王 帥
(陽泉市南莊煤炭集團有限責任公司西上莊煤礦,山西 陽泉 045000)
社會經濟的迅猛發展,也為建筑行業帶來了越來越多的項目以及激烈的市場競爭環境,建筑行業在土建工程上翻天覆地的變化突出了施工現場管理的重要性。施工現場管理的順利開展和進行制約著建筑施工工作的開展,但是因為某些因素的原因,施工現場管理工作受到了影響、限制以及問題,基于此,施工現場的管理人員應該對這些問題加以研究、分析,有針對性的制定策略,提高施工現場的管理水平。
眾所周知,建筑行業長久以來一直是一個高危行業,施工現場安全問題的保證一直是土建行業亟待解決的難題,為了能夠最大程度降低施工現場安全事故發生的概率,就需要施工現場管理工作者的不放松、不懈怠的長久工作。施工現場是土建工程的直接展現其各項工作以及合作的地點,它包括了施工的各項工作和作業,同時也包括著各種輔助生產工作。土建施工現場管理工作就是針對施工現場的各項工作、作業等因素進行一系列的協調、安排、組織、控制等,通過一系列的管理工作,可以保證施工現場的各項工作正常有序的開展和安全的進行。綜合上述情況,施工現場管理工作就是通過運用科學的管理手段和方法來促進整個土建工程中的工作可以高效完成以及整個工作體系都可以高效的運轉。
在建筑工程進行施工作業時,由于某些建筑項目比較大,建筑工程的施工作業多,這些問題導致了施工現場的管理工作很難進行開展,在增加了一定程度的施工現場管理難度,部分建筑工程企業施工現場管理人員數量不足以應對某些大型的建筑項目,導致施工現場管理的水平降低,從而影響了建筑工程的進展。
土建施工現場大多數情況下都是遍布各種建筑材料,再加上人員眾多,環境沒有經過后期優化和調整,存在著各種各樣的安全隱患,例如:建筑材料的各處堆放、各種腳手架的安裝和鋪設等,還有高空墜物的隱患,都在很大程度上威脅著所有施工人員以及來訪人員的生命安全。再加上施工人員由于自身專業素質和施工專業技術水平參差不齊、安全意識沒有得到訓練,大部分農民工施工人員還存在法律意識淡薄、安全理念差、實際施工過程中不能很好的判斷自己所處施工環境的優劣等,都給現場施工安全的管理工作帶來很大的難題和困擾。
土建建筑工程是一項系統而又復雜的工作,施工過程受各方面因素的影響,為了進一步促進工程施工的順利開展,必須注重現場管理制度的建立和實施,在現場施工中嚴格按照管理制度開展工作,保證各項工作的順利實施,進而保證施工質量和進度。但是當前現場施工管理制度不完善、不規范,造成這種情況的因素有很多。1)專業性的施工人才較為缺乏,不利于各項管理制度的建立;2)施工企業不重視施工管理制度的建立,致使施工工作無法嚴格按照相關規定執行。此外,現場施工管理中還存在著監督不當、施工流程不規范等問題,這直接影響了施工質量和進度。
各建筑企業應該重視起土建施工現場管理工作中的問題,為了有效的針對問題,建筑企業應該完善建筑工程土建施工現場管理的相關制度。站在施工現場的角度,考慮建筑工程的整體進度以及質量問題,完善施工現場管理的體系,確實可以有效的避免施工現場出現問題的概率。結合施工現場管理的復雜度,完善施工現場管理制度應該理性的思考分析,使得責任制度合情合理,才能夠有效的保證施工現場管理工作的順利進行。在施工現場管理人員中建立績效考核制度,也能最大程度的調動起管理人員的工作積極性,使相關的管理人員在工作中總是充滿動力,并且以最大的職業責任感去面對施工現場的管理工作。
隨著居住條件的不斷提高,人們對建筑工程施工質量提出了較高的要求,同時,也為現場施工相關工作帶來了挑戰。1)要不斷提高自身專業素質,并做到與時俱進,積極學習建筑工程施工新技術,提升自身的專業技能;2)嚴格按照施工工序進行,積極配合管理人員工作,出現錯誤積極改正,聽從指揮;3)要加強施工人員的安全教育和培訓,提高施工人員安全意識,在施工中要特別加強薄弱環節、關鍵節點的處理。
現場施工環境直接影響著土建建筑施工工作的開展,因此必須要重視現場施工環境的優化,進一步保證施工質量和施工進度。1)要嚴格按照規定建立環境衛生制度,確保制度的有效落實,為現場施工提供良好環境;2)要通過優化施工環境來持續提高施工人員的工作積極性,使其更自覺地開展施工工作,保證施工工作的順利完成。
總而言之,建筑工程土建施工現場管理能有效的提高工程進度的效率,對工程質量的提升也有非常大的幫助,因此建筑企業應該重視起土建施工現場管理工作,才能讓企業在未來越來越激勵的市場競爭中站穩。