)素養(yǎng)，無論是對財務(wù)工作的熟悉度，還是協(xié)調(diào)能力，都要求其具有過硬的本領(lǐng)。第二是會計人員必須秉承公平、公正的原則，對財務(wù)管理進(jìn)行有效地把控。相關(guān)企業(yè)還應(yīng)該定期對員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)，給員工普及大量的專業(yè)知識與技能，進(jìn)而能夠在具體的工作中提高效率，確保企業(yè)整體工作的穩(wěn)定運行。通過培訓(xùn)不但能夠使會計人員明確自身的價值，明確他們的職責(zé)不是簡單的對資金流動進(jìn)行記錄，促使其能夠不斷地提高自身的專業(yè)水平。

3.2 健全管理會計體系和相關(guān)監(jiān)管制度

第一，應(yīng)該以實際情況為依托建立起管理會計績效評價體系，并注意把該體系與薪酬相聯(lián)系，為了保證評價結(jié)果的客觀公正性和科學(xué)準(zhǔn)確性，對管理會計人員的考核事宜應(yīng)該由人力資源部門和財務(wù)部門共同完成，期間還應(yīng)注意不斷完善獎懲制度，做到公平公正，以此調(diào)動工作人員的積極性，使管理會計的職業(yè)能力全部發(fā)揮出來，進(jìn)一步提升單位的經(jīng)濟管理水平；第二，注重對管理會計工作人員的監(jiān)督，為了有效實現(xiàn)監(jiān)督目標(biāo)，可以以相應(yīng)機制鼓勵內(nèi)部人員互相監(jiān)督，并由與之聯(lián)系密切的外部人員對其進(jìn)行監(jiān)督，持續(xù)完善監(jiān)督手段。

3.3 管理會計人員隊伍建設(shè)

首先，要解決的是人員緊缺問題，高校要在控制行政人員數(shù)量的同時，要按照實際情況去分析和把握高校財務(wù)人員數(shù)量問題，要重視財務(wù)工作，根據(jù)經(jīng)費增長速度和財務(wù)工作的復(fù)雜化程度，適當(dāng)增加財務(wù)人員編制，也可以制定有關(guān)政策，對于傳統(tǒng)意義上的財務(wù)報賬人員，可以放低應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)，如本科生也可應(yīng)聘或以勞務(wù)派遣的方式應(yīng)聘，這樣以前的業(yè)務(wù)骨干便可以抽身去做管理會計的工作;其次，是財務(wù)人員要提高思想意識，加強學(xué)習(xí)，要將傳統(tǒng)的報賬型會計觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榈墓芾硇停煜ず驼莆展芾頃嫷睦碚撝贫润w系，清楚管理會計工作的實質(zhì)和內(nèi)涵;最后，要做好人才培訓(xùn)工作，定期、定點對財務(wù)人員開展理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信息化操作水平及專業(yè)素質(zhì)，建立人才評價體系，制訂管理人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督管理機制。

4 結(jié)語

綜上所述，將管理會計應(yīng)用到高校財務(wù)管理中去具有重要意義。要促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)該意識到現(xiàn)階段高校財務(wù)管理工作存在的不足，發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢，將管理會計應(yīng)用到高校財務(wù)管理中去，通過標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用，本量利方法的核算，以及投資決策的全方位測算，實現(xiàn)管理會計與高校財務(wù)管理工作的有機融合，為高校的財務(wù)管理增強核心競爭力，從而更好地迎接各種挑戰(zhàn)。