建筑工程項目管理中BIM 技術的融合與應用

劉金龍 魏安萍

1.深川控股集團有限公司 浙江杭州 310000

2.浙江浙建基礎設施工程有限公司 浙江杭州 310000

BIM 技術在建筑工程項目管理中的應用可改變原有二維設計圖紙專業性較強的問題。在BIM 技術的輔助下可以構建起信息化的溝通平臺，項目管理人員、施工部門、設計部門、開發商等可以在該平臺上互動交流。各個部門的人員可以在建筑信息模型下更好理解技術人員所設計的圖紙。立體化的模型還便于管理人員及時發現其中存在的問題，制定有效的解決措施。在可視化的模型下便于管理人員提高對本次工程項目的認識，進一步提升項目管理水平[1]。

1 BIM 技術的特點和優勢

1.1 覆蓋面廣

BIM 技術不單單是系統模型，也不只是針對建筑工程項目的某一個環節和方面，而是涉及整個項目的全過程中，包括項目設計、項目施工和運營管理。從施工設計、施工進度、質量與成本等各個方面全面進行控制，這一技術可以調動業主、設計和施工等各方的作用，共同參與和管理應用，確保工作科學高效。

1.2 可視化強

BIM 技術具有可視化的特點，將其應用于現代化建筑工程項目管理中，通過構建信息模型，能夠表現出立體化特點，通過良好的動畫渲染，產生較強的視覺效果，使其具有較強的真實感。構建模型后，通過構建建筑數據模型呈現建筑工程管理的實際情況，細化建設與監理工作，以三維模型的方式向業主直觀化展示，且具有較高的精確度，可以保障建筑工程施工項目的準確性。

1.3 模擬性強

BIM 技術模擬性較強，可對建筑結構形式進行模擬，同時可利用時空模擬建筑結構現實情況，例如，應急狀況下的人員疏散、建筑通風情況等，而BIM 技術在這方面具有無法取代的優勢。

1.4 協調性強

在建筑工程建設中一般會涉及多個部門與單位，一旦在建設過程中出現問題，必須由多部門相互配合共同處理，一般是在發現問題后再協調解決。而BIM 技術能實現事前各方的溝通協調，利用三維涉及信息交互拼圖合并各專業模型，使得工作效率更高[2]。

2 目前我國建筑工程項目管理中存在的問題

2.1 預算超出問題嚴重，成本管理缺少主動性

預算超出問題嚴重，成本管理缺少主動性是建筑工程項目管理中普遍存在的問題。建筑企業在對成本預算時往往依據現有的市場材料價格、人工固定工時費用等，沒有將實際施工環境納入建筑項目成本管理中，不利于實現對項目成本的整體把控。此外，建筑材料在采購的過程中也沒有結合實際工程開展情況而定，材料浪費堆積等問題較為嚴重，不僅增加了材料采購成本，也難以保障項目施工質量。施工單位與開發商在多次議價的過程中，也影響了工期的開展，導致超預算問題多發。

2.2 項目進度把控力度不強

建筑工程項目進行過程涉及的問題較多，如電氣、建筑、暖通空調、消防等方面。不同方面都需要彼此協調、相互配合。傳統建筑項目施工中圖紙與施工現場不相符的情況較為多見，其原因是設計人員沒有前往現場展開調查。一些施工人員往往會依照自己的經驗隨意改造管道和電橋等的位置。這樣工程項目的某個環節一旦完工在交工時出現與設計圖紙不一樣的情況，將會耽誤正常工期，不能如期進行接下來的項目。

2.3 項目信息缺少流通性

傳統建筑工程項目管理中普遍存在項目信息流通性差的問題。其原因主要在于建筑項目的開發商、施工單位、設計單位以及項目的管理單位缺少必要的溝通和聯系，在信息流通性差的情況下，容易出現設計圖紙與施工現場不相符、不適合實際的施工環境、施工條件也難以滿足開發商需求等問題。

3 建筑工程項目管理中BIM 技術的融合與應用實踐

3.1 設計階段

傳統二維狀態下的CAD 設計出現錯誤的概率較大，例如，專業間的矛盾沖突，但存在的問題一半在后續施工中才暴露出來，若當時立即返工，既耽誤了施工進度，還增加了工程成本[3]。而應用這一技術，這些問題能得到有效解決，各專業利用三維設計軟件能順利進行協同工作，在建筑工程師設計結束后，結構工程師、設備水電工程師都能利用保存的BIM 模型完成各自設計，各專業利用數據共享進行設計協調，能有效解決專業之間的沖突。

3.2 施工階段

（1）深化設計。設計方案是最先展現建筑工程項目管理應用BIM 技術的環節，這一技術能達到較為理想的深化設計效果，保證在實際應用設計方案時具備實用性與可行性，為后期施工奠定基礎，掃清障礙，提高項目管理效率。

（2）多專業協調管理。現階段，建筑工程項目一般包含了多個專業的協調作業，若不同專業之間無法協調，極易影響整個施工工程的效果，因此，這一點對于項目管理工作來說難度較大。在多專業協調管理中運用 BIM 技術尤其重要，該項技術的應用能夠為土建、暖通、給排水、電氣系統等各個方面的施工要求提供全方位的考慮，在項目綜合管理目標中納入該項內容，并且在施工建設過程中進行動態調整，保證各專業之間的協調，消除存在的沖突[3]。

（3）優化現場管理。BIM 技術在現場布置優化管理中依然具有顯著的應用價值，通過自身的可視化功能，將建筑工程項目現場各區域以三維立體的狀態呈現，有效協調和管控平面布置以及周邊各種環境因素，呈現良好的布置效果，防止現場的機械設備與材料出現混亂無序的局面。

（4）優化安全文明管理。建筑工程項目管理應用BIM 技術能夠通過可視化的方式分析和呈現現場各方面的信息資料，同時借助該項技術的虛擬施工和其他配套能工，能把項目施工建設中潛在的安全隱患呈現出來，進一步做好預防和調整，防止安全隱患帶來不良后果和問題，同時確保安全有效地進行施工操作。

4 結語

綜上所述，在建筑工程項目管理中，若缺乏一套強有力的BIM 技術應用系統與科學的項目管理方法，則會產生大量的問題，對順利開展建設存在影響。在整個建筑工程項目建設的全過程中，項目管理的問題一直持續其中，對工程品質、項目效益和聲譽都有巨大影響。BIM 技術在建筑工程項目管理中的融合與應用，能有效減少施工時間，提高效率，避免不必要的人財物開支和浪費，也有利于幫助工程項目樹立良好的形象。