施工技術(shù)管理的探討構(gòu)架

瞿宏力

兗礦東華建設(shè)有限公司 山東鄒城 273500

1 施工技術(shù)管理水平提升的重要性

提升施工技術(shù)的管理能力，可以在消除施工安全隱患的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。合理化、科學(xué)化的管理機(jī)制，能夠保證工程的正常運(yùn)行，而且能避免造成資源的浪費(fèi)，為工程施工順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)[1]。

2 建筑施工技術(shù)管理的作用

在建筑工程的施工技術(shù)管理過程中，首先要做到依法治理，管理部門要建立各級技術(shù)管理的相關(guān)機(jī)構(gòu)，有效的對技術(shù)責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)，是技術(shù)人員的作用有效的發(fā)揮出來，在施工建設(shè)中要把技術(shù)管理工作持之以恒的堅(jiān)持下去，確保施工過程中各項(xiàng)技術(shù)都是依法依規(guī)符合政策要求的情況下進(jìn)行的，另外，要及時(shí)的預(yù)測在施工中可能產(chǎn)生技術(shù)問題，做到有備無患，對一切可能影響工程技術(shù)質(zhì)量的因素做到早發(fā)現(xiàn)在解決，預(yù)防為主。在進(jìn)行施工技術(shù)管理時(shí)要注重施工人員的業(yè)務(wù)水平培養(yǎng)，關(guān)注是管理水平的有效提升，以保證工程建設(shè)能夠如期保質(zhì)保量的完成。

3 目前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

3.1 施工技術(shù)管理體系不健全

在建筑工程施工技術(shù)管理中施工技術(shù)管理體系不健全是主要問題之一，已經(jīng)成為施工技術(shù)管理的主要阻礙，目前多數(shù)的施工技術(shù)組織管理是以工程承包的方式來實(shí)現(xiàn)管理的，在工程建設(shè)管理過程中，大部分都是以總承包盡心顧全局把控，有各個(gè)分包單位進(jìn)行的分管，但由于施工單位和總承包單位的溝通不暢，缺少技術(shù)交流等導(dǎo)致，工程技術(shù)管理出現(xiàn)漏洞，比如在施工現(xiàn)場常見的材料管理不到位，合格率低等。

3.2 施工技術(shù)管理制度不健全

從目前的施工技術(shù)管理工作來看，多數(shù)的施工單位并沒有建立完善的技術(shù)管理制度體系，制度管理體系不健全，多數(shù)的制度體系與工程項(xiàng)目實(shí)際并不符合，因此，引起了安全管理的秩序環(huán)混亂，操作人員安全意識淡薄，為了便利而在施工中進(jìn)行違規(guī)造作，甚至有些管理者發(fā)現(xiàn)后也并未對其進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育，甚至存在對施工完成的項(xiàng)目未進(jìn)行驗(yàn)收檢查的現(xiàn)象[2]。

3.3 施工技術(shù)監(jiān)督管理不到位

在工程施工中，施工人員大都是農(nóng)民工，起文化水平有限，專業(yè)知識理論缺乏，并且以往傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)根深蒂固，因此，施工質(zhì)量很難得到保障。非常容易出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，造成施工進(jìn)度的延誤，給工程建設(shè)的質(zhì)量買下安全隱患。所以，管理者和施工者，要按照規(guī)章制度和操作規(guī)程來進(jìn)行施工，規(guī)章制度更是形同擺設(shè)，施工者沒有執(zhí)行監(jiān)督者定下來的標(biāo)準(zhǔn)，這是導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的直接原因。

3.4 施工人員專業(yè)水平有待提升

施工隊(duì)伍人員的流動性大，部分施工人員在施工中缺乏崗位責(zé)任感，沒有意識到工程質(zhì)量的重要性，導(dǎo)致工程施工過程中出現(xiàn)諸多的漏洞，給建筑施工帶來了嚴(yán)重的不良影響。

4 建筑工程施工技術(shù)管理的策略

4.1 建立健全施工技術(shù)管理制度

首先，要對施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)教育，然后根據(jù)指示掌握程度的不同進(jìn)行崗位的合理分配，建立技術(shù)管理責(zé)任制度，此制度要涵蓋施工現(xiàn)場的每一個(gè)人員和物件，通過一整套嚴(yán)格每一道施工程序和每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任制度的管理制度來對其予以保障，對各類人員的責(zé)任范圍進(jìn)行明確，責(zé)任落實(shí)到人，保證做到分工明確、人員到位、機(jī)構(gòu)健全層層有人抓、事事有人管，對施工技術(shù)質(zhì)量采取相應(yīng)的防治和處理措施進(jìn)行嚴(yán)格的把控。

4.2 做好建筑施工前的有關(guān)準(zhǔn)備工作

為了創(chuàng)造更有利的施工條件，確保施工任務(wù)的順利實(shí)施，所以要做好施工前的準(zhǔn)備工作。

首先。在進(jìn)行建筑工程施工前，要對建筑施工內(nèi)容以及施工的要求進(jìn)行了解以及分析，明確建筑施工的條件，切實(shí)做好建筑施工的組織設(shè)計(jì)，制訂處合理施工建設(shè)方案，充分考慮人力、物力、財(cái)力對施工產(chǎn)生的影響，確保建筑工程能夠在工程規(guī)定的交付日期內(nèi)按時(shí)交付，而且，要在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上有效的降低成本[3]。

4.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

（1）混凝土的施工技術(shù)要點(diǎn)。在建筑工程中混凝土施工是常見的施工，在進(jìn)行大體積混凝土施工時(shí)，由于其施工技術(shù)較為復(fù)雜，混凝土攪拌時(shí)，要適當(dāng)?shù)奶砑訙p水劑或者粉煤灰等外加劑，來增強(qiáng)混凝土的和易性，如果有分離現(xiàn)象出現(xiàn)，還要進(jìn)行第二次攪拌。對其溫度要掌握好，確保溫度在一定范圍內(nèi)?；炷亮芽p現(xiàn)象是大體積混凝土在澆筑時(shí)最主要的質(zhì)量問題，那么如果是伸縮性問題，可以設(shè)置臨時(shí)的變形縫來對其進(jìn)行控制。

（2）建筑工程中的樁基施工。地基在工民建施工中十分重要，要確保工民建工程高質(zhì)量順利實(shí)施，就必須要兼顧地基，地基是整個(gè)工程后續(xù)施工的基礎(chǔ)。樁基的承載力以及穩(wěn)定性，是施工中的首要環(huán)節(jié)。所以，在進(jìn)行建筑施工時(shí)要告訴重視樁基施工，打樁前，必須要對場地進(jìn)行平整，清除施工障礙。在打樁施工進(jìn)行時(shí)，必須要按照樁基高度、樁基規(guī)格以及樁基密度合理安排進(jìn)行打樁的順序，避免造成附近建筑物造破壞。

（3）樓板出現(xiàn)裂縫的防治施工。在建筑混凝土當(dāng)中，要想控制好樓板裂縫，就要嚴(yán)格控制好混凝土的配合比。選擇適宜的水泥和砂石配比，以達(dá)到最好的易和性。

4.4 提高施工人員的質(zhì)量意識

為了確保施工技術(shù)的質(zhì)量，施工單位必須首先加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，提高自身的質(zhì)量意志，使質(zhì)量意識體現(xiàn)在實(shí)際的技術(shù)操作中。應(yīng)組織定期開展質(zhì)量知識教育，努力克制主觀因素引起的質(zhì)量事件。施工管理技術(shù)者不僅要指導(dǎo)質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)，使施工人員全面掌握質(zhì)量知識，還要提醒他們注意自身的質(zhì)量。

5 結(jié)語

綜上所述，為了確保工程質(zhì)量，建筑單位要重視施工技術(shù)管理工作。通過制定科學(xué)的施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制施工，不斷的對施工技術(shù)水平進(jìn)行提高，促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。