財務會計與企業管理會計的有效融合策略分析

何澤楷

西南財經大學 四川成都 611130

從當前發展的趨勢看來，很多企業的財務工作都僅僅停留在基本的財務報表等方面，這樣難以滿足企業高效運行的需求。管理會計有利于對企業的各項財務數據擁有更加細致的了解，同時又能夠通過這些數據信息為企業發展提供未來發展戰略建議。因此在未來的發展過程中就需要針對管理會計和財務會計之間的融合進行更加深入的研究。

1 關于財務會計和管理會計的概述

管理會計和財務會計都對企業發展至關重要，并且都屬于企業會計部門的重要組成部分。在財務會計的日常工作范圍內，主要針對的是企業生產經營活動所產生的各項財務數據信息，然后將這些初始信息進行處理。這樣就能夠通過真實的財務數據反饋出具體財務狀況，有利于管理層制定發展戰略。管理會計本身就擁有足夠強的財務背景，進一步實現對財務會計相關工作的場合。這樣有利于對財務數據資料進行進一步的收集、加工以及監管。對當前企業發展來說，做好財務會計和管理會計之間的融合具有十分深遠的意義和價值。財務會計所編制的財務報表更多的是面向企業外部環境，但是管理會計的工作則更多的傾向于企業內部，以此來實現對企業的高效管理。財務會計和管理會計的工作都能夠確保企業的實現更強的經濟效益，更好地維持企業高質量發展，全面提高企業的管理水平。

從工作職能的角度看來，管理會計和財務會計存在一定的差異。財務會計更加注重對企業的經營成本等方面的數據進行處理，分析預算與當前實際財務成本支出存在的差異情況，以便采取有針對性的策略來縮減成本支出，提高經濟效益。管理會計則更加注重對企業成本的控制方面，能夠實現對經濟預算編制的工作。由于種種因素影響，導致在傳統的發展進程中很多財務會計工作和管理會計職能之間存在相脫離的情況，財務會計也缺乏進一步向管理會計方面發展的動力。這樣就在一定程度上限制了財務會計的未來發展空間，也難以為企業做出更大的貢獻。因此就需要在未來的發展競爭就更加注重財務會計和管理會計之間的融合發展，這也是滿足未來社會發展趨勢的重要舉措[1]。

2 實現財務會計和管理會計融合的有效途徑

2.1 更新觀念

從當前財務會計和管理會計融合效果達不到預期的情況可以看出，很大程度上都與企業管理人員重視程度不夠有關。這樣很多財務工作人員也不能夠認識到向管理會計發展的重要性，缺乏持續學習進步的動力。因此，在未來的發展進程中就需要及時更新觀念，意識到管理會計和財務會計融合之間的優勢。管理會計并不意味著要完全脫離財務會計相關工作內容，而是實現在財務會計相關工作成果的基礎上進一步延伸，有利于為企業管理層做出更加有效的決策依據。企業管理層需要加大人力資源培訓力度，做好資源投入。這樣使得會計工作人員能夠滿足自身工作需求的情況下，進一步加強技能學習，擁有更加長遠的發展眼光，這樣才能夠在會計工作中更好的貢獻自身的力量。特別是當前市場發展迅猛，企業的管理狀況將會直接影響到整體競爭力。實現管理會計和財務會計之間的融合也是一項長期的系統性工程，不僅涉及到資源投入，還需要有效的改進企業發展管理制度[2]。

2.2 健全管理制度

發揮財務會計和管理會計的作用至關重要，要健全企業的各項管理制度，使得企業管理更加規范合理。要充分發揮出財務會計和管理會計的工作職能，使得這兩者之間能夠相互配合。特別是財務會計和管理會計在具體工作過程中，很有可能會存在工作權限交叉的情況，有效地做好權責劃分具有十分深遠的意義。使得企業會計在相關工作中能夠根據已經制定的會計制度來高效運行。要注重提高財務會計和管理會計相關工作的規范性和高效性，提高工作人員的工作素養，激發他們的責任意識。要建立起可行性高的考核制度，這樣有利于更好的反饋出財務會計工作人員和管理會計工作人員的具體工作狀況，以便實施相對應的獎懲策略。

2.3 加大技能培訓

企業需要在促進財務會計和管理會計融合的進程中進一步加大技能培訓力度，促使相關工作人員能夠不斷的在培訓活動中提高自身的工作技能，這樣也有利于對一些先進的相關工作理念進行宣傳和教育。更多的鼓勵財務會計朝著管理會計的方向發展，樹立起正確的工作意識，在工作中具備更強的責任心。最終使得財務會計和管理會計能夠在具體合作過程中更加靈活。具體融合的過程要依據企業的實際發展狀況來進行決定，這樣有利于更好的滿足企業的發展需求。特別是當前企業業務越來越復雜，面臨的競爭環境越來越激烈，發揮財務會計和管理會計之間的協同配合作用能夠更好地增強企業的整體競爭力[3]。

3 結語

本文對企業財務會計和管理會計之間的融合進行了深入分析。在未來的發展進程中，需要針對財務會計和管理會計新的融合制度更加科學的制度體系，必須確保這兩者之間能夠高效融合，在工作方面擁有更強的配合效果，更好的滿足企業具體生產實踐活動的需要[4]。