俞芬波
(寧波沃騰瑪爾潔具有限公司,浙江 寧波 315500)
企業進行資本運作是以其價值形態為運動特征,一般來說企業需要運用相關生產要素,實現最優化配置,最終實現對企業資本結構的優化,提高企業資本運作模式的合理性、科學性[1]。現階段,我國企業在資本運作的方式體現主要包括兩個方面:一是企業以現有資本市場為平臺進行一系列的資本買賣發展活動;二是企業采用相關融資等方式實現對資金的回收與增值等一系列經濟活動。無論是何種方式企業在進行資本運營過程中,都會受到諸多因素的影響,這就要求企業在進行充分的資本運營分析的基礎上,詳細分析其風險因素,進而實現對資本運營模式的不斷完善、優化。
經營風險主要是指企業在經營過程中受到諸多不確定的內外因素的影響而導致企業在經營管理過程中遭遇許多風險威脅[2]。當前企業在進行資本運作過程中面臨的經營風險主要包括兩個方面:一方面是企業發展與市場經營發展不相適應,企業資本運作中的對于決策目標、戰略規劃等方面缺乏合理選擇,甚至未能正確把握市場經濟的發展方向,進而使得企業資產運作面臨較大的經營風險;另一方面指的是企業決策過程中過分重視自身利益與發展方向的考慮而忽視了對市場需求與變化的分析,如此導致了決策的不科學、不正確,也為企業資本運作帶來較大經營風險。
企業在對資金進行運作過程中所產生的風險就是財務風險,財務風險在企業資本運作過程中財務風險是客觀存在的。企業的資本運作往往需要進行資金籌集,若僅僅是依靠企業自有資金進行投資等運作,則難免會遇到成本遠遠大于預期成本的問題。企業的資本運作不可避免地需要消耗大量資金,若是在運作過程中任一環節發生問題造成資金運轉遲滯、短缺等,就會引起財務問題,進而對企業的運營產生嚴重影響,甚至導致企業破產。因此企業必須對財務風險予以高度重視。尤其是在市場經濟快速發展與變化的環境下企業需加強對資本運作體系的完善,不斷優化內部管理制度及財務風險控制制度,以更好地在進行資本運作過程中適應市場經濟的發展要求[3]。
企業資本運作需對市場動態有著較為充分、全面的把握,以及清晰掌握相關法律法規、行業發展政策等的變化,進而實現對資本市場的有效分析與準確預測。而此過程都離不開對信息的使用,可以說市場信息、行業發展信息等是企業進行資本運作的重要前提,一旦企業對于相關信息掌握不及時、不全面,極易導致企業在進行資金運作過程中的較大信息風險,導致項目投資的失敗。
目前,我國的市場經濟體系中缺乏對企業資本運作較為健全的監督管理體系,企業的項目投資的資金運作極易受到政府的干預,從而影響企業投資的自主性、主動性。同時,也由于缺乏完善的市場監督管理體系,使得企業在進行資金運作過程中出現許多盲目收購、兼并等行為。加上企業缺乏對內部管理的足夠重視,未能就資本運作建立起完善的內部管理體系,導致企業出現內控混亂、人員素質較低等問題,最終使得企業資金運作面臨較大的管理風險。
資本市場的存在主要是為資本雙方提高有效的溝通、交易平臺,使得社會資本得到最優化配置與利用,進而推動市場經濟的不斷發展[4]。當前我國的產權交易起步時間較短,缺乏完善的運作方式,交易的內容也不夠明確,缺乏相應的規范化行為,尤其是缺乏相應的管理制度,以及缺乏有效的宏觀調控,或者是政府干預過甚,導致了市場失去的自主性與自我調節能力,使得企業資本運作面臨較大的市場不確定性。
企業只是借著自身資金進行實際的經營管理,則不會出現負債情況,也不會對外部資金形成依賴,能夠保障企業發展的較好穩定性與可持續性。然而,企業想要實現進一步發展則必須借助外部融資進行項目投資,此時企業處于負債經營狀態。若是企業為了目前的穩定而放棄籌資,則會阻礙企業發展,錯失良機[5]。對此,企業應結合自身實際,積極轉變保守的資金運作,在確保安全的前提下主動抓住機會,充分利用融資渠道進行籌資,為企業實現進一步發展創造機會。但是,企業必須清醒認識到融資過程的巨大風險,避免盲目融資。融資前需對企業自身實際,尤其是未來一段時間內的償債能力進行合理性的分析、判斷,并且制定有效的內控體系與財務風險防控機制,對資金具體運作進行細致分析、構造,將籌資風險控制在最小范圍。
企業想要發揮資金最大價值,必須確保資金運作到較好的投資項目上。對此,企業投資需要對項目進行全面分析、判斷。首先,做好資料收集,實現對項目信息的全面掌握,避免出現盲目投資,降低投資風險的同時保障投資效益。其次,需要構建專業決策團隊進行投資分析、論證,避免出現人為因素的投資隱患,其重點需集中在對投資風險與回報率的分析,制定科學方案與投資風險控制機制。再者,采用多元化投資模式,實現對資金運作風險的有效分散,通過優化投資組合,實現對風險的有效規避的同時確保能夠獲得較高的投資收益。最為重要的,投資決策者必須具備較高的風險意識,并將其全面貫徹到項目投資與管理的各個環節當中,及時識別投資風險隱患,采取有效方式進行風險防控與有效轉移,確保較高的資金運作效益[6]。
綜述可知,在新形勢的市場經濟背景下,傳統的企業經營增值方式已然難以獲得較好效果,陳舊的資金運作方式更是表現出了較大的不適應性。對此,現代企業必須實現在資金運作模式的優化創新,才能實現對企業資金的高效利用,這就要求企業必須充分認識資金運作的重要性,全面分析企業資金運作面臨的風險因素,進而采取有效措施加強對企業投融資活動的有效管理,不斷提高企業資金運作效益,推動企業實現進一步發展。