胡鋒妹
(溫州信和城市建設有限公司,浙江 溫州 325088)
房屋建筑工程質量作為建筑工程建設的核心所在,在實際建設過程中,任何一個環節和任何一個部位出現質量問題,必然會對整體工程帶來較大的影響。建筑工程建設存在點多、面廣、量大及施工難度大的特點,這也導致中種質量問題發生幾率較高。因此需要做好建筑工程質量管理工作,全面提高建筑工程建設質量,促進建筑工程健康、有序的發展。
一直以來,建筑工程的質量管理問題都對工程施工有著很大的影響,特別是目前建筑工程施工的項目變得更加復雜,很容易受到周圍環境或者施工過程中其他因素的影響,讓工程質量難以保障。在工程項目施工的過程中,有許多混凝土的保護層在施工時必須控制在一定范圍之內,否則就會影響工程的施工,如果無法保證混凝土的質量,那么在之后施工的過程當中,就會帶來很多不穩定的因素,且在很大程度上會讓工程項目的使用功能受到威脅,由此可見工程質量管理的重要性。
在建筑項目中,要想促使項目質量得到切實保障,必須要改進優化項目質量管理,首先,執行項目質量管理工作時,必須要堅守質量第一的質量控制原則,嚴格遵從以人為核心進行監督管理,上文已經說過,人是建筑項目的主導者,在項目建設中,建筑項目的籌建、決策、組織建設以及指揮施工等等都是由人來進行,總而言之,人是整個建筑項目的締造者,因此建筑項目工程質量的優劣也是由人來操控,人是最具機動性的,是對建筑項目工程質量最有影響的,因此,在項目建設中必須充分激發人的能動性,采用技術培訓和思想教育等有效手段,幫助作業人員樹立質量第一的思想觀念,致力于增進作業人員的質量意識,幫助作業人員提高施工技術和工程質量控制能力,制訂有效的責任制,合理采用獎罰制度,規范作業人員施工行為,為建筑項目質量管理奠定良好基礎。
對于建筑工程,尤其是大型建筑工程,必須建立一套科學合理的質量和安全管控體系。根據項目特點和實際情況,編制質量保證體系方案,主要包含組織領導、規章制度、施工保證三方面。組織領導部分主要是要明確工程項目部主要管理人員,并根據項目需要劃分各個管理科室,分別明確各自的職責和任務,以便后期各項施工質量管控工作高效有序開展。建立合理科學的規章制度的目的是在為提升項目施工質量水平提供制度保證的同時,規范項目部和員工的行為,消除施工過程中可能潛在的質量安全隱患,如廣泛開展QC小組活動、月底質量評比考核等。質量保證體系中最為重要的是施工保證,它包含了原材料的管控、工序的規范施工、過程的檢查、完工的驗收等方面內容,它的實施情況將直接影響到建筑工程品質。因此,在探討施工保證時,要充分考慮項目施工過程中可能遇到的各種不利因素,研究解決辦法,明確重點環節,扎實有效的執行好各項施工保證措施。同時,為了確保工程可以有序地推進,可在建筑工程施工過程中,對質量保證體系進行適當的控制和調整,對建筑工程安排的初始投資中增加質量安全控制管理投入。
施工企業和施工項目部通過建立完整的各級質量管理制度,對施工現場責任和管理機制進行完善,明確了建設工程各類人員的施工管理質量目標。在建設工程管理責任制的過程中,建設管理人員可以動員全體建設者參與,并對其責任感和質量意識進行培訓,使所有建設者認識到建設工程質量的重要性。施工管理人員必須根據總體施工目標分配每個崗位的職責和權限,并有效地將施工質量與施工人員的薪水聯系起來,充分調動工人的質量責任意識和工作積極性。
對于房屋建筑工程施工現場的原材料要加強對其質量和批次的有效檢測和審查,同時對于材料和設備的相關數據要及時進行備案,如不符合要求則堅決不能進場。在對施工材料進行儲存時要確保其不會受到外界環境的影響,特別是水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等容易受影響的材料。而針對需要現場進行配置的施工材料則要對其檢測合格后才能投入使用。最后為了確保建筑工程設備的性能穩定,應加強對其運行和存放狀態的有效維護和保養,及時對各項參數進行校準優化,做好防腐蝕處理,避免因施工而造成的設備破損現象。
安全性一直以來都是建筑工程中密不可分的一項管理任務,也是比較嚴峻的工程管理任務。業內人士都清楚,施工現場管理中,安全管理涉及工程的各個方面,由此可見施工安全得不到控制,一切都無從談起。如施工工藝、材料、機械、電力使用中的方方方面,如果哪一方出現問題,不僅僅造成工程停滯,工程相應的損失,甚至影響整個建筑工程的質量安全性。由此,完善的施工現場管理,在建筑工程質量管理中,同樣也會有效地提高工程的安全性控制,進而實現工程建設的質量要求。
房屋建筑工程質量不僅關系到企業經濟效益與市場競爭力,更與社會穩定、居民人身安全息息相關。由此,施工企業要著眼于當前建筑工程質量方面存在的問題,不斷優化建筑工程管理方式、方法,進一步增強管理意識與質量控制意識。