建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策

鐘 爽

（青建集團股份公司，山東 青島 266000）

1 影響建筑工程造價的因素

1.1 工程設計因素

在對建筑工程進行設計過程中，對圖紙進行設計是一項非常重要的內容，通常情況下，施工圖紙在確定之后，除非遇到重大錯誤，否則不會進行修改。但是在實際的操作過程中，經常會出現一些設計圖紙的更改，如此一來，會將工程量增加上去，這樣就使得成本造價與預算標準存在比較大的變差。之所以要對設計圖紙進行更改，主要原因可以概括成兩點：首先就是在建筑施工現場業主要求發生改變，或者是在施工過程中需要對設計進行一定的調整，這是不可避免的因素；其次就是設計人員在對圖紙進行設計過程中沒有將準備工作做好，并且在設計圖紙時候沒有進行實地考察工作，這樣所設計出來的圖紙與實際情況就會存在比較大的偏差，這時候在施工過程中就不得不對圖紙進行更改，這樣一來就會將工作量增加上去，并且將造價成本大幅度提升上去

1.2 施工原材料

建筑工程的施工永遠也不會與施工材料的價格相違背，只能是逐漸地適應當今市場的建筑材料的價格，通過各種類型、各種特性的建筑材料的結合，讓高價格的建筑材料在建筑工程施工過程的應用得到有效控制，從而既節約本次建筑工程建設的資金投入。還要在建筑的施工過程中嚴格把控各種建筑材料的應用，尤其是高價格的建筑材料得到有效控制，可以有效節約建筑工程施工的資金投入，還可以通過對建設團隊成員的監督與管理，有效的減少在建筑工程建設中的材料浪費，從而降低建筑工程的造價。

1.3 人為因素的影響

建筑工程造價管理滲透到工程建設的方方面面，涉及到的部門、工作人員較多，其中任何一個部門的人員因主客觀因素影響，都會影響整個工程造價。這些工作人員既是工程造價控制的參與者，又是工程建設的直接實施者，他們來自設計、監理、施工、管理等不同的工作崗位，由于人為因素對工程造價的影響將會貫穿于整個工程建設期間。所以要想降低工程造價，勢必要全員共同管理，以高度的責任心將造價控制融入到實際工作中。

1.4 施工因素的影響

工程建設和施工中的不確定性較強，這對工程造價產生了十分顯著的影響。在工程施工中應嚴格按照圖紙和施工設計方案的要求做好各項工作。再者，施工中會受到環境氣候等因素的干擾，由此引發安全事故，延緩工程的施工進度，增加工程成本。

2 降低建筑工程造價的對策和方法

2.1 優化設計方案

建筑工程設計方案不斷優化的主要目的是通過對設計方案進行分析并合理調整，使建筑工程的經濟效益提高。設計方案優化就是要求準確定位設計目標，將造價管理思想注入其中，科學合理地將設計標準制定出來。建筑工程設計方案的科學合理性不止于其先進性和科學性，還要能夠創造較高的經濟效益。對不同的設計方案要深入分析，將設計方案中的優勢有機整合，量化為經濟技術指標進行比較性分析，從科學的角度優化設計方案，以使工程造價降低同時保證工程建設質量的提高。

2.2 施工材料的科學管理

建筑工程的材料選擇是影響造價成本的重要因素，將直接的影響整個工程的造價。對于施工材料的選用要堅持合同標準規格和市場最優化原則。選取材料時最大限度在滿足合同標準的前提下貨比多家，與資質合格的商家合作，選用最優質的建筑材料。同時在工程項目施工過程中設立專門的材料管理部門，實行嚴格的材料領用制度，根據實際工程的應用量進行領取，避免建筑材料的濫用和浪費，有效控制生產成本的投入，從而降低工程造價。

2.3 提高相關人員的專業水平

建筑企業應該注意提高工程造價相關人員的素質，首先要從企業做起，提高對工程造價的重視。工要充分利用工程造價進行建筑工程建設。加強對相關人員的培訓和入職要求，工程造價相關人員要熟知建筑工程施工工序，會看施工圖紙，另外還要熟悉工程造價編制方法，只有專業的工程造價工作人員才能夠擔任工程造價的職責，承擔起整個項目的前期工作，并對施工過程進行持續的監督，從而保證建筑工程合理進行。除此之外，要求工程造價編制人員要有足夠的市場敏感度，能夠感應市場的變化。

2.4 做好施工管理工作

企業要制定相應的管理辦法、規章制定，明確相關人員和部門之間的管理職責和權限，創建一個規范有序的工作環境，確保每一名工作人員都積極履行自己的崗位職責，創建各項施工材料和機械設備的動態化管理資料庫，通過企業的信息化管理平臺為各個部門搭建信息共享的平臺，以便為開展質量與造價管理工作提供支撐。同時抽調專業管理人員組建監督小組，監督小組要注重自身專業技能的學習，能夠以較高的專業水準去投入到造價監督管理工作中，以便及時發現施工中的造價管理漏洞，并提出相應的解決辦法。

3 結語

綜上所述，建筑工程因為其工程量大，價格高，工程復雜，綜合性強，從施工開始，到竣工決算，影響工程造價的因素設計方方面面多個角度。必須認識到工程造價的重要性，理性分析多個角度的影響因素，避免出現因為工程造價失真而引起的失誤與浪費。保證質量的基礎上提高工作的效率，才能夠提升企業的經濟利益，實現企業健康發展。