建筑工程全壽命周期成本控制與造價管理探討

郭曉玲

（中煤平朔集團有限公司，山西 朔州 036006）

1 建筑工程全壽命周期的造價管理概述

在對建筑工程進行造價管理的過程中，要明確工程中每一項建設流程的造價，建筑工程正常運轉過程中最重要的就是建筑工程的造價管理工作，工程造價管理就是需要有關人員明確建筑工程實際建設的全過程，這也是工程造價中的重點之重［1］。并且建筑工程造價管理質量和管理單位中的有關政策規定也有直接性聯系，現在中國的建筑工程造價比較易受市場的影響，雖然有關單位已經對其實行了調整管控，但是沒有達到預期的效果，這也是因為有關政策下達到建筑行業之后沒有及時的執行，還有部分建筑行業在實際建設的過程中沒有將政策落實其中，并沒有重點關注有關政策［2］。建筑行業有必要科學合理的應用市場和社會的導向需求來完成有效的建筑工程造價管理模式的構建，從而將工程造價管理工作的實施價值在建設過程中充分發揮出來。

2 建筑工程全壽命周期的成本控制概述

針對我國現在的建筑工程行業而言，在對建筑工程進行成本控制的過程中，通常都會牽扯到多個方面，在保障建筑工程整體質量的同時，還需要對建筑工程所投入的資金實行合理的管控，這也是建筑工程獲得利益的重要方式之一［3］。對建筑工程建設項目的全壽命周期進行投入資金管控的時候，通常工程成本的管控概括設備技術以及人力資源和所用材料等多個方面的投入資金管控。一般在建筑工程施工的過程中需要著重遵守以下四個基礎原則：

2.1 保障建筑工程項目建設的成本

在建筑工程實際的施工過程中，不僅需要保障建筑工程的整體質量，還需要將其投入的資金降到最低。

2.2 成本的計算全面化

要對建筑工程項目建設所投入的資金進行全面化的計算，在建筑工程建設的全過程中都需要本著成本控制的建設原則，而且還要針對建筑工程項目所投入的資金制定出合理的控制體系，還要全面的優化施工技術人員的管理模式，要建設有獎有罰的管理制度，對于表現優異的員工要積極的給予表彰，對于工作不積極表現差的員工要進行適當的懲罰，通過這種管理模式能夠將施工技術人員的工作積極性在一定程度上的調動起來。

2.3 分解成本控制的目標

要分解建筑工程項目建設所投入資金控制的目標。在控制建筑工程項目建設所投入資金的過程中，要分解控制建筑工程項目建設的投入的全部資金，對于項目建設中的每一個施工流程都要給予一定的重視，還要把成本控制落實在人，保障項目建設所投入資金的控制將整個建筑工程覆蓋。

2.4 實行動態的控制

通常情況下，在控制管理建筑工程項目建設所投入資金的過程中，由于在建筑工程施工的過程中需要不斷的進行人員的變動以及施工設施的更換和所用材料的選擇等，會牽扯到多個方面的指出，所以對于建筑工程項目建設所投入資金的控制基本上都是動態控制，對于不同的施工流程也要采取不同的控制方式，這樣才可以達到建筑工程施工的具體需要，對于建筑工程項目建設不同階段所需資金要進行定期的分析核查，以免出現偏差［4］。

3 建筑工程全壽命周期造價管理與成本控制過程中常見的問題分析

由于現在的建筑工程市場受我國社會經濟體制的影響，導致建筑行業在工程建設中所用的原材料價格變動幅度也較大，因此建筑行業不好掌握原材料價格的動態平衡，現階段我國建筑行業中最不容易控制的流程之一就是建筑工程預算的問題，在對建筑工程進行控制的過程中，要先對建筑工程項目建設的實際狀況進行分析，然后再進行成本控制工作。在建筑工程行業工作的過程中，建筑工程項目建設所投入資金的控制要平緩的進行，防止影響到建筑工程的施工進展。現在多部分建筑工行行業的監管制度稍有欠缺，在實際執行的過程中也沒有達到預期的效果，因為建筑工程項目實際建設過程中牽扯到的流程比較繁瑣，對建筑工程進行全面的監控工作是一件高難度的事情，部分監管單位在實際施工過程中對于控制管理工作給予的重視度不夠，最終造成達不到預期的監管效果。

4 建筑工程全壽命周期造價管理與成本控制的措施

4.1 注重評估以及市場的調研工作

對建筑工程中造價管理以及成本控制而言最為重要的就是市場的評估調研工作，建筑行業必須要對建筑市場的動向進行實時的觀察，在進行投資的時候更要重點關注市場的調研評估工作，特別是施工部門的有關管理工作人員對市場的評估調研工作需要更加重視。

4.2 完善設計質量

建筑工程項目建設的過程中，在對施工圖紙進行設計的時候需要精準的把握設計中的每一個細節，還要結合施工項目的特性，從而保障配套工作能夠順利且高質量的完成。在工程建設的過程中，要建設專門的建筑管理機制，施工的工作人員必須要嚴格遵循規定步驟進行施工。

5 結語

綜上所述，本篇文章研究了建筑工程全壽命周期成本控制以及造價管理的工作，旨在可以給我國建筑行業中的工程項目建設開展工作提供有參考價值的幫助。