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思考新經濟環境下加強工商管理的必要性及策略

2020-11-26 03:51:39李莉
商品與質量 2020年22期
關鍵詞:培訓經濟管理

李莉

兗州煤業股份有限公司物資供應中心 山東鄒城 273500

新經濟發展形勢下,對工商管理工作的重視程度持續不斷增加,原有工商管理模式無法滿足新經濟形勢運行發展需要的情形下,關注企業內部工商管理工作開展實施現狀,對現有工商管理模式予以相應的優化與調整,積極構建科學合理的工商管理模式,對企業的運行發展有較好的促進作用。

1 企業加強工商管理水平的必要性

企業文化的凝聚和內部管理水平是企業生命力的直接體現。人才是企業的重要財富,企業整體實力提升的重點在于注重人員素質和技術水平的提升。制定完善的培訓管理辦法,不斷提升現有人員的文化理論知識。定期組織實操技能大比拼,加強內部技術交流,通過實踐提升每個人的操作能力。要想充分發揮企業內部管理的作用,加快企業的成長步伐,就要在實踐中求發展,不斷尋求適合自身的管理辦法。

2 簡要概述新經濟形勢下我國工商管理的發展現狀

第一,我國現有工程管理人才不足現象突出,市場經濟的快速發展與人力資源的大力支持有密切聯系,新經濟發展形勢下,為更好的滿足企業工商管理發展需要,應當加大人力資源培養力度,根據現實情形可知,當前階段,多數高校本身不注重實踐型與創新型工商管理人才的培養與發展,一味注重理論知識的傳輸,現有工商管理人員缺乏實踐性和創新精神的情形下,無法滿足新經濟形勢下的工商管理發展需要。

第二,我國現有工商管理體制滯后發展現象突出,實際生產生活中,工商管理體制對企業工商管理工作有重要指導性作用,其不光與企業發展狀況密切相關,同時還與社會經濟發展背景有密切聯系。

3 新經濟環境下企業工商管理水平提升的優化策略

3.1 不斷完善企業工商管理體系

要想實現企業的持續穩定增長,要從管理上著手,不斷完善內部管理體系,加大管理力度。管理細化,做到每個環節都有據可依。同時,在具體的應用階段,要保障其適宜性和完善性,使得企業的各項活動都在既定的原則下穩步開展。從管理者的角度分析,要充分發揮自身的主管能動性,通過學習不斷提升自身的理論知識和實踐經驗。管理能力的不斷加強,才是企業發展的源動力。管理要做到責權劃分明確,在具體實施過程中不斷完善和改進,推動企業內部的管理有效開展,從而在市場經濟中不斷提升實力,穩固自身的競爭地位[1]。

3.2 改善相關的規定

對于整個工商管理工作來說,法律制度的存在可以對其產生很大程度的規范性作用,同時在法律制度的約束下,相應的工作人員在開展工作的過程中可以對自身的職責進行更加明確的了解,保證整個工作開展的順利性以及高效性,所以現在我國有關部門需要做的就是去完善相關的法律制度?,F在,比較傳統的法律規定已經不能再對當前工作的需求進行有效的約束,所以相關部門一定對現在工商管理工作的實際發展情況來補充法律制度的內容,同時在補充過程中,相關部分還要始終保持提升人民服務體驗的原則,對一些不合理的規定也要及時的刪除,以此來保證整個工商管理工作的規范性。

3.3 對工作人員進行素質水平培訓

在整個工商管理工作中,工作人員的工作水平對于該項工作的總體質量以及實施效率來說,發揮著直接性的影響。所以相應企業一定要定期的對工作人員的工作能力進行培訓,同時還要具體的落實相應的培訓措施,以便工作人員可以對管理方面的理論知識有一個更加全面的了解,同時也使工作人員自身的文化水平得到很大程度的提高。相關企業在對培訓課程進行建立的過程中,一定要注意合理的設置培訓目標,除了對工作人員對理論知識的掌握程度進行提升以外,還需要對工作人員的實踐能力展開一定程度的培訓。除此之外,相關企業還需要引導工作人員樹立正確的工作理念,并且使工作人員可以對自身在工程管理工作中的主要工作義務有一個清晰的認識,以此來保證整個工商管理工作的質量,使人們獲得更好的服務[2]。

3.4 改善企業工商管理外部環境

企業工商管理外部環境的改善,不僅可以減少企業工商管理的成本,而且可以為企業工商管理提供支持。國家工商管理部門必須依據當前社會經濟市場環境變化,對現行的工商管理制度進行完善和修正,并在實際執法過程中加以落實,形成群眾認可的環境。此外,國家工商管理部門必須秉持改革、創新的思想理念,并結合社會工商管理環境,從高效發揮工商管理效能和創新工商管理模式兩方面著手,使企業和群眾清楚的認識到工商管理的重要性和作用,從而為企業工商管理效能發揮提供外部環境保障。

3.5 打造高效的工商管理團隊

鑒于我國市場經濟形勢的轉變,企業要想不斷適應市場發展的需求,就要加強人才隊伍的打造。要從現有企業管理人員的工作能力抓起,不斷提升的他們的文化素養,為企業的發展組建一支高水平的專業隊伍。特別是大數據時代的來臨,企業固有的管理模式已經成為自身發展的絆腳石,如果不進行變革,終將被市場淘汰。由于計劃經濟體制的影響根深蒂固,企業原有管理者的思想意識很難一時間轉變過來,管理辦法的失誤,導致內部管理工作缺失。所以,要注重人才的培養和引進。從現有人員出發,加大培訓力度,盡快扭轉其觀念。從專業知識、個人能力、管理水平等多方面得到提升,使其在本職崗位上發揮更大的作用[3]。

4 結語

綜上所述,通過本文的分析論述可知,工商管理工作的開展實施對我國社會經濟發展有較大的影響及作用,為滿足我國經濟發展需要,各部門及相關人員應當正確意識到工商管理工作的重要性,積極開展工商管理創新發展工作。

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