物資倉儲安全管理控制措施探究

馬超

西安市軌道交通集團有限公司運營分公司 陜西西安 710016

互聯網信息時代，新的交易模式促進了倉儲物流行業的快速發展，物流倉儲作業的安全性受到了越來越多的關注。倉儲和物流系統成為了企業物流系統中必不可少的子系統，物流運營環節的復雜性會給公司的各個環節帶來安全問題。近些年來，倉儲安全事故時有發生，由于倉儲受外界各種因素的影響，存在著不確定性的風險性質，缺乏有效管理，極易引發安全事故，從而導致嚴重的生命、財產損失和環境破壞。

1 物資倉儲安全管理的現存問題

1.1 物資倉儲安全管理意識不足

大多數企業對企業的物資倉儲是相對重視的，因為良好的物資倉儲可以在很大程度上減輕企業供應部門的負擔，減少采購支出和不必要的浪費等。然而，部分企業的物資倉儲安全管理意識還不夠，物資倉儲管理混亂、物資倉儲的管理機制不夠完善等，很容易導致相應的安全問題。重大安全事故一旦發生就很容易引起企業的重視，但是安全管理中的小問題因為細微而不容易引起關注，一旦出現問題也會造成比較嚴重的后果。

1.2 物資倉儲安全管理資源利用率不足

現階段，許多企業在物資倉儲安全管理工作開展中還出現資源利用率不足的問題，主要可以體現在以下兩個方面：首先，物資在儲存的過程中，由于缺乏相關的規劃管理，工作人員對同一倉庫的物資儲存情況了解不夠，容易導致物資出現不合理的浪費現象，而倉儲外界條件的變化也會在一定程度上影響物資的儲存和安全管理，造成物資的損失。其次，部分企業的物資倉儲無法做到精細化管理，如大小型企業設備的胡亂堆放，對精密儀器的存儲不符合條件等，這就導致了設備利用率不高，出現閑置的現象。而精密儀器由于管理不當還可能受損，增加了企業對儀器的維修費用。

1.3 倉儲作業方法落后

企業相關應急物資的儲存與分配，由于相關人員缺乏處理突發事件的經驗，缺乏應對重大突發事件的培訓和演練，在物資的核對方面，仍然采用手工記賬的方式；在物資申領方面，采用書面的形式申領物資；在貨物裝卸搬運方面，大多依靠人力進行分揀、組配，對于人力資源的依賴性較大。沒有日常培訓和相互之間的配合，應急作業團隊很難在倉促間組建完成并達到倉儲作業標準的要求。因此，對于人力資源的過分依賴性以及相關作業人員缺乏專業性是應急物流倉儲配送所面臨的重大挑戰。

2 物資倉儲安全管理的控制措施

2.1 加強對人員專業素質的培養

企業首先要重視物資倉儲安全管理人員的專業素質。對于企業物資安全管理層而言，在物資倉儲安全的管理上，要樹立安全第一的意識，充分發揮管理層的引導作用。在此過程中，可以將物資倉儲的安全管理項作為管理層的績效考核標準之一，并明確管理層在安全管理中應承擔的職責，將每個管理者對應的管理區域進行細化，確保管理層對于安全管理的高度重視[1]。對于物資的管理員而言，要跟隨領導的引導，尤其是直接和倉儲密切接觸的工作人員，企業要針對倉儲中容易出現的安全問題對其進行安全知識和應急處理的培訓，要讓員工知道，物資倉儲的安全管理工作在一定程度上和員工自身的安全是有密切聯系的，以此來提高員工對安全工作的重視程度。只有企業管理層與基層員工互相配合，才能確保物資倉儲安全管理的有效進行。

2.2 倉儲高空作業不得在不利的環境條件下進行

在強風和惡劣天氣條件下，必須停止高空作業；在夜間工作或光線不足的地方，應提供足夠的照明；在現場作業時間有限、工作面面積大、交叉作業頻繁的情況下，作業人員進入生產現場時，應注意環境，避免高空墜落和物體墜落。

2.3 根據不同類別的物資選取不同的配送方式

應急物資的配送方式包括定時配送、定量配送、時定量配送、及時配送、超前配送以及綜合配送，在進行物資配送的過程中，應根據物資的分類與緊急程度選擇合理的配送方式，對于A 類緊急的救援物資應根據緊急程度的不同，采用及時配送和超前配送方式。及時配送的特點是及時、不確定性，適合嚴重級、緊急級物資的配送；超前配送的特點是超前性與防備性，適合嚴重級緊急級的物資配送，對于B 類救援物資應采用定時定量配送的方式[2]。定時定量配送的特點是準時定量，適合一般級、嚴重級物資的配送；對于C 類救援物資可以采用定時配送、定量配送。

2.4 完善物資倉儲安全管理機制

完善物資倉儲安全管理機制，首先，要建立統一標準的職責體系，將安全管理的責任落實到人[3]。其次，要完善安全管理其他體系機制，以特殊物資的安全管理為例，特殊物資要根據其特性選擇合適的倉庫進行儲存，在運送和儲存的過程中做好相應的防水、防火處理，安全管理的工作人員在接觸特殊物資時要注意自身的防護。最后，企業還要落實風險把控體系，可根據近年物資倉儲管理過程中出現的安全事故進行經驗總結，并制定相關風險控制計劃。

3 結語

綜上所述，在物資倉儲安全管理的過程中，企業首先要加強對人員專業素質的培養，對管理層和基層員工的安全管理意識都要加以重視；其次，企業要優化現有的物資倉儲管理配置，讓物資得到更合理的應用；再次，企業要完善物資倉儲安全管理機制，在機制種類的設置和機制的落實上都要有較好的把控，還要促進風險機制的建立和落實，減少因安全事故帶來的經濟損失；最后，企業要與時俱進，充分利用互聯網時代的優勢，建立精細化管理、信息化管理的物資倉儲體系，達成企業物資倉儲安全管理的目的。