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研究房屋建筑工程施工現場管理對策

2020-11-27 11:20:03許佳佳
建材發展導向 2020年14期
關鍵詞:管理機制建筑施工

許佳佳

(安徽同濟建設集團有限責任公司,安徽 合肥 230000)

中國建筑施工單位即使存有很多安全管理機制的構建工作,可是施工單位對于現場施工安全的落實成效依然不盡如意。在實際施工過程中,安全管理機制缺乏專業的管理策略,這令大部分施工人員沒法根據施工組織的有關規劃來進行施工進度的開展,這就導致安全事故問題經常發生,為建筑工程埋下了巨大安全隱患,作為施工人員,在施工過程中,如不按照相應的施工流程以及安全要求展開操作,勢必會影響到安全生產效率[1]。

1 建筑工程施工管理存在的問題

1.1 看輕安全質量管控

建筑工程整個工程的項目是通過建筑工程施工質量管控與成本管控來共同組成的,哪怕只有一個層面產生問題都會因此對工程的總體質量產生不利影響,從而出現無法避免損失的狀況,部分施工單位設置的工期過程不符合實際狀況,訂立不可能完成的目標,為施工安全埋下隱患,基于此,由于施工規劃不科學且不重視安全質量管控,這些都使施工中安全事故的發生因此留下了隱患。最后的監理驗收過程也是走流程,沒有根據實際施工狀況進行施工,而且也并沒進行成本管控規則的訂立與計算,導致產生嚴重超出標準的預算,或是施工工作者對施工設施與機器隨意進行擺放,并不關注設施的維護,產生設施帶故障工作的情況發生,出現安全質量方面的隱患后對工程項目產生消極的施工影響[2]。

1.2 施工工作人員缺少專業程度

近些年以來的房地產事業取得快速進步,并獲得一定的效益,致使一部分在建筑業不具備從業資格的部門也都各自加入建筑施工行業,由于本身施工經驗與技能的缺失,導致在施工管理過程中許多項目工作無法科學有效地順利完成。現場進行施工的一部分工作者的職責意識不夠強,缺少專業的安全監管工作人員對施工工作人員采取監管,單單實施一些簡單登記,無法進行施工管理各種細節的深入監察落實,由此導致施工現場的一部分設施沒法進行有效操作,特別是一部分具有自動化、智能化的設施,需求的是施工工作人員具備純熟的操作技巧,假設專業程度差就很容易使施工現場雜亂無章,從而減少施工的安全系數,阻礙建筑工程施工過程的安全管控工作的落實。故此在當代建筑工程管理體系中要重視對施工工作人員的專業技能與專業能力的管理,確保科學而專業的施工工作人員進行現場施工管控工作[3]。

2 建筑施工現場管理現狀問題的解決對策

2.1 建立健全安全管理機制

不同行業不同管理層級都必須有科學而統一的管理機制,因為在建筑工程施工領域中牽涉的組織與人員非常廣,特別是在施工現場環境中的人員也非常復雜,管理體系缺乏完善性,部分工作人員不按照上級指示開展工作,這便會增加管理過程中的難度系數,加之缺乏科學施工安全管理機制,造成管理機制形同虛設。所以,施工單位在對管控機制制定時,要將施工現場的實際狀況作為著手點,持續優化與不斷完善管理機制,從而增強安全機制的落實,對國家的法律法規要嚴格遵循,并對安全管理機制的細化工作進行定崗定責,責任要具體落實到某個人,現場施工一定要走安全管理細則的相關程序,落實明晰的安全管理流程機制,確保不同安全管理的不同工作可以落實全面化、細節化、完善化,構建完善的管理機制之后,能夠進一步提高施工部門的管理水準,規范落實施工工作者的實操行動,增強施工工作人員的職責心,高效提升施工工程的整體水平。

2.2 增強安全質量管控

對于施工現場而言,有各種各樣的機器設施,所以施工單位的安全機構需要把設施的安全管理工作進行落實。具體而言,就是在購買建筑設施過程中要嚴格把關,對原材料的出處等狀況進行考量,不符合中國建筑要求的所有材料都不允許采買,設施購買以及擺放設施的要求需要結合相關規定來落實,并做全安全管控工作。力爭符合國家設施擺放要求,擺放需要整齊而有序,對設施品質要進行抽查,防止存在相關安全隱患,有關工作人員要做好清理清潔與垃圾進行分類的工作。保證施工現場的清潔干凈,確保運輸建筑垃圾的車輛的交通順暢,做好安全防護工作,杜絕產生漏撒的狀況。管控施工過程,需要達到國家規定的節能有關標準。

2.3 提高施工工作人員的專業知識

施工工作人員的專業技術能力對工程的整體有非常關鍵的影響,對建筑工程整體發展的專業性起到影響作用。建筑單位對施工工作人員需要增強專業能力的培育,從而提升他們本身的實際操作能力與相關專業理論能力,從而符合現代社會進步的實際需要。對掌握國外科學技術綜合實踐的工作人員要予以重視,建筑企業需要參照擇優錄取的原則,將這部分專業知識優秀且品德良好的工作人員進行錄用,還要求這部分工作人員定期參加培訓。以此來提升施工工作人員的專業知識積累。

3 結語

伴隨城市化進程的快速進行,大多數人對房屋建設工程的需求也持續變多,故而相關機構需要增強對房屋建設工程中施工現場的管控,要想完成全面提高施工管控的質量,需要對本身的管控技術持續提升,并積極引進專業知識很強的管理人才,增強完善的企業管理安全機制,提高建筑企業的施工品質,只有這樣才能促進我國建筑事業的持續發展。

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