淺談土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理策略分析

韓雙雙

（山西汾河焦煤股份有限公司，山西 霍州 031400）

隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，不僅對建筑工程中土建施工提出了更高要求，還對土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理提出了更為嚴(yán)格要求，在土建施工現(xiàn)場管理中要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員的工作水平，同時(shí)也要重視在土建施工環(huán)節(jié)中的劣勢，并從中不斷加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場的管理和創(chuàng)新，以此實(shí)現(xiàn)土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理和控制［1］。

1 土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的意義

在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，要明確了解土建施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和技術(shù)要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，從而制定科學(xué)合理的土建工程現(xiàn)場管理方案。在制定過程中要積極考察土建工程施工現(xiàn)場的工作環(huán)境，從中確定最為合理的施工方案和施工技術(shù)，以此保障土建工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度。對于施工方案的選擇要考慮到工程的長久性和環(huán)保性。施工企業(yè)要從多方面以及多角度控制施工進(jìn)度，從而有效避免施工工期的延誤。土建工程的施工質(zhì)量也是十分重要的，在施工過程中使用的原材料要達(dá)到國家對原材質(zhì)量的要求以及施工標(biāo)準(zhǔn)。土建工程是建筑工程的基礎(chǔ)建設(shè)，土建在施工過程中要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，這樣才能保證建筑工程的質(zhì)量安全［2］。

2 在建筑工程中土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理中存在的不足

2.1 不重視施工現(xiàn)場管理工作

土建工程施工現(xiàn)場管理是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)前，我國部分建筑企業(yè)對于土建工程施工現(xiàn)場管理不夠重視，通常只是按照傳統(tǒng)的施工進(jìn)度進(jìn)行管理，在施工過程中只要不耽誤工期進(jìn)度就可以。導(dǎo)致建筑工程在管理過程中的執(zhí)行力有所下降，嚴(yán)重的時(shí)候還有可能導(dǎo)致施工工期的延誤。由于一些建筑企業(yè)并未認(rèn)識到土建施工現(xiàn)場管理的重要性，由于在具體實(shí)施的過程中沒有制定完整的施工現(xiàn)場管理制度，以致于施工現(xiàn)場各個(gè)部門之間沒有相互合作，最終導(dǎo)致土建工程施工現(xiàn)場秩序較為混亂［3］。

2.2 安全隱患監(jiān)管制度不完善

土建工程在施工中會存在一定的安全隱患以及風(fēng)險(xiǎn)性，由于在施工過程中受外界因素影響較大，尤其是在施工過程中天氣對施工的影響比較嚴(yán)重。因此，在施工過程中遇到天氣不好的情況將會影響施工現(xiàn)場的安全管理。目前，我國建筑工程在土建施工現(xiàn)場作業(yè)過程中，施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，在施工過程中都是依靠施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作的，因此在施工過程中存在較大的安全隱患［4］。

2.3 施工現(xiàn)場管理效率低

隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展。我國的建筑工程在土建施工中要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作，由于在施工現(xiàn)場管理中效率較低，沒有對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)節(jié)化的管理和控制。當(dāng)前的一些建筑工程中的土建施工現(xiàn)場的管理只是為了應(yīng)付上級檢查，因此在土建工程現(xiàn)場管理中要起到有效的管理作用，在土建施工現(xiàn)場管理中也存在一定的不足，從而將直接影響建筑工程質(zhì)量安全以及使用壽命。

3 對土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的建議

3.1 完善施工現(xiàn)場管理制度

建筑企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，必須要加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場的管理工作，并根據(jù)出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的管理措施，從而保證工程的建筑質(zhì)量安全，對于土建施工監(jiān)測的管理方法主要有以下措施：1）土建工程的施工質(zhì)量和施工原材料有著較為密切的聯(lián)系，在施工過程中只有保證原材料的質(zhì)量，才能保證施工質(zhì)量的安全；2）在土建施工過程中要保證施工機(jī)械設(shè)備的安全，對于施工現(xiàn)場試驗(yàn)的設(shè)備要定期進(jìn)行檢查，并根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，從而選擇合理的施工設(shè)備；3）在土建施工中，施工企業(yè)要建立監(jiān)督管理部門，對土建施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，并從中發(fā)現(xiàn)在施工中存在的問題，及時(shí)做出解決方案，從而避免影響土建工程的施工進(jìn)度［5］。

3.2 對土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢測

建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)是土建工程，要想保障建筑物工程的整體施工質(zhì)量，在施工過程中要對施工現(xiàn)場信息實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理。因此，在土建工程施工中要建立安全管理部門，從而對土建施工現(xiàn)場進(jìn)行有效控制。對于建筑土建工程的施工現(xiàn)場管理我國有著明確的要求，在施工現(xiàn)場要對土建工程施工環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量檢測，檢測合格后才能予以施工。同時(shí)在質(zhì)量檢測過程中工程師必須在檢查現(xiàn)場，只有工程師確認(rèn)簽字后才能繼續(xù)施工，這樣才能從中充分發(fā)揮出工程師對質(zhì)量評定的監(jiān)督管理作用。此外，在工程質(zhì)量評定中，要根據(jù)土建工程施工現(xiàn)場的具體要求和特點(diǎn)進(jìn)行評定，以此保障土建施工質(zhì)量安全［6］。

3.3 完善施工現(xiàn)場安全管理制度

在土建工程施工中要保證施工進(jìn)度的有序進(jìn)行，要保證土建施工現(xiàn)場安全管理落實(shí)到位，施工現(xiàn)場管理人員要不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。因此，土建工程施工現(xiàn)場的安全管理是尤為重要的，在日常檢查管理過程中要認(rèn)真貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場的安全管理制度。對與土建工程巡檢人員要認(rèn)真對現(xiàn)場使用的工具和設(shè)備以及用電情況做好檢查記錄，在檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)問題，就要立即讓相關(guān)工作人員對其修改，并做好檢修記錄。待巡檢工作完成后，巡檢人員要對巡檢結(jié)果進(jìn)行整理記錄，并對其結(jié)果進(jìn)行保存。在土建施工現(xiàn)場中使用的機(jī)械設(shè)備也要定期對其進(jìn)行檢查，這樣可以有效避免機(jī)械故障引發(fā)安全事故。另外還要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，從中建立安全報(bào)警系統(tǒng)以及項(xiàng)目管理責(zé)任制。在土建施工現(xiàn)場運(yùn)用安全報(bào)警系統(tǒng)裝置，可以有效對不安全的因素進(jìn)行判斷分析，從而保證施工現(xiàn)場的安全，并降低安全事故的發(fā)生率，從而提升工程的施工質(zhì)量安全。

3.4 提升施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)

在土建工程項(xiàng)目施工過程中可以發(fā)現(xiàn)，對于整個(gè)土建工程的管理要明確控制好重難點(diǎn)工作內(nèi)容。在建筑施工管理工作中土建工程項(xiàng)目的管理極其重要，在施工過程中，建筑企業(yè)需要引進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理人才，并對其做好上崗培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過程中可以運(yùn)用科學(xué)的管理策略，并學(xué)習(xí)土建施工現(xiàn)場管理中的管理制度，從而不斷提升施工現(xiàn)場管理人員的自身素質(zhì)和管理水平，以此來保障土建工程施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理。

4 結(jié)語

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的突飛猛進(jìn)，建筑行業(yè)的不斷壯大，因此，對建筑工程中土建施工質(zhì)量要求也越來越高，提升建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素是土建工程施工現(xiàn)場的管理工作，由于土建施工現(xiàn)場涉及到的問題較多，在現(xiàn)場工作管理中要合理控制這些因素的發(fā)生，才能提升土建施工現(xiàn)場的管理效率，從而保證建筑無得整體質(zhì)量和使用壽命。