建筑工程施工質量管理有效路徑探究

朱榮華

（江西茂泰建設工程有限公司，江西 贛州 341000）

在具體建筑施工過程當中，常常會出現預期與計劃不相符的情況，這時就需要管理人員進行有效的協調與調動，在這過程中就有可能出現施工質量問題。為了切實有效的保證施工質量，就要準確地認識到施工過程中可能存在的問題，以此制定最具針對性的解決策略。本篇文章基于建筑施工程，對保證施工質量展開深入的探討分析。

一、影響建筑工程施工質量的因素

（一）建筑施工不規范，缺乏制度約束

在新時代建筑工程行業發展當中，涌現出了許多新的施工設備與施工工藝，為了滿足市場的需求，建筑工程設計也越來越精美，這就意味著建筑工程施工難度的增大。但是在現實情況當中，許多建筑工人與管理人員，并不具備先進的思想，對于一些新型施工模式，并沒有十分的了解。為了迎合市場的需要，又堅持采用這項施工技能，就會出現十分嚴重的質量問題，完工后也會存在較大的安全隱患。

（二）監督體系存在漏洞，易發生安全問題

在全面加強建筑工程施工質量的過程當中，質量監督體系是保障施工質量的重要環節，是最為基礎也是最為重要的。但是就目前建筑工程施工現狀來看，在監督體系方面，仍然有許多建筑工程企業存在十分嚴重的問題，過于追求建筑施工速度，想要快速的回籠資金，并沒有重視質量監督體系的建立。即便建立了監督體系，在其內部也會存在職位劃分不明晰，人員分工混亂的情況，一旦施工當中出現了問題，內部人員就會相互推卸責任，沒有人想承擔具體的后果，完成問題拖延時間較長，最終解決效果也并不明顯。每個建筑工程施工的體量都非常的大，施工過程當中必然要涉及許多環節許多方面，如若監管人員沒有注重到細節問題，沒有監管到位，就會常常出現偷工減料、違規操作的情況，不將施工質量放在心上。從工程本質來說，偷工減料是對自己生命安全的不負責，嚴重時在施工過程中就會出現安全問題，同樣這也是對人民生命健康的不負責任，當建筑投入到正式使用時，就會面臨質量與安全問題。

（三）管理方式模式單一落后

在信息化飛速發展的新時代，許多建筑工程施工企業并沒有做到與時俱進，在進行質量監管過程中主要依靠人力去完成，但是針對一些已經完成施工的環節，單憑人力的勘查，是無法發現內部質量問題的，這時就需要借助信息技術的力量。除此之外建筑工程施工質量管理模式十分的單一，并沒有根據多變的市場調整管理手法，建筑施工一線工人每次都面對相同的管理模式，就會出現疲怠的現象，面對一些管理要求漫不經心，并不能將其放到心上，最終就會十分容易出現質量問題，完成不可彌補的嚴重后果。單一的建筑工程管理方法，就會使得整體施工缺乏創新與活力，十分不利于各個施工管理的質量控制，從而影響整體建筑工程企業的發展。

二、建筑工程施工質量管理的具體有效路徑

（一）制定文明施工與安全質量生產規章制度

建筑工程施工質量的管理，是要貫穿于整個施工過程當中的，并不是存在于單獨的每個環節，從前期建筑工程施工準備，到中期建筑工程施工的進行，以及后期的檢查驗收工作，都要將安全、質量放置在首要位置，保證所有環節在安全的前提下進行。只有保證了人員與工程的安全，才能切實有效的保證建筑工程施工質量，杜絕安全事故的發生，對此就要制定嚴謹、科學、有效的安全質量生產規章制度，給予施工團隊、領導、工人最為規范的引導與約束。

1．堅持安全管理工程施工原則

建筑工程施工最為基礎最為重要的就是安全生產，只有保證了安全施工，后續才能談及質量問題。在建筑工程施工負責單位當中，必須要建立專門的安全施工部門，有專門的人員進行監管，針對每個工程施工工作內容，制定出完善的安全施工規章制度，全體工作人員必須要遵循安全準則進行施工。此外安全工作并不僅僅是安全部門的工作，與一切生產有關人員都有著緊密的聯系，在安全生產的大環境當中，才能更好地保證建筑工程施工的質量。需要引起全體施工人員的重視，在心里樹立起安全意識，對自己對建筑工程施工負責，實現全天花化、動態化的安全質量施工管理。

2．做到文明施工

井然有序的建筑工程施工環境，能夠大大提升施工質量，防止工程施工人員出現問題與錯誤。因此建筑工程施工應當按照場地的實際情況，對場地內各個區域進行科學化的劃分與布置，施工人員要按照相應的位置去拿取或存放施工材料與施工設備。建筑工程施工內部要保持平坦有效續，如進行混凝土澆搗，要保證不隨意進行堆放，這樣一來建筑物就不會受到散落物的影響。在建筑工程施工過程中，排水不暢，污水堆積，也是影響建筑工程施工質量的重要因素。不通暢的排水不僅僅會擾亂環境，一些建筑工程物品長時間受到污水的影響，就會出現腐爛、生銹等不良情況，場地排水系統的建立至關重要。

（二）做好施工現場組織與協調工作

在建筑工程施工項目當中，項目經理與各部門管理人員對項目工程進行指揮時，要做好質量的監管，要將建筑工程施工現場中的各個班組組織整合起來，做到有條不紊的進行施工，從而保證在正常的施工期限當中，高質量地完成施工任務，實現高安全性、高質量的效果。從本質上來看，這是一個較為復雜的問題，它包含了安全、工程質量、施工技術、工作管理以及施工材料等問題。因此在具體建筑工程施工當中，必須要使管理工作信息化、制度化。

項目經理與相關管理人員要定期組織召開分析會，及時掌握工程施工當中的各項信息內容，對施工進程進行細致嚴格的分析。全方位的把控施工進程，對施工質量進行嚴格的要求，堅決防止偷工減料、浮躁施工等問題的出現，嚴格執行各項施工規章制度，將質量責任落實到具體的人身上，力求將所有的質量隱患都扼殺于萌芽搖籃當中。除此之外，對于建筑工程的驗收工作，不能只停留于所有工程完成后，每完成一個環節的施工后，都要進行質量監管，如若出現質量問題，立刻找到問題的關鍵，進行整改，防止后續更大問題的出現。還可以通過技術手段來提高建筑工程施工的質量，做好施工資料的撰寫，記錄好相關施工日志，將每天的工程施工的具體情況要詳細完善的記錄下來，對施工進程與技術資料進行清晰的整理劃分，為后期質量監管與竣工工作奠定堅實的基礎。

（三）優化建筑施工作業過程

建筑工程施工質量與建筑企業管理以及施工作業過程有著十分密切的關系，在建筑工程施工當中必須要注重發揮全體工作人員的智慧，特別是管理人員與建筑工人的智慧。根據新時代建筑發展的要求，全面優化建筑施工作業過程。對于管理人員，應當掌握先進的管理理念與知識，將高質量、高效能深入每個人內心，在各個環節當中都能體現質量為先的理念。并且能夠根據市場與生產的實際情況，對建筑工程施工進行一定的調整。此外就是一線工作人員，建筑工程現場施工的質量管理，應當包括對工程的重點環節的監控，對隱匿工程系列的檢查管理，如若發現存在質量問題，應當及時地進行記錄與管理，對材料構建進行檢查。對自己施工流程進行檢討與自查，按照規定進行整改與完善。建筑工程施工是非常的嚴謹的，尤其是我國近些年社會發展十分的迅速，建筑工程數量越來越多，正是在這種情況下，就更應該注重建筑工程施工的質量，彰顯出我國的大國風范。

三、結束語

總而言之，建筑工程施工過程是十分復雜的，會涉及許多環節與人員，若想有效提升建筑工程施工質量就要從施工過程與防患未然兩個方面入手。制定嚴謹化系統化的質量監管體系，施工作業人員樹立質量安全意識，嚴格把控建筑工程材料的使用。與此同時對于未來可能出現的問題，也要做好相應的預案，制定一些可操作性強的策略，全方位的提升建筑工程施工質量。