提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究

張亞兵

（大元建業集團股份有限公司，河北 滄州 061000）

1 建筑工程管理與施工質量控制的作用

建筑工程管理和施工質量是彼此支撐的關系。建筑工程管理與施工質量控制可以確保建筑施工安全與建筑質量。建筑領域是相對危險的，工作時不但要確保工程質量安全，還要確保施工人員的生命安全。建筑工程管理是保證現場安全、質量、工期進度、成本目標的基本工作，加強施工管理可以使施工方對建筑工程進行高效、有序的管理，還可以提高施工人員工作的安全性，確保工程的質量，雖然現場不可避免地存在一些安全風險或質量缺陷問題，但是可以提前制定預防與處理措施，減少工程的影響。

2 建筑工程管理及工程質量控制存在的問題

2.1 質量管控意識薄弱

影響建筑工程質量的關鍵因素之一就是施工技術的質量，技術質量能在一定程度上保證建筑工程的質量和安全，對于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是現階段，在實際的施工管理當中，相關的工作人員缺乏先進的建筑工程質量管理經驗，對工程管理不夠重視，忽略其重要性，還有一些施工人員的建筑管理水平不高。有的建筑施工企業為了獲取經濟效益，節約施工的成本，忽視了施工質量。

2.2 缺乏有效的質量監督和控制

由于建筑工程的各個環節對質量要求不同，因此必須要進行全面的質量監督和管理，才能夠減少在管理過程當中存在的問題和不足。但是當下由于質量監督不夠完善（監督部門人員人，建筑行業中人員的業務水平參差不齊等），缺乏行之有效的監督，導致了各個環節存在著敷衍了事的現象，影響到了施工的總體質量。比如，在施工的關鍵環節沒能過及時的進行疏導和管理，導致部分施工沒有達到施工標準，最后影響到了施工的進度，浪費了原材料，造成了施工企業的經濟利益受損。

2.3 建筑施工材料管控不足

施工現場所使用的的建筑材料一旦出現質量問題就不可避免地對建設項目產生不利的影響，建筑材料的好與壞直接影響著建筑物的使用體驗以及建筑內部的安全穩定。從建筑材料的選購以及最后的使用，每一個環節的有效控制對于建筑材料自身的質量來說都是至關重要的。有些施工企業會忽略建筑材料的選購，但并不是所有的建筑材料都適用所在建的工程，例如，我國的國土面積遼闊，這也就造成了不同地區的氣候條件以及環境都存在很大的不同，在建筑材料的使用過程中要充分考慮環境對于施工的影響，如果在建筑材料的性能方面選用的不對，極其容易造成安全事故的發生。

2.4 施工技術達不到要求

近年來，隨著科學技術的發展進步，許多建筑單位都對工程施工質量引起了重視，施工技術也有所提高。但建筑行業涉及多種知識、多項技術，況且當前各建筑施工單位之間競爭日益激烈，社會對建筑工程施工技術的要求也在不斷變化。從當下實際情況來看，很多建筑施工單位所采用的傳統施工技術是達不到要求的，不同建筑對施工技術的要求也是不一樣的，而且建筑施工分包商在施工技術及設備方面也是有一定差異的。再加上有很多施工人員都是農民工，雖然有一定的建筑工程施工經驗，但大多缺乏施工專業技術，不能滿足社會發展對個性化建筑的技術需求，難以確保每道工序的實施效果，這對于施工質量的提升極為不利。

2.5 市場準入不規范

市場準入的問題相對復雜，一方面，政府對企業進入的要求較為嚴格，設置了苛刻的前置條件，層層審批，但是對于進入后的管理和監督較為松懈，給先進入的企業留下了很大的制度漏洞；另一方面，由于市場需求較大，因此中小施工企業采取種種手段繞過政府審批，直接進入市場，這也造成了市場上施工企業魚龍混雜、稂莠不齊，一旦業主選了資質不健全的施工企業，那么建筑項目的質量就很難得到保證。

2.6 現場管理不到位

在實際的施工現場，涉及到很多的管理工作，比如：施工材料的存放、施工現場的安全管理、建筑工程質量的控制、施工的進度等等。一些企業因為管理水平較差，導致施工材料隨意存放，對建筑工程質量的控制不到位，施工進度較慢等等。

3 建筑工程管理及工程施工質量的有效控制方法

3.1 完善管控機制，提高管控意識

為了提高建筑工程的質量，建筑企業需要做到：制定合理的建筑質量控制目標，建立完善的質量管控機制，提高工作人員的質量管控意識，提升施工人員的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采購施工材料、分析施工技術、后期質量驗收等環節中，盡可能的按照建筑質量控制的目標進行，在實際的施工過程中，加強對施工人員的管理，培訓相關的技術和安全的知識，提升工作人員的質量管理控制意識。第二，施工過程中涉及到的建筑材料，機器設備等等，各方面都要按照標準進行一定的科學管理，相關的工作人員做好監督、巡查和質量管控的工作，對各個環節盡可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保證施工現場的安全性。第三，建筑材料對建筑工程的質量控制具有重要的意義，因此要選擇質量好的建筑材料，最大程度上保證建筑工程的質量。

3.2 建立健全建筑施工管理體系

目前，建筑行業的發展過快，所以很多相關建筑工程質量的管理規范都不完整，落實也不是很到位。比如一些建筑施工企業沒有完善的建筑施工管理條例，缺乏清晰的管理辦法，不利于整個施工單位對人員的管理，不利于調動施工人員的積極性。因此，在施工質量監督過程中，有必要建立和完善相關的施工監督管理制度，對施工過程中的人員行為做出明確、寬松的表率；施工的工期進度做好明確的計劃，對每日需要完成的工作量做出規劃；對施工的最終目標做出詳細的闡述，讓每個工作人員都意識到工作的重要性和緊迫感；完善相關的責任制度和安全保障制度，讓每個工作人員都能夠放心的工作；通過相關的安全演示，安全知識普及，安全自救知識訓練，提高工作人員安全隱患意識和安全自救能力。

3.3 加強對施工材料的有效監管

加強對施工材料的有效監管首先要做到在施工材料的選購上結合工程的特點以及施工的環境選擇合適的施工材料，并對施工材料的質量進行嚴格的考察，在符合質量標準的情況下選擇質量好價格優的施工材料，在施工材料進場前對其自身的質量進行控制。其次，在施工材料進場后，還要安排專門的材料負責人員對施工材料的質量以及性能進行再次檢測，檢測合格后方可投入使用，從而在根源上減少質量事故的發生。除此之外還要保證施工材料的存放環境，存放環境的優劣也極大地影響建設項目的施工質量，要保證施工材料的存放環境以及存放時間符合相關的標準，保證材料在存放的過程中不遭受環境的侵蝕而導致材料不能夠正常使用，這在一定程度上也減少了建設項目的成本。最后，施工材料的管理人員要隨時做好記錄，對施工材料的檢測合格證等進行整理，以保障后續工作的有序進行。

3.4 不斷完善施工技術

施工單位和工作人員在工程建設過程中往往過多地重視利潤，而產生以縮減工期、降低投入來獲得更多利潤的想法，卻忽視了縮短工期和減少投入會造成施工質量方面的問題，任何一道工序出現問題，都會對企業形象產生不利影響［2］。施工單位應當明確，企業要想獲得更多利潤，就必須重視施工質量，不斷提升施工效率。而施工質量的提升關鍵在于施工技術，這就要求建筑單位不斷引進先進技術人才，強化對施工設備的檢查和對專業技術人才的培訓，在實踐中摸索，吸收成功經驗，不斷完善施工技術。尤其要注意季節施工技術措施，要求施工人員注重雨季施工的排水、防雨措施，冬季施工測溫、混凝土養護等技術措施，在確保施工質量的基礎上，不斷研發新技術和新材料，提升施工水平。

3.5 強化質量檢查管理

保證建筑質量的一道重要環節就是對工程項目進行監督檢查，要不斷細化各方的責任，明確監督檢驗標準，使業務、監理機構、工程設計及施工方乃至政府監管部門發揮各自的作用。特別是在發現工程質量問題后，要切實做到責任追究，在哪個環節出現問題了，哪方就要承擔相應的責任，并作出必要的整改，從而保證建筑項目質量。

3.6 強化現場監管

1）安全監管，工程施工首先要將安全一放在第一位，做好相關安全責任教育將顯得尤為重要。所以施工單位應該確保每一個員工都能夠認識到安全的重要性，做好相關安全教育工作的同時，也應該強化相關工作人員專業素質的能力，所以為了更好地做到這些，就應該在企業內部開展安全教育工作。此外提高施工人員的專業素質水平也能夠有效減少安全風險，企業內部可以開展專業教育培訓，提高員工專業素質，并對相關重要崗位做好職業技能培訓，保障人員能夠安全上崗，安全工作。

2）材料監管，施工材料的好壞將直接對工程施工質量帶來影響，所以，就需要做好對原材料的監管力度，嚴格執行相關設計要求，對企業采購的建筑材料進行有效、合理的管理。在采購原料時，要做合理性分析，評估材料質量是否滿足性能要求、成本是否能夠收益最大化等。在滿足性能要求的情況下，就需要盡量地降低成本，降低工程造價。

3.7 施工進度管理

工作人員在制定施工進度時，要科學合理，根據施工設計圖，按照實際情況，對施工的進度做出合理的調整。結合建筑工程的工期、施工的環境、成本以及建筑工程的質量等眾多因素，制定施工進度的計劃，并且還要考慮施工過程中可能出現的各種情況，因此施工的進度計劃具有預見性。另一方面，施工材料的到位情況也關系到建筑工程的質量，如果施工材料不能按時到位，可能就會影響工期，有些施工團隊會因為追求工期，不注重建筑工程質量。如果需要趕工期，一定要以施工質量為前提。不僅如此，還要考慮到土建工程是否能夠提高施工效率，相關的土建工程的工作人員也需要參與到制定施工進度工作中，這樣才能在制定施工進度時，考慮到機械設備、施工材料、工作人員的合理分配，對建筑工程的管理和建筑工程質量進行一定的控制。

3.8 加強對專業人才的培養和引進

當今社會人才是最重要的資源，任何先進的項目都需要專業的人才去管理，綠色工程的建設也是一樣，必須要有專業的人士管理才能把綠色的理念真正注入建筑設計中去，真正體現出綠色建筑的意義。重點引進和培養專業人才。新管理模式的運用需要專業人才的指導。在工程管理中，人才和技術是必不可少的。由于建設項目的建設是非常全面的，需要在技術和行政層面上進行嚴格的監督。因此，建設項目的質量監督水平將受到施工質量管理人員自身的質量水平的影響。施工過程中的安全事故發生率雖然比以前下降了很多，但是還是時有發生，這主要和施工人員和管理人員的安全意識有關。另外，現場監理團隊也應該加強對施工現場的監督力度。對監理人員本身也要加強綜合素質的培養和思想認識的提高。相關人員的職位取決于培訓和評估的結果。它不僅能有效地防止因能力問題造成的崗位不稱職現象，而且能大大提高施工項目人員的施工質量意識。有效地解決了員工素質低下的問題。

4 結語

面對當下建筑工程管理以及質量控制過程當中存在一些問題，比如說管理制度體系不夠完善、管理缺乏有效的舉措造成了現場的混亂，影響到了施工的進度，威脅到了施工的質量，因此在進行建筑工程管理以及建筑工程質量控制的過程當中，必須要結合實際情況制定出完善的管理辦法以及質量控制的細則，然后對工作人員進行有效的監督和管理，發現質量問題及時的進行改進，通過采取一系列強制舉措，全面加強質量控制，確保施工現場的井然有序，提高施工的總體質量。