徐文濤
(山西宏廈建筑工程第三有限公司,山西 陽泉 045000)
①有效控制建筑工程質量,工程造價管理是建筑工程項目的重點工作內容,其效果直接影響建筑工程項目的整體質量。建筑工程項目施工過程中,有效的工程造價管理對工程質量起到嚴格的監督管理作用,通過對工程項目的全面分析,熟悉掌握所有施工流程,第一時間發現施工過程的異常情況,并且采取高效的處理措施,對施工過程起到很好的協調作用。造價控制的合理性,是保證工程質量和效率的根本因素,所以企業要正確認識工程造價控制的重要意義,從根本上保證工程造價管理工作的有效落實,有效控制建筑工程質量。②有效降低建筑工程成本,所有建筑工程項目其目標都是為了獲得一定的經濟利潤,合理的工程造價控制是確保實現經濟利益最大化的重要手段。工程造價管理可以有效提升資金利用率,細致規劃施工項目的整體資金情況。
項目決策是項目工程建設的基礎前提,項目決策是否合理可行,關乎到后續工程建設能否順利開展。作為決策階核心造價文件,投資估算同時也是項目可行性報告研究、項目建議書中重要組成,單位需結合以下幾點強化投資估算編制:①結合具體情況進行估算資料指標積累,務必做到各個指標與工程實際情況的相契合,通過合理調整修改估算指標,確保各項指標具備可行性、合理性特點。②投資估算的編制,需在編制過程中充分考慮到項目建設存在的風險,禁止出現過分估計現象。若投資估算不合理,會影響到項目決策的合理性與準確性,進而影響到項目總體造價控制水平。所以,單位需加大項目決策階段造價控制重視度,為后續造價控制工作落實奠定良好基礎。
招投標工作開展,是單位擇優選擇施工單位、監理單位、材料供應商的重要舉措。單位首先需科學編制工程招標文件,并在文件中明確體現出招標程序與原則,以期為工程招投標開展提供指導與依據。作為合同中的重要組成,招標文件同樣具有法律效力,所以單位需保障招標文件編制的嚴謹性、科學性,做到對各個細節的詳細說明與解釋,避免因招標文件的不嚴謹而出現爭議。其次,嚴控招投標過程,單位可以委托專業招標代理機構,做到在招投標期間對施工單位、監理單位、材料供應商資質、條件的嚴格審核,確保中標單位符合工程建設標準要求。最后,科學編制工程量清單與工程投標標底,為招投標活動開展打下良好基礎。
正式的工程建造環節,是整個建筑全過程當中最重要的環節之一,在這個環節當中不僅要維持施工進度,而且要對所采取的設備和設施進行有效的管控。現場施工人員在利用設備的同時,還需要對他們的使用情況進行相關記錄,及時發現機械設備在運行過程當中存在的問題,而且針對施工現場需要嚴格落實施工方案當中的要求,按照施工規章制度來對現場進行清除和清掃,確保建筑工作是在一個設備和材料有序擺放的環境當中進行的。而且通過這種方式能夠將機械設備,按照順序和規則去擺放和儲存,一定程度上能夠避免這些設備在現場遭到破壞。與此同時,相關施工人員必須要在平時接受專業技能和責任意識的培訓,在實際施工的時候需要規范自己的操作,按照正確的流程和方式去進行施工。通過這樣的方式能夠避免重復施工,給企業帶來資源的浪費。因此,企業和單位必須要在平時嚴格考察施工人員的專業技能水平,同時也要加強現場管理。對于出現的任何不達標現象,都需要及時進行上報,然后在第一時間啟動應急措施進行解決。在這個過程當中會對每一個環節進行嚴格的施工造價,這主要是為了確保各個環節都能夠得到合理的設備和材料的配置,而不會出現材料和資源的二次浪費現象。工程建造過程的管理是指對相關工作人員以及設備設施的管控,技術操作人員在對設備進行使用的時候,要嚴格按照設備的使用說明書以及注意事項進行。避免對設備的亂堆亂放,從而減少對這些機械設備的毀壞,同時員工自身也要將造價控制理念貫徹在心中,這樣在施工的過程中才能規范相關操作行為,盡可能減少對材料和資源的浪費。
項目的竣工結算環節直接影響著企業獲取利益情況,也是檢驗工程造價控制管理工作的重要階段。對于竣工結算環節要求檢驗人員堅持公平公正的工作原則,協調好各個部門做好審核工作,及時溝通審核結果。在結算過程中,如果出現工程造價與工程預算存在較大偏差,需要造價人員深入分析產生問題的根源,找到影響工程造價增加的具體施工環節,采取有效措施解決相關問題,保證企業經濟利益不受損失。
綜上所述,伴隨著國民經濟快速發展促使人們生活品質得到提升,督促建筑行業不斷提升核心競爭力才可以在激烈的市場競爭中找到駐足點。正因為全過程造價控制是建筑工程管理的重要組成部分,也是確保企業贏得更多經濟收益的重要措施,所以企業要正確認識造價控制的重要意義,結合工程項目的施工要點,制定科學合理的工程造價控制方案,確保在施工各個環節都可以發揮工程造價控制的重要作用。