房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施研究

蔣毅敏

（安徽同濟建設(shè)集團有限責(zé)任公司，安徽 合肥 230000）

房屋建筑行業(yè)的發(fā)展隨著城市化進程的加快而不斷提升，在這種情況下，房屋建筑工程的規(guī)模逐漸擴大。人們越來越重視房屋建筑工程的質(zhì)量與安全。只有解決房屋建筑施工管理過程的問題，才能使房屋建筑企業(yè)進一步的發(fā)展。

1 目前房屋建筑工程施工管理存在的問題

1.1 對施工人員管理方式存在問題

施工管理工作是房屋建筑施工過程中最重要的部分，由于房屋建筑工程項目的施工地理位置和環(huán)境都不相同，而且很多因素都會影響建筑施工的質(zhì)量。所以，要通過施工管理工作處理好這些問題。房屋建筑工程施工項目的每一個環(huán)節(jié)都需要被嚴格監(jiān)督和管理。由于很多施工單位在選擇施工工人時沒有設(shè)立一定的關(guān)卡，這會使施工工人的綜合素質(zhì)存在差異。

1.2 沒有較高的施工安全意識

對房屋建筑工程來說，工程施工的安全意識是最為重要的，施工工程的安全意識貫穿需要穿于整個施工過程中。但安全的施工管理沒有被一些房地產(chǎn)開發(fā)商作為房屋建筑工程施工的重點，即使一些建筑企業(yè)將安全施工管理的制度制定了，但是這些制度的內(nèi)容并不夠全面，并不能使施工工人按照此制度進行實際的施工工作，同樣也不能引起施工工人的重視。從另一方面來看，由于施工工人沒有受到過關(guān)于安全的教育培訓(xùn)，所以施工工人的安全意識較低。

1.3 對施工進度的管理存在問題

在房屋建筑工程的施工管理過程中，對施工進度的管理是基礎(chǔ)性的管理，所以施工方需要將施工項目的特點作為依據(jù)，也要考慮施工人員的設(shè)備配置情況以及氣候等條件，以此制定出合理的組織計劃。但是，在實際的施工進度管理工作中，僅有少部分施工單位會重視施工計劃的制定和執(zhí)行，以此使進度管理工作變得十分復(fù)雜。

1.4 沒有嚴格的施工技術(shù)控制

在房屋建筑的施工工地上有許多方面都應(yīng)該進行質(zhì)量管理監(jiān)控，通過質(zhì)量管理監(jiān)控可以使房屋建筑工程的施工能夠順利開展，還可以使房屋建筑的質(zhì)量得到保證。然而對施工的技術(shù)控制來說，大多數(shù)的施工工人都不了解新型的技術(shù)施工設(shè)備，而且這些工人也不熟悉建筑的施工材料和施工方式，這會使建筑工程施工的監(jiān)控管理工作不能很好進行，從而使施工工人在施工過程中存在許多違規(guī)操作。

2 房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施

2.1 加強對施工工人的管理

加強對施工人員管理的主要方法是使施工人員的綜合素質(zhì)提高。要想使施工人員的綜合素質(zhì)提高，就要加強對施工人員的職業(yè)道德教育，使施工人員能夠認識到房屋建筑施工工程是非常嚴謹?shù)氖┕ろ椖浚┕と藛T在施工時必須嚴格按照施工的設(shè)計圖紙來進行工作，從而使施工人員的責(zé)任心能得到激發(fā)以此能更好地進行房屋建筑工程的施工工作。工程管理人員在進行施工監(jiān)控管理工作時，需要施工人員的積極配合，以此才能使建筑工程的施工管理工作順利進行。

2.2 提高安全管理水平

為了使房屋建筑項目施工的安全管理水平得到提高，單位需要將安全管理機制進行完善，并組建一個具有豐富經(jīng)驗和高素質(zhì)的安全管理隊伍，與此同時要加強對工程負責(zé)人的培訓(xùn)，使安全管理工作能更好進行，同時提高建筑企業(yè)和施工單位對安全管理問題的重視。

2.3 優(yōu)化和控制施工進度

所有建筑開發(fā)在進行房屋建筑施工前都需要編制的施工進度。整個房屋建筑工程施工工期可以通過施工進度計算出來，這可以使房屋建筑的投資風(fēng)險大大降低。所以，房屋建筑工程在施工前必須要制定出嚴謹?shù)氖┕みM度計劃，施工進度計劃的預(yù)見性要符合房屋建筑工程實際的施工條件。從另一方面來看，在計劃施工進度時需要對施工圖紙進行了解。而且施工進度要通過房屋建筑工程合同進行編制，與此同時，一些施工安裝人員也需要參與進來，并根據(jù)房屋建筑工程實際施工的人數(shù)、施工所用機械設(shè)備的數(shù)量和施工材料來編制具有精確性的施工進度計劃。

2.4 將技術(shù)管理問題解決

在房屋建筑施工過程中需要保證施工人員的技術(shù)水平能達到要求，以此解決施工過程中存在的各種技術(shù)問題。由于房屋建筑工程在施工時會有許多項目工序都被涉及到，這就需要施工人員的技術(shù)水平能達到要求，以此使建筑工程的施工進程加快。所以，建筑工程的施工圖紙需要被完全的熟悉和掌握，施工圖紙中存在的疑惑點也需要進行解除，從而避免出現(xiàn)因施工技術(shù)的問題而使施工質(zhì)量下降現(xiàn)象，使房屋建筑工程的施工質(zhì)量在根本上能得到保證并使施工順利的進行。

2.5 實施責(zé)任制體系

由于房屋建筑的施工質(zhì)量沒有完善的保障體系，責(zé)任制在施工過程中沒有得到落實，這會使房屋建筑工程在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題后責(zé)任人無法找到，以此導(dǎo)致房屋建筑施工管理工作的作用不能發(fā)揮出來。所以，應(yīng)對房屋建筑工程施工時實施責(zé)任制，這就需要建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對房屋建筑工程提高重視，施工質(zhì)量的管理人員明確落實房屋建筑管理的責(zé)任，建筑企業(yè)施工管理人員的責(zé)任心也需要提高，從而使房屋建筑工程質(zhì)量能夠在整體上有效提高。

3 結(jié)語

綜上所述，房屋建筑是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，房屋建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是房屋建筑工程的施工管理工作，通過施工管理工作可以使工程的質(zhì)量得到有效提高。所以房屋建筑企業(yè)需要不斷創(chuàng)新與改革對施工的管理形式，并且嚴格控制施工過程中的各個環(huán)節(jié)，并對施工工程的質(zhì)量嚴格監(jiān)督，以此使房屋建筑工程的施工質(zhì)量得到根本保證，使房屋建筑企業(yè)的發(fā)展能夠有一個強而有力的基礎(chǔ)。