大數(shù)據(jù)時(shí)代全過程造價(jià)管理的應(yīng)用研究

包振玨

大連地鐵建設(shè)有限公司 遼寧大連 116000

造價(jià)管理過程中，所涉及的方面較為復(fù)雜，涵蓋的種類眾多，一般操作很容易出現(xiàn)誤差，且效率較低，而在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用下，可以很好地解決這一問題，依托于大數(shù)據(jù)本身的特點(diǎn)，可以從多個(gè)方面綜合地對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)管理。

1 建立工程數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)庫(kù)

建立工程數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)庫(kù)，要實(shí)施規(guī)范化的數(shù)據(jù)收集方式，以方便后續(xù)數(shù)據(jù)整理及信息的研究討論，保障在全過程造價(jià)管理工作中得以順利應(yīng)用。就目前的發(fā)展?fàn)顩r來說，我們國(guó)家已經(jīng)具備了一定的工程管理計(jì)價(jià)方式，而實(shí)際上很多公司還是延用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，這就導(dǎo)致在全國(guó)區(qū)域內(nèi)，各地區(qū)的工程造價(jià)出現(xiàn)差異，對(duì)于工程的管理方式不同，不方便數(shù)據(jù)的整理和研究。但值得肯定的是，大數(shù)據(jù)的實(shí)際應(yīng)用幫助我們國(guó)家建立了數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)，為大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)，幫助了數(shù)據(jù)間的信息交換，為不同數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換提供了幫助，減少了數(shù)據(jù)間的時(shí)間成本和人力資源使用，提高了工作效率[1]。

在整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)過程中，相關(guān)工作人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)整個(gè)過程的方案推進(jìn)有著極大地推動(dòng)作用，并且對(duì)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和收集后，再將其制作成為標(biāo)本，對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的分析和歸納，可以形成一個(gè)完整全面的數(shù)據(jù)庫(kù)。而相關(guān)企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)的具體信息來進(jìn)行項(xiàng)目的各項(xiàng)控制，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)合理的管控，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的效益最大化，能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)一定的資本節(jié)約。

2 深化數(shù)據(jù)挖掘

對(duì)于工程研究方面，中國(guó)信息化水平逐步提高，并且有了一定的跨越式發(fā)展，對(duì)于大量的數(shù)據(jù)信息，還是存在數(shù)據(jù)探究不深入的問題，導(dǎo)致在工程管理部門中存在數(shù)據(jù)信息的繁多雜亂，但實(shí)際應(yīng)用效果不盡理想。這就要求有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)大范圍應(yīng)用，對(duì)其進(jìn)行積極的溝通管理幫助其找到適合數(shù)據(jù)開發(fā)的道路，幫助行業(yè)內(nèi)構(gòu)建一套完整、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，為我國(guó)工程造價(jià)助力。

3 構(gòu)建綜合信息管理平臺(tái)

構(gòu)建工程造價(jià)信息管理平臺(tái)，把資源庫(kù)作為最大的儲(chǔ)存空間，主要的技術(shù)手段為計(jì)算和數(shù)據(jù)技術(shù)，打造為企業(yè)提供綜合服務(wù)的平臺(tái)。開展此平臺(tái)的具體項(xiàng)目工作時(shí)，相關(guān)工作人員必須做好信息的共享和服務(wù)的優(yōu)化，對(duì)于具體的項(xiàng)目的造價(jià)，必須對(duì)其做好相關(guān)的信息配對(duì)，多方面地對(duì)其進(jìn)行信息的考慮和篩查。然而在實(shí)際的造價(jià)過程中，一部分企業(yè)因?yàn)橘Y金的匱乏和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的短缺，忽視了整個(gè)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和重要性，而導(dǎo)致信息與實(shí)際工作的不符。所以相關(guān)人員一定要綜合利用好信息管理平臺(tái)來開展工作，還要與相關(guān)的管理部門和政府進(jìn)行溝通和交流，獲得政府的支持和資金的保障。政府要切實(shí)加強(qiáng)造價(jià)全過程管理，完善相應(yīng)的法規(guī)政策和控制數(shù)等數(shù)據(jù)支持，這對(duì)形成競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)將起到重要的促進(jìn)作用[2]。

4 完善全過程造價(jià)咨詢體系及培養(yǎng)專業(yè)復(fù)合型人才

培育和完善造價(jià)全過程的咨詢服務(wù)是提高投資效益、保證工程質(zhì)量的重要內(nèi)容。建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位是建設(shè)行業(yè)服務(wù)體系的重要組成部分，是政府、市場(chǎng)、企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶，根據(jù)各方要求，對(duì)工程的各個(gè)階段和實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行把握和評(píng)析，提供多元化和個(gè)性化的服務(wù)，把控項(xiàng)目評(píng)析后總結(jié)整理，大數(shù)據(jù)信息化分析處理，建立參考指標(biāo)和數(shù)據(jù)庫(kù)，為合理控制造價(jià)，提供參考依據(jù)。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)都有了相應(yīng)技術(shù)的提升，更要求工程造價(jià)人員要緊緊跟隨時(shí)代的變化，符合時(shí)代發(fā)展，增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，兼?zhèn)渫〞越?jīng)濟(jì)管理、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、工程造價(jià)管理和信息化等專業(yè)知識(shí)，不斷地增強(qiáng)自身等能力。開展全過程造價(jià)管理，要重點(diǎn)關(guān)注大數(shù)據(jù)信息化管理所需要的復(fù)合型人才，在人才管理中注重職業(yè)修養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)能力培養(yǎng)，促進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展[3]。

5 借助審核軟件科學(xué)識(shí)別圖紙

在當(dāng)今這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展過程中，為了順應(yīng)整個(gè)時(shí)代的發(fā)展需求，在工程造價(jià)中，相關(guān)人員應(yīng)具備更高的知識(shí)素養(yǎng)和技能水平，還要具有一定的經(jīng)驗(yàn)積累，從而可以保障整個(gè)項(xiàng)目順利完成。在進(jìn)行具體的項(xiàng)目開展之前，必須對(duì)實(shí)際信息進(jìn)行審核，明確具體的操作方式和運(yùn)行手段，再配以設(shè)計(jì)方案的具體操作。設(shè)計(jì)方案圖紙是整個(gè)項(xiàng)目開展的基礎(chǔ)和前提，所以相關(guān)的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行圖紙的確定和審核時(shí)，必須配備專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)手段，將人工和機(jī)械化智能手段聯(lián)系在一起，不僅可以最大程度地減少人工操作的誤差，還可以確保整個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成。而在具體的軟件操作時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的圖紙來對(duì)整體進(jìn)行調(diào)節(jié)，對(duì)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行適時(shí)的監(jiān)督和調(diào)整，從而可以提升整個(gè)項(xiàng)目的效果。

6 展開動(dòng)態(tài)化施工成本控制

一般而言，建設(shè)建筑項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)高、投資成本大、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，建設(shè)單位必須在建設(shè)管理和建設(shè)系統(tǒng)中使用大型分析系統(tǒng)。數(shù)據(jù)信息以將施工現(xiàn)場(chǎng)帶到施工現(xiàn)場(chǎng)，建設(shè)前，成本管理人員必須對(duì)所有的損失和價(jià)格進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，并將其整合到數(shù)據(jù)庫(kù)中。在項(xiàng)目的初期建設(shè)中，成本管理人員可以使用包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的大型公司數(shù)據(jù)庫(kù)，并通過使用擬議項(xiàng)目的基本數(shù)據(jù)自動(dòng)分析項(xiàng)目的成本指標(biāo)，結(jié)合信息數(shù)據(jù)庫(kù)中材料和機(jī)械價(jià)格的主要變化來衡量要招標(biāo)的項(xiàng)目的成本，從而將數(shù)據(jù)提供給公司以完成招標(biāo)決定。在施工管理的成本控制方面，項(xiàng)目成本管理人員必須使用不同的數(shù)據(jù)庫(kù)來有效地控制施工過程，例如管理信息系統(tǒng)、工程人工服務(wù)和信息系統(tǒng)材料的采購(gòu)和供應(yīng)，以確保從根本上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益[4]。

此外，工程結(jié)算、決算階段在整個(gè)項(xiàng)目完成之后，為了之后能更好地進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，需要對(duì)已完成的進(jìn)行分析總結(jié)，在目前可以找出同類型的項(xiàng)目，在大數(shù)據(jù)的作用下將各個(gè)部分的信息進(jìn)行比較，看看其中是否存在出入較大的部分，如果存在時(shí)就要對(duì)該步驟進(jìn)行檢查，為以后的建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)。

總之，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，工程造價(jià)融合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)能夠更好的提高造價(jià)管理效率，在降低造價(jià)成本的同時(shí)，提高收益。