建筑工程施工全過程監理的有效方法研究

顧錦云

（淮安中盛項目管理有限公司，江蘇 淮安 223000）

眾所周知，在對工程建設期間的監理工作整體時間跨度較長，工作數量以及工作內容整體比較復雜，需要監理工作人員對自身的工作方式做出有效更新，特別是現階段整個建筑行業快速發展，開展工程管理的難度不斷地增加，也能夠切實地對監理工作人員提出更多的要求。近些年，各種城市化建設不斷發展導致建筑工程數量也在持續上升，隨著建筑工程項目增加，導致結果便是各種工程質量問題以及建筑安全問題均會顯現出來，出問題的工程項目逐漸被社會各個階層所關注。這恰恰能夠說明監理工作的必要性以及意義，只有不斷地將監理工作質量全面做出提升，才能夠真正地做到建筑工程質量全面做出提升。

一、建筑工程監理中存在的問題

企業在業務獲取后會將建筑工程實行外包，現在市場中會出現將監理業務轉包情況，業主在對工程開展監督中根據自己需要選擇監理單位，帶來的結果便是出現監管業務缺失，監理工作的不能起到真正作用[1]。此外，工程監理這項工作整體的服務費用偏低，低薪資不能夠招聘到綜合能力以及高素質人才，很多監理工作人員均很難被監理單位所留住。監理單位整體資金預算不能夠滿足見識工程要求，在開展工程監理中不能夠達到應有的工作效率，監理工作人員素質偏低，不能夠對工程質量做出切實地提高。很多工程監理人員的整體責任心偏低，在開展實際監理工作中不能夠充分地認識到監理工作的重要性，在開展工作時不能夠依據工程建設要求對工程中出現的各種問題做出審核，進而導致建筑工程開展中產生一定隱患甚至出現質量問題。

二、建筑工程施工全過程實施監理的必要性

對于工程項目在整個施工過程，所耗費的時間較多周期性較長，整個工程中涉及的人員以及不同項目均較為復雜。作為施工中監理人員工作內容便是對施工開始前的項目準備工作、施工中的各個工作環節以及施工完成以后項目驗收等階段監督管理工作。另外，在對工程項目建設前開展各種必要研究、對施工前設計項目開展檢查以及施工中項目細節認真關注。工程項目中包含許多不同施工環節，很多環節中項目均會對施工質量產生一定影響。對施工項目的監督人員提出更多要求，需要不斷做出監督實行有效項目管理，才能夠切實的保證施工質量，監理工作才能起到意義。現階段，工程建筑項目整體較為復雜，人員事務較多，各個不同領域均會涉及，正是基于這種情形需要監理人員不斷提高個人素質，將建筑工程監理工作做到真正實處，才能夠真正地獲取好監理效果。對建筑工程的監理工作選擇科學方式、適合的管理方式來作為技術支持，才能保證監管工作的有效性，發現監理工作中存在的各種不同問題，針對這些問題制定有效管理工作將發現的問題迅速解決，進而保證建筑工程的整體質量，進而保證建筑工程按期完成。

三、建筑工程施工全過程監理的實施方法

（一）加強建筑工程施工前的監理工作

在開展建筑工程項目前期，項目施工前的準備是所有工作中重點內容，對于建筑工程監理部門在工作時，應依據工作流程選擇科學的方式對施工項目開展招標文件編制工作。人員依據所編制的招標文件對建筑商招標工作，按照要求實行開標工作。對于參與競標的企業單位嚴格地開展資格審查工作，將資質達到要求的企業進行選擇，依據結果與施工企業做出有效協調工作，進而簽訂施工項目合同。監理部門要保證監理工作順利，就必須依據科學管理方式對監理工作梳理，不斷對各種制度建立健全運用到監理結構管理中[2]。在監理部門在開展人員選擇時，需要按照管理制度完成工作，按照標準對工作人員開展選擇，制定一系列科學監理流程，不斷地完善科學管理質量體系。此外，要保證監理這項工作順利實行，必須要有與之對應的設備作為技術支持，配備專業技術設備才能夠順利保證有效進行。作為一名合格的建筑工程監理工作人員，首先，應對工程項目做出最基本了解，在施工開始前應該進入施工項目現場，對實際施工執行情況做出掌握，針對施工現場情況做出嚴格工程監管工作。按照監理標準開展監理任務時，需要保證施工環境整體穩定依據施工要求施工任務，對于企業內部的施工技術標準以及施工工藝全面做出檢查，監理人員只有對施工有效監管工作，才能保證施工項目順利執行，保證施工質量形成合理的監管效果進而保證施工質量。

（二）做好設計、勘查階段監理工作

對于建筑工程在開始建設前期，需要設計人員做出有效施工設計工作，對施工現場有效勘查，這些工作完成時對于建筑工程有重要作用，因此，項目勘查針對這些結果施工設計任務是非常有必要和有意義。作為工程監理工作人員要時刻與業主做出溝通，工作時與業主做出有效協調。監理工作人員需要依據工程項目招標文件要求對參與競標企業作出監管，選擇最合適勘查設計單位，依據工程項目情況與施工企業做出溝通并簽訂勞動合同。在設計單位完成工程合同簽訂以后，需要對施工現場開展工程項目勘查工作，數據上的支持才能夠保證工程項目設計工作順利進行。施工現場勘查工作完成好壞對于后續施工起到關鍵作用。作為一名監理人員需要時刻關注設計單位勘查工作，不斷從自身角度開展工作，將一些行之有效方法傳遞給勘查單位，進而制定合理工作方案，真正實現施工企業技術團隊工作力量。作為設計單位應該將學習新的施工勘查資料，對建筑工程資料不斷做出收集，根據這些資料以及所要設計工程的整體特點來制定行之有效的工程設計方案。對工程開展設計任務與前期的勘查工作均屬于重點工作內容，需要現場的工程監理人員對工程進度要實行全面把控，以此才能夠設計出最優秀的施工方案。總而言之，合格的工程監理人員需要對工程前期的勘查工作以及工程的設計方案要給予足夠重視，對整個過程要嚴格開展監督工作，將監督中發現的問題徹底做出解決，進而降低施工中的各種費用支出。

（三）工程監理人員需要加強施工階段的監理工作

對于建筑工程而言，施工過程是工程建筑中最為關鍵部分，這也需要工程監理的工作人員強化責任心對工程施工要開展嚴格的監督管理工作。工程監理的主要工作任務便是對施工中的成本支出、工程質量以及施工項目進度要做出嚴格監督，施工過程要做好把控工作。定期組織召開施工進度會議，將施工中出現的各種不同類型問題通過溝通協調的方式給予全面解決，形成有效的管理工作機制，讓自身在施工中的作用充分地體現出來。此外，工程監理工作人員需要依據合同法規定與施工企業建立有效合同關系，進而對建設工程的成本在實施監督的前提下全面進行管控。對于建設工程中出現的其他類型條款要根據條款內容全面做出監督，嚴格按照工程標準開展審核任務，在保證條款的合理性的基礎上與業主做出有效溝通，適當對已經簽署完成的工程合同做出調整[3]。作為監理工作人員需要對建筑工程的費用支出情況要全面做出掌握，對于資金支出情況要實行嚴格的管控工作，對于工程項目的月度總結情況實行嚴格的審核，針對工程總結做出全面評價工作。另外，工程監理工作人員需要按照合同法規定的施工的質量要嚴格做出監督，制定有有效的管理模式對工程質量做好監督工作。作為工程監理人員不能僅僅在辦公室開展數據審理工作，需要定期地到施工現場，了解施工項目實際情況，與現場工作人員深入交流，將有效合理的想法做出了解，對合理有意義的工作方案給予支持，保證監理工作在建筑工程中起到應有的作用。

四、結束語

綜上所述，對于工程項目開展監督管理工作整體較為復雜，需要工作人員選擇科學的方式，保證監理工作能夠順利有效地執行下去。在對監理工作執行的過程中，需要對建筑工程前期設計工作以及勘查工作系統地掌握，將這其中出現的各種問題全面解決，保證工程前期準備工作達到應有效果。工程監理人員也需要對工程費用支出情況，施工中出現的問題給予協調解決，有效保證施工質量以及施工進度。