公路工程監(jiān)理在公路建設(shè)中的作用

余維浩

寧夏華吉公路工程監(jiān)理咨詢有限公司 寧夏銀川 750001

在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的背景下，城市化進(jìn)程不斷加快，交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)也在逐步完善。近年來(lái)，公路工程的數(shù)量急劇增大，建設(shè)規(guī)模也日益擴(kuò)大。公路工程能夠帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也與民生息息相關(guān)。在施工過(guò)程中，涉及到多方面的管理。必須將監(jiān)理工作做到位，工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全才能得到保障。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，監(jiān)理工作還局限在日常監(jiān)督和巡邏層面，管理手段和理念都比較落后，已經(jīng)跟不上公路工程的發(fā)展，監(jiān)理作用也沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)，應(yīng)用精細(xì)化管理理念，則可以有效改變這一局面。最大限度地發(fā)揮監(jiān)理工作的價(jià)值，并促進(jìn)公路工程的良性發(fā)展[1]。

1 工程監(jiān)理

工程監(jiān)理要求在公路項(xiàng)目施工過(guò)程中，通過(guò)采用有效的監(jiān)督、管理措施，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)不同環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控管理，進(jìn)而保證公路項(xiàng)目施工能夠有序進(jìn)行。比如在公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，需優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量，而在施工階段，需采用有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理措施，確保能夠根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。對(duì)于公路項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理，可分為以下四個(gè)部門：①結(jié)合實(shí)際情況采用適宜的監(jiān)理措施實(shí)施工程監(jiān)理，并組織專人負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。②對(duì)于工程監(jiān)理總體方案、細(xì)節(jié)部分進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。③根據(jù)公路項(xiàng)目性質(zhì)以及施工要求，組織成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并組織專人負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。第四，對(duì)監(jiān)理工作過(guò)程以及效果進(jìn)行總結(jié)分析。

2 公路工程監(jiān)理在公路建設(shè)中的作用

2.1 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

人才隊(duì)伍建設(shè)可為施工合同建立以及操作性強(qiáng)的監(jiān)理程序奠定良好基礎(chǔ)。將監(jiān)理工作作為一項(xiàng)有技術(shù)性的工作，強(qiáng)化在公路工程方面的人才隊(duì)伍建設(shè)，以確保監(jiān)理工作長(zhǎng)期、有效、可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)需完善監(jiān)理人才專業(yè)技術(shù)資格論證體系及資格準(zhǔn)入機(jī)制。

2.2 三控作用

工程監(jiān)理應(yīng)該要在工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程成本控制3 個(gè)層次做好控制工作，發(fā)揮三控作用。首先在項(xiàng)目進(jìn)度控制方面，包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，施工前的準(zhǔn)備，都要做好進(jìn)度控制，這樣的控制才能夠使得項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工，能夠推進(jìn)項(xiàng)目工程管理水平的提升。其次，要做好項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師在施工前要組織施工承包商以及施工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求施工工程師和施工工人必須按照合同推行建設(shè)，并且要對(duì)影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行核驗(yàn)。對(duì)于施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要做好調(diào)整以及糾正管理，充分的發(fā)揮監(jiān)督管理的權(quán)力。最后，要做好工程的成本控制，對(duì)于施工單位而言，成本控制是提高工程管理水平的措施。良好的成本控制就相當(dāng)于是一種投資，投資就是越節(jié)省越好，所以監(jiān)理部門應(yīng)該要做好投資范圍的規(guī)劃，并且在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中做好每個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制[2]。

2.3 旁站監(jiān)理

在公路項(xiàng)目施工監(jiān)理中，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理至關(guān)重要，監(jiān)理人員可采用旁站監(jiān)理方式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查管理。監(jiān)理人員在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全面監(jiān)管，同時(shí)還應(yīng)審查各項(xiàng)施工工序，判斷是否符合施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢中，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、安全隱患，則應(yīng)立即采取有效的處理措施。公路工程建設(shè)規(guī)模較大，工期長(zhǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，部分施工人員安全和質(zhì)量控制意識(shí)比較大。對(duì)此，工程監(jiān)理人員應(yīng)靈活應(yīng)用專業(yè)理論知識(shí)，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方式，在旁站監(jiān)理中能夠快速準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題。在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制中，要求將設(shè)計(jì)圖紙作為依據(jù)。對(duì)此，公路工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)溝通交流，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查分析，監(jiān)理人員應(yīng)全面了解設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容，掌握施工特點(diǎn)。另外，還需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查分析，確保在實(shí)際施工中能夠有據(jù)可循，保證施工規(guī)范性，確保工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)能夠如期完成。在公路工程施工中，需使用大量不同類型的施工材料，因此物資管理難度較大。在物資管理中，監(jiān)理人員可采用分類管理方式，對(duì)多種施工材料進(jìn)行合理分配：①重要物資，包括鋼筋、水泥、瀝青材料等。②次要物資，包括水管、模板、風(fēng)管等。③對(duì)于施工質(zhì)量影響較小的物資。對(duì)于不同物資，需采用不同的監(jiān)理方式，保證各類材料質(zhì)量[3]。

2.4 對(duì)公路企業(yè)的利益相關(guān)體進(jìn)行有效協(xié)調(diào)

公路項(xiàng)目在施工中涉及多個(gè)利益相關(guān)體，若是在施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生利益問(wèn)題以及其他相關(guān)問(wèn)題，不僅會(huì)增加安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，還會(huì)影響公路項(xiàng)目的整體質(zhì)量[4]。基于此，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)與公路項(xiàng)目相關(guān)的利益體進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià)，并加強(qiáng)各參與方的聯(lián)系與溝通，對(duì)他們的利益和施工進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和分配，并結(jié)合項(xiàng)目資料制定完善的應(yīng)對(duì)措施，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性：①施工現(xiàn)場(chǎng)中若是發(fā)生安全問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，并第一時(shí)間找到責(zé)任人對(duì)事故問(wèn)題進(jìn)行判斷和分析，明確各參與方的責(zé)任，盡可能維護(hù)好各參與方的經(jīng)濟(jì)利益；②監(jiān)理人員在開(kāi)展工作期間應(yīng)當(dāng)對(duì)事故設(shè)備以及公路原材料等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，防止因材料質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)安全事故，保障施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工人員的安全性。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，精細(xì)化管理在公路工程施工監(jiān)理中的應(yīng)用，對(duì)于提高工程管理的精確性、針對(duì)性具有重要作用，還能夠有效提高工程管理的整體效率，對(duì)于保證工程建設(shè)的施工進(jìn)度具有重要意義。與此同時(shí)，精細(xì)化管理還有助于保障公路工程的各項(xiàng)分工程更具有科學(xué)性和條理性。除此之外，精細(xì)化管理還能夠在最大限度上，有效節(jié)約工程成本，并合理控制工程進(jìn)度，對(duì)于促進(jìn)公路工程的發(fā)展和建設(shè)提供了重要保障，有利于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)繁榮。