工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和運用

楊志強

（山西三建集團有限公司，山西 長治 046000）

通過開展建筑預算工作，施工企業可以大體地掌握自身開展施工活動所應用的資金。為提高自身經濟收入水平，施工企業需要認真地研究預算編制內容，有效地把控每一個施工環節支出，充分地提高資金利用效率。本文主要研究了建筑工程預算在工程造價控制中的作用，提出了發揮建筑工程預算在工程造價控制中作用的措施。

1 工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值

1.1 有利于順利開展成本控制工作

工程預算是一種前期規劃行為，其規劃對象為建筑工程建設過程中的一切費用。在進行工程預算的過程中，其最重要的計算依據就是施工圖紙，同時也要結合建筑工程的實際情況以及市場價格因素，從而科學合理的預測建筑工程施工建設可能會產生的費用，包括費用明細和費用總額。在具體預算過程中，還要對其他方面的影響因素進行充分考慮，從而有效確保工程預算的科學合理以及有效性。在工程造價控制中，其主要依據也是施工圖紙，在這一方面來說，工程預算和工程造價控制具有一致性。而工程預算結果為工程造價控制提供了重要的參考依據，是確保對建筑工程項目實際生產成本進行科學有效的控制管理的重要條件。

1.2 確保建筑工程造價控制科學合理

在建筑工程造價控制中，負責人對于工程造價圖的制作，往往需要先進行預算，得到一個初步的預算結果，并以此作為依據。然后再對比實際情況，對工程預算進行調整，使其更加科學、客觀、合理。由此可以看出，工程造價圖和工程預算對于工程項目的費用計算，具有一致性。而工程預算會為更好的進行建筑工程造價控制提供非常重要的參考依據，從而科學合理的安排資金，規劃建筑工程施工建設。這是保證建筑工程各方能夠達成合作，相互協調配合的重要保障措施，對保障建筑工程順利施工建設，具有非常重要的促進作用。

2 在建筑工程造價控制中運用工程預算的有效策略

2.1 實施合理的工程預算編制

預算編制是建筑工程造價控制的重要基礎，而且預算編制主要涉及項目預算編制與工程量的計算，需要從這兩方面進行管控。一方面，建筑工程預算控制具有實際的意義。從這個角度來說，需要施工者詳細調查建筑工程實際狀況，包括地貌勘測、地形地質，以及工程地質等，并通過咨詢相關專家意見，確保工程質量。除此之外，施工方還需要詳細調查建材、機械設備，以及工器具的價格，從而編制合理的價格預算，降低工程施工成本。另一方面，針對工程量的計算加以編制。一般情況下，在完成工程量計算之后，還需要相關監管人員進行多次復核、校對，才能進行施工，并由相關人員查看整體施工過程的數據，繼而把握項目施工項目的預算。通常建筑工程項目會因工程設計變更等意外情況，出現工程量造價增減分析的情況。因此，需要建設企業與監理企業、造價咨詢企業依據變更情況，做好工程預算控制工作。基于以上工作基礎，還要針對增加造價的設計變更情況進行報批。

2.2 加強對工作人員的培訓，提升綜合素質

作為工程造價控制的主要責任人員，其業務素質、綜合能力直接決定了工程造價控制的順利開展，也直接決定了該項工作的效果。因為，施工企業要加強對工作人員的培訓，采用講座教育、交流討論等形式，對其開展定期培訓，促使其樹立良好的管理理念，掌握造價控制的正確方式，明白造價控制對于整體工程建設的重要意義以及對企業發展產生的影響。同時，還要保證每一位造價人員掌握財務預算、施工管理以及工程設計等方面的知識，這樣造價人員就能夠對施工過程中可能存在風險進行準確預算。另外，除了對企業現有人員進行培訓之外，企業還要積極引進優秀人才，不斷提升造價控制隊伍建設的質量。

2.3 優化施工階段造價的預算

建筑工程中，工程施工階段是資金投入預算最多、也是施工最為關鍵的一個時期。因此，建筑施工管理人員要高度重視施工階段的造價預算。具體來說，只有嚴格控制這個階段的工程造價，才能防止超預算的現象發生。進一步來說，管理人員要深入工地現場進行勘測，結合工地的實際情況，對施工項目預算加以控制。同時，要充分控制工程隱蔽價格的內容。一方面，要核實工程量清單與建筑工程材料是否一致，以此判斷材料型號、價格與投標承諾書是否一致。另一方面，要具體對變革、現場簽證這些內容進行詳細審查，并且要嚴格審核施工企業是否按照圖紙進行施工的。在這個過程中，要必須對施工圖紙加以標注，從而提高預算精準度。此外，還需要在確保工程質量標準基礎上，加強工程預算精準性，節約實施成本。要重視工程項目實施階段的預算控制，不僅要注重開工前期的預算編制，更應重視工程實施階段的預算控制。

2.4 提升預算、造價管理的信息化水平

隨著科學技術的快速發展，逐漸將先進技術應用于各行業個中。在建筑工程預算和造價控制中，充分利用各種先進技術，能夠有效挖掘其價值，比如，可以利用工程預算管理軟件，直接點擊相應的引入按鈕，就可以將詳細資料輸入其中，隨時得到材料的價格，而且當材料價格出現變動時，軟件中的預警系統會自動提醒，這樣不僅減少錄入材料的時間，還能自動更新數據，提升管理的信息化水平。

3 結語

綜上所述，建筑工程項目建設過程中，造價預算控制環節和內容比較多，施工企業需要加強對預算的全面管控，及時發現預算與控制工作中的問題。科學合理編制預算，提高預算相關工作人員的整體能力和水平，提高建筑工程企業預算控制的效果和質量。將造價預算控制工作落到實處，有效地降低施工企業的成本。