劉 釗
(長城建業建設有限公司,貴州 貴陽 550000)
建筑工程項目設計的難易程度、設計的可行性、準確性都會直接影響建筑工程造價管理的水平,部分企業在開展設計工作的過程中,往往會過分追求新穎、獨特、追求標新立異,而忽略建筑工程的設計對工程造價產生的影響,決策階段和設計環節對工程造價的控制至關重要,因此,為了實現真正的全過程工程造價管理及控制,必須加強對建筑工程設計的重視。
原材料往往是工程造價影響最大的要素之一,所以對原材料的選擇是有效開展建筑工程造價管理工作的基礎,因此,必須加大對施工原材料的重視,從而做出合理的選擇。因為建筑物的周期性比較長,在進行原材料選擇時,要注意處理好兩個方面的問題,第一,建筑工程的原材料價格波動是難以控制的,隨著物價上漲,由于缺乏原材料的控制體系,使得在進行工程造價工作時只能接受原材料的市場波動,從而出現原材料價格過高而造成建筑工程的造價成本也隨之增多;第二,缺乏原材料的技術性能以及相應的指標控制,從而無法有效達到建筑工程的技術要求,從而導致材料浪費的同時,也會出現安全隱患,因此,必須將原材料作為工程造價控制的重要要素進行管控。
部分建筑施工企業由于在生產經營中尚未形成完善的造價控制體系,從而為建筑工程造價管理水平的發展帶來了制約作用。施工過程中管理水平不到位,缺乏專業的造價管理人員,而且在開展造價工作時,并沒有依據工程施工的實際情況,及時對影響造價的一手資料進行調整補充,也沒有及時對引起的造價變化進行調整,使得缺乏對建筑工程造價的動態調控,造成無法有效發揮工程造價管理控制工作的功能。
整個建筑工程全過程造價管理大致包括決策階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段、運營后評價階段,每個階段對工程造價的控制影響都至關重要,要做好全過程工程造價的管理,必須在各個階段都做好相關的控制措施,才能保證整個全過程工程造價管理和控制的順利實施。
工程造價的高低會對項目的可行性和最終決策造成影響,因為建筑工程決策階段是全過程造價控制的初始階段,所以說建筑工程項目投資決策時編制的投資估算對整個全過程工程造價起著關鍵作用,它是整個工程造價管理的前提,工程造價的高低以及投資估算的精確度受到投資決策內容的直接影響,所以,決策階段必須對整個項目的投資方案進行全面、充分的論證和研究。
設計階段作為造價控制的重要環節,必須高度重視。初步設計階段,要做好設計概算,保證設計概算金額不能超過投資估算;技術設計階段,需要不斷的對初步設計進行優化調整,同時需做好修正概算的工作;施工圖設計階段,進一步對設計進行細化調整,最大限度的減少設計變更,同時進行設計概算的調整,設計的不同調整階段讓設計概算不突破限額設計的同時,又能保證后續全過程造價管理的推進。
在實際工程中,施工企業往往會存在對于工程資料的準備不夠完善,對現場的水文地質等情況沒有足夠熟悉了解,對施工圖紙沒有進行細致的審查等情況,從而導致設計方案的可操作性較低,因前期工作準備不充分而直接影響到工程造價全過程的管理與控制,為了避免上述原因帶來的影響,必須先做好相應的施工準備工作。
施工階段是建筑工程管理的重中之重,應嚴格控制施工過程中的變更,加強施工過程中的造價管理,實現建筑工程全過程造價管理的目標。由于建筑工程項目的特殊性,工程項目周期都比較長,難以預測的變動比較多,造成施工階段的造價管理面臨諸多困難,因此應更加重視該階段的造價管理,實現理想的管理成效。
到了后期建筑工程的竣工階段,需要對全過程造價控制資料進行規范化、系統化、智能化、集成化管理,需要準備好造價控制、造價管理的全面詳細的相關資料,比如詳細的結算報告及分析表,過程變更的簽證等資料。進而使得能對整個工程項目的全過程達到清楚了解的地步。
在進行建筑工程造價全過程管理時,我們往往會忽略評價階段,其實該階段對整個全過程造價管理及控制的意義非常大,評價階段作為最后的綜合總結,不僅可以充分認識整個過程中管理的不足,為后續項目提供需要持續改進的重點、要點、難點。
綜上所述,隨著建筑行業的迅速發展,企業也著重加強對建筑工程造價管理水平的重視,這不僅能有效提高企業資金的最大利用率,而且也能在一定程度上提高建筑物的質量及施工進度,項目建設過程中要根據項目各個環節的不同要求和特點采取相對應的造價管理控制措施。