淺析如何做好建筑工程成本管理控制簡述

殷玉玲

（千川建設集體有限公司，河北 石家莊 050000）

1 建筑工程成本管理的意義分析

首先，項目成本管理和控制的基本目標與本質特征，等同于協助建筑企業獲得更高的經濟效益。依照建筑產品的現實要求，創新管理模式，構建以經濟效益為主體的管理模式，以科學的管理方法為支撐，在保證建筑產品的基礎上，降低工程成本，達到企業經濟效益的最大化。其次，工程項目管理涉及到多個部門、層面與階段，這個過程不僅包括是施工質量、進度與安全的管理，還囊括了合同、預概算等因素的控制。成本會約束各個因素，也關系項目成本。最后，對企業績效評價的一個重要指標即為工程項目管理的績效。工程項目成本管理是施工項目管理的本質特征，也是項目管理的核心內容。

2 建筑工程施工成本管理實踐中遇到的問題?

2.1 缺少完善的成本管理體系

當前，建筑工程項目成本管理工作過于形式化，缺少統一的管理體系，整體工作效率無法得到提升，具體展現在三個方面。首先，建筑企業成本信息管理工作較為混亂，缺少規范的體系加以引導，在進行財務管理過程中，與成本管理沒有充分鏈接，從而無法保證成本信息的真實性和全面性。其次，成本管理規劃編制不徹底。在開展建筑工程項目之前，缺少全面的成本管理規劃，將不能妥善處理施工期限、施工質量及施工成本之間的關系，不能確保施工工作的合理性和規范性，加劇施工風險出現，給企業整體利益帶來損壞。

2.2 材料價格波動大

而建筑施工材料的價格波動較大也是當前建筑施工成本管理工作存在的難題之一。這是因為施工材料及設備成本占建筑工程施工總成本的七成以上，同時施工材料及設備的價格又極易受到市場因素的影響。而部分施工單位在材料的采購、運輸及儲存等環節的成本缺乏嚴格的管理與控制，進而造成材料成本的浪費，同時部分施工單位沒有對施工設備進行必要的檢查、維修與保養，致使施工設備極易出現故障而對施工進度造成延誤，不僅不利于施工成本控制，甚至還增加了安全事故發生的概率，對施工人員的生命健康造成威脅。

2.3 建筑工程施工成本管理的信息化程度太低

我國已經進入信息化時代，信息技術的運用已經改變了我國各個行業的發展方向，但是建筑工程中對于信息化技術的應用還不夠徹底。建筑工程成本管理需要將信息化技術作為管理基礎，利用科學技術幫助完成成本管理工程，找出新的成本管理模式和方法，將信息化技術徹底運用到建筑工程施工成本管理中來。我國建筑行業在發展過程中對信息化技術應用不徹底，以至于之前很多建筑工程的數據流失，新的建筑工程無任何數據資料可借鑒，以至于新的建筑工程不能科學的分析成本信息，也無法在施工過程中及時的將成本信息反饋到各個部門之中。

2.4 監管與施工問題

人員是直接影響成本管理的重要因素之一。在各種建筑工程中，往往需要大量的人員參與，每個人都需要消耗一定的成本。可見，人員成本是建筑工程成本管理的重要組成部分。在施工階段，施工項目容易受到許多外部因素的影響，導致施工速度減慢甚至停滯。

3 建筑工程施工成本管理與控制策略

3.1 建立完善的建筑工程施工成本管理及控制制度

要想更好地開展成本管理首先就要建立起相應的完整的管理制度，不僅要建立完整的行業制度及體系，還需完善企業內部的相關機構及管理機制的建立及實施。建立科學完善的施工成本管理與控制制度可以幫助企業明確成本管控中的職責劃分，建立起完善的管理及控制流程，制定合理的工作辦法等；可以統一行業標準，規范企業的管控行為，加強對市場的監督，規范市場秩序等。

3.2 降低施工材料成本

由于施工材料對建筑成本的影響較大，因此，建筑企業應加強對施工材料的管理，以便降低建筑成本。首先，在施工材料的采購方面，建筑企業應在保證材料質量的基礎上選擇經濟性強的施工材料。并且要根據不同的施工要求選擇不同的材料，避免出現在普通建筑中使用高檔材料的狀況，降低材料的浪費。

3.3 材料及設備管理

建筑施工過程涉及到各類建筑材料、水電資源、技術設備資源的應用，這部分成本占據了建筑施工工程總成本的關鍵部分。在施工材料及設備管理方面，需要在選擇物美價廉材料設備供應商的基礎上，做好材料設備儲存、進出管理和登記，尤其要避免因錯誤儲存方法而造成的材料變質浪費、設備損壞情況，同時對各個施工環節及施工隊材料領用量進行科學把控，對設備使用進行科學監督，提高設備利用率。

3.4 提高工程技術的管理與控制

在進行建筑工程項目成本管理與控制的過程當中，應對在工程實施的過程中對工程技術的實施進行系統了解，并根據實際情況去制定適合工程項目的具體施工計劃。工程項目材料成本的管理與控制，應對不同的建筑材料進行對比，選擇質量與成本更適合的建筑材料。

4 結語

綜上所述，建筑工程項目成本管理貫穿于項目建設的全過程，項目在施工過程中的一切工作都要圍繞效益來展開，樹立成本管理意識，增強成本管理觀念，建立完整的成本管理體系，才能降低企業建筑工程項目施工總成本，從而提升項目利潤，增加企業經濟效益，促進企業的進一步發展。?