工程管理影響因素和解決對策

王江濤

（山西建設投資集團有限公司，山西 太原 030027）

1 建筑工程管理對于建筑行業的重要作用

建筑工程管理是建筑工程在施工過程中保障建筑工程經濟效益的重要內容之一。通常情況下，建筑工程管理包括了對于整個工程施工流程、施工材料使用管理以及建筑工程成本預算控制管理。為了強化建筑工程管理相應的施工單位，在施工過程中，要嚴格按照施工方案進行。如果建筑工程施工管理出現問題，會導致工程的施工進度與質量受到影響。因此，科學合理的建筑工程管理是保障建筑工程施工質量的重要基礎，相應的施工企業應該加強建筑施工管理工作。

2 工程管理影響因素

2.1 管理人員

建筑工程管理中大部分工作都需要依靠人力，無論是工程設計、正式施工，還是最后的工程審核、交接都需要由專人負責。這些環節對整個工程質量有重要影響，對管理人員的要求較高。參與工程管理的人員需具備優秀的工程建設知識與管理技能，這樣才能保證工程質量。但在實際建筑工程管理工作中，人員管理質量最容易受到外界事物的影響，導致管理工作常常出現問題。建筑工程管理中任意一個微小的失誤都很有可能會對整個項目造成嚴重影響，使工程質量大大降低。

2.2 建筑材料設備管理

決定建筑工程建設質量的重要基礎因素之一為工程建設期間將要使用的建筑材料與相關設備的質量好壞。施工材料與建筑設備直接影響著整個建筑工程的質量，若是原材料不合格，建筑安全性將大大降低，甚至危害使用者、建設者的生命財產安全。影響建筑工程管理質量的又一因素便是建筑材料設備。在管理過程中要重點關注建筑材料設備情況，把握質量，積極開展材料質量檢查與驗收工作。

2.3 施工環境

施工時的環境對建筑工程建設質量有一定影響，良好的施工環境在一定程度上可以保障施工進度。一旦正式施工期間遇到雷雨天氣，工程施工就需要暫緩，及時中止混凝土澆筑施工等工作。部分工程單位在實際施工過程中沒有重視建筑廢料、廢水等建筑廢物對周邊環境造成的不良影響，導致建筑施工人員身體受到損害，有時甚至會影響周邊居民的利益，造成沖突。

3 建筑工程管理的有效措施

3.1 加強考核及施工進度管理

為提升建筑工程管理的科學性，保證建筑工程施工的規范性，相關的管理人員要加強施工情況的考核，同時對工程的施工進度跟進管理：1）要考核是否具有科學的施工章程和制度，要按照制度要求對施工人員的操作進行考核，保證施工人員的規范性，從而提升工程的安全管理水平；2）要加強對施工方案和施工方法的考核，要就利用自身的知識和技能來考察方案的科學性和安全性，保障工程具有安全可行的方案；3）部分管理人員要針對管理隊伍進行內部的考核，堅持培養一支精準高效、知識和技能水平更高、更專業嚴謹的管理人才隊伍，從而提升建筑工程管理的質量水平；4）在施工進度方面，管理人員應按照相關的制度規范對施工進度進行考核和檢查，保證按工期完成施工任務。

3.2 加強對施工人員的管理

為加強對施工人員的管理，首先要做好施工人員的安全培訓工作。建筑工程的管理人員要加強針對施工人員的安全知識宣傳，幫助施工人員培養其安全操作意識，保障其施工行為嚴格按照規范和制度進行，從根源上杜絕安全意識薄弱而造成的事故。同時，還要加強技能培訓，在工程開始前做好技術交底工作，讓施工人員對施工環境和施工方案有一個初步額了解，從而控制自己的施工行為，遵循相關的規范進行操作。在施工過程中，也要定期對施工人員的行為進行監管，在發現施工人員的不規范操作行為時要及時做出提醒和懲處。

3.3 發揮政府和監理單位監管作用

在進行建筑工程施工管理時，不僅要充分發揮管理人員的作用，更要發揮政府和監理單位的監管工作。一是要政府的相關部門滲入到管理工作中去，就建筑工程的設計方案、上報情況和事故等進行監管，保障建筑工程的規范運行，同時要積極引入專業的監理單位，讓專業的審核人員和安全員進入到施工現場，了解建筑工程的運行狀況和施工進度等，及時對建筑工程中的不合理因素進行排查并解決好相關的隱患。

3.4 創新管理理念和管理方式

在建筑工程管理工作中，要創新管理理念和管理方式，采用現代化管理理念和管理技術，將計算機技術、互聯網信息技術廣泛應用于建筑工程管理工作各領域中，這樣不僅可以做好建筑工程的精細化管理，還可以實現管理全過程的透明化。信息化管理理念和管理方法具有集中性強的特點，可以對施工過程中的人員、設備、材料進行全程集中的實時監控。

4 結語

綜上所述，為了保障建筑工程的質量，施工管理是必不可少的。其中影響工程管理質量的主要有管理體制、相應的管理人員以及施工材料等因素。因此，為了加強整體工程的質量，要建立完善的工程管理體制，加強施工材料質量把控。