淺談如何做好建筑工程造價的控制及管理工作

信云霞

（新疆兵團工業設備安裝有限責任公司，新疆 烏魯木齊 831400）

建筑造價的管理主要是以動態管理的方式對建筑施工過程中的成本造價進行管控，避免因某些部分的造價成本增加而使其他部分也受影響，盡量降低造價成本。動態管理需要實時了解相關部分的造價變化，對整個項目所需要的人、材、機合理運用，從而有效降低造價成本，實現經濟效益的增長。

1 建筑工程造價控制和管理中存在的弊端

1.1 工程造價意識不足

如今，很多建筑企業的工程造價意識不足，相關的管理人員對企業自身的管理制度了解不足，各個環節中都存在很多的問題，直接影響建筑工程造價的管理水平。還有的建筑企業領導人只注重設計等方面的提升，忽視對造價的管理和控制，導致建筑工程的造價缺乏整體的意識提升。

1.2 工程造價管理人員的綜合素質偏低

要想滿足時代的需求，建筑企業的造價管理人員就要不斷增強自身的實力，很多建筑企業的造價管理人員缺乏專業的管理能力，綜合素質也相對較低，導致整個建筑企業的管理非常混亂。這些管理人員的思想和能力的低下，導致企業的提升也具有一定的局限性，逐漸跟不上時代的步伐，不能對企業文化進行實時更新，嚴重影響建筑工程的造價管理水平。

1.3 建筑工程造價的控制方式不完善

大多數的建筑工程企業造價管理中都會有會計人員進行核算，進而對整個過程實施全面化的管理。但是由于建筑工程的具體實施過程中具有很多的不定量因素，導致工程涉及到的專業領域較多，單純靠會計核算是無法進行全面管理的，建筑工程造價管理的控制方式還不夠完善，相關的管理人員應該注重施工過程各個方面的變動。

2 做好建筑工程造價的控制及管理工作的措施

2.1 完善造價管理與控制的體系

由于傳統造價方法存在一定的弊端，已經不適用于如今競爭激烈的建筑市場，因此需要完善造價的動態管理與控制體系，加強其實施的力度。通過構建完整的造價管理和控制體系，使企業的競爭力得以提高，在保證經濟效益的同時使整個建筑市場呈現出一片繁榮的景象，提升整個行業的競爭力。

2.2 提升建筑工程造價管理的信息化能力

建筑行業過去有一定的標準規范，工程造價管理也有一定的技術沉淀，但總體來講都還是呈現出相對粗放的管理模式。當下社會發展迅速，技術革新速度日新月異，信息化已經成為未來新十年的基礎能力。對于建筑工程相關領域，也被技術化所沖擊。因此在新的階段，實現建筑工程造價控制與管理，提升信息化能力也成為一個重要的基本功。首先是對于信息化的認知提升。互聯網已經成為每個行業，每個人身邊最重要的基礎設施，但是建筑行業過去對于技術化往往存在一定的抗性。抗性來源于粗放的管理模式往往存在更多的尋租空間，另外是對于新技術的接受能力往往不強。在這個背景下，首先要提高行業對于信息化和互聯網化的認知能力，從更長遠的角度來認知信息化從效率提升到效益提升的影響，再通過效益提升帶來綜合價值的提升。

2.3 實施全面預算管理

建筑工程造價預算與控制所涉及的內容和環節比較多，在管控的過程當中需要實施全面預算管理，加強建筑工程全過程預算控制，確保造價預算控制更加的科學，更具有可行性。建筑工程預算控制工作需要做好工程建設項目事前、事中和事后的管控，將造價預算的控制融入工程建設項目的各個階段、各個環節當中，建立相對完整的預算控制體系。一是，在工程項目建設之前，需要科學合理地編制預算報告，做好相關市場調查工作，對實際工程項目建設作出具體全面的了解，科學合理地進行投資估算，加強招投標和合同的管控，加強對索賠的管控。二是，強化建設項目施工階段的造價控制，注意工程建設項目過程中的各項變更事項，完善設計變更審批制度，對變更事項進行造價控制。綜合分析工程建設項目的質量、工期等因素，使建筑企業人力、物力、財力等資源優化配置。加強工程現場的簽證管理，嚴格的控制工程建設的成本，對實際工程建設中與預算計劃出現偏差的部分，及時地調整和改進。三是，做好結算審查管控工作，嚴格依照工程建設計劃、設計變更、項目建設的實際情況進行審核，確保竣工結算更加準確。

2.4 加強對工程造價內部控制管理人員的素質培訓

為了保證工程造價內部控制管理工作的高效開展，建筑工程企業必須要引進專業的管理人員，對企業中的管理人員加強業務培訓并開展季度考核工作，優勝劣汰，提升建筑工程企業中的工程造價控制管理人員的專業素質，保證管理工作的高效開展。

3 結語

綜上所述，是本人對建筑工程造價控制和管理重要作用的分析，并對建筑工程造價控制和管理中存在的弊端和解決方法進行深入探究，只有加強造價控制和管理的意識，提高造價管理人員的綜合素質，讓其帶動所有工作人員的整體工作狀態，在各個施工階段進行有效的質量和資源的科學控制，實現整個建筑工程造價控制和管理的優化，讓建筑企業在保證質量的前提下，實現經濟利益的最大化。希望本文對建筑企業相關的造價管理人員有所裨益，有效管控工程造價的全過程，提高建筑的整體效果，讓建筑企業更加穩步前進。