論述水暖工程管理與控制

屈瑞

長春亞泰金安房地產開發有限公司 吉林長春 130000

要想確保水暖工程的質量，就要做好水暖工程的管理與控制工作。在水暖工程的施工過程中，管理與控制的工作內容十分廣泛，需要涉及的方面有很多，例如人力資源管理、業務管理、質量控制及安全控制等，所以相關工作人員必須做好這幾項工作，從而保證水暖工程施工的安全性和穩定性，實現水暖工程經濟效益的增長。

1 水暖工程的管理要點

1.1 對水暖施工人員的管理

水暖施工人員的技術水平關系著水暖工程的施工質量，因此必須要加強對水暖施工人員的管理。首先，施工人員需要具備較強的責任心，在安裝水暖時要嚴格按照相關規定來進行操作，避免人為操作失誤，同時要加強施工過程中的監督，對水暖工程施工項目的每一個環節進行嚴格的管理，從而確保水暖工程施工的安全性。其次，水暖施工人員要具備充足的專業知識和操作水平，掌握水暖安裝的相關技術要點，規范水暖安裝的操作步驟，合理控制水暖工程的施工過程，進而為后續管理工作的順利開展提供有力的支撐。第三，要做好水暖工程的人力資源管理，合理劃分相關工作人員，根據每個人的業務能力和工作水平來進行崗位的安排，防止水暖工程在具體實施過程中出現安全隱患，并且要對表現優異的員工進行獎勵，對工作態度散漫的員工進行警戒，提高相關工作人員的責任意識，從而有效提升水暖工程的施工質量[1]。

1.2 對水暖工程業務的管理

水暖工程的業務包括施工、安裝、調試、運行以及維護等內容，業務管理也是水暖工程中的管理要點之一，相關管理人員必須要管理到位，及時解決水暖運行過程中的各種問題，從而滿足人們對水暖安全、舒適的需求。為此，水暖管理人員要認真負責每項業務，在水暖出現問題時要采取合理的措施進行解決，同時要做好水暖的調試工作，確保水暖運行的穩定性和安全性，進而提升水暖工程的經濟效益，實現水暖工程的進一步發展[2]。

1.3 對水暖工程技術的管理

技術是推動行業發展的關鍵因素，先進的技術可以提升水暖工程的施工質量，起到避免安全隱患發生的作用，所以要做好水暖工程的技術管理工作。水暖工程單位要加強對技術方面的研究，不斷引入科技含量高的施工技術和設備，提高施工人員的技術水平，使相關工作人員可以充分掌握技術要點，打造出一支優良的施工隊伍，從而為后續的施工環節打下堅實的基礎。

1.4 對水暖工程預算的管理

預算是對水暖工程施工方案的資金規劃，體現了相關管理人員對工程全局的把控程度，預算越準確、越細致，對水暖工程的建設工作就越有利，可以明確水暖工程施工的方向性和目的性。因此，要做好水暖工程的預算管理，合理分析工程項目施工的困難程度，避免資金不足或技術不到位而造成工程質量的下降，同時要認真記錄施工過程中的相關數據，確保水暖工程可以定期交付，從而實現水暖工程的進一步發展[3]。

2 水暖工程的控制要點

2.1 對水暖工程的物資控制

在水暖工程的施工過程中，要全面掌握施工材料的利用率，充分調動現有的工程資源，避免出現資源浪費的情況，實現資源的節約化利用，為后續的施工項目提供有效的幫助，進而節省施工成本，增加水暖工程的經濟效益。水暖工程在實際作業中，會存在資源消耗的問題，而這些消耗有些是必要的，有些是不必要的，因此要做好水暖工程的物資控制，防止資源的不必要消耗，從而增加了水暖工程的施工成本。控制物資消耗的方法有很多，例如回收耐用品、定額定量發放物資等，相關工作人員要根據實際情況來進行控制方法的選取，確保在工程質量安全的情況下進行物資控制，不能出現損害施工人員基本保障利益的情況。

2.2 對水暖工程的質量控制

實施水暖工程的質量控制需要考慮多方面的因素，例如人為因素、環境因素等，所以在開展質量控制工作之前要先做好施工現場的勘察。相關工作人員要根據施工現場的實際狀況來安排施工計劃，繪制出詳細的施工圖紙，嚴格按照施工標準來進行操作，避免施工環節出現紕漏，提升管理人員的責任意識，加強施工過程中的監督和管理，從而有效提升水暖工程的施工質量。

2.3 對水暖工程的安全控制

水暖工程的安全控制工作有著十分重要的作用。近年來，我國水暖工程安全事故頻發，嚴重危害了城市居民的人身安全和財產安全，同時也阻礙了水暖工程的進一步發展。在水暖工程的實際施工過程中往往會遇到不少安全隱患，例如設備長久使用而出現耗損、施工環境復雜等，這些問題都會為后續的施工環節埋下隱患。因此，要加強對水暖工程的安全控制，改善施工現場的環境條件，做到及時通風、清理灰塵等，同時還要定期對施工設備進行檢修，盡量選取耐用的材料進行水暖安裝，降低安全事故發生的可能性，從而提升水暖工程的安全性。

2.4 對水暖工程的進度控制

一些施工規模較大的水暖工程，往往施工周期長，需要投入的施工成本大，工程進度關系著工程投入的使用時間，同時也影響著居民的生活、企業的經濟利益等方面，所以對水暖工程的進度控制也是水暖工程的控制要點之一。相關管理部門要做好水暖工程的進度控制管理工作，全面掌握工程的施工進展，解決妨礙工程施工的因素，并使用具體的措施來進行管理，從而有效推動水暖工程的施工進展。

3 結語

在水暖工程的實施過程中，管理與控制工作占據著重要地位。相關部門不僅要做好水暖工程的人力資源管理、業務管理、技術管理及預算管理，還要加強對水暖工程的質量控制、進度控制和安全控制，不斷提升管理人員的技術水平，及時處理施工過程中的安全隱患，同時要減少不必要的損失，避免出現資源浪費的現象，從而有效提升水暖工程的施工質量，實現水暖工程經濟效益增長的目的。