徐新峰
(敘永縣交通建設(shè)工程管理中心,四川 瀘州 646400)
在我國綜合國力不斷增強(qiáng)的過程中,人們的生活水平日益提高,對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出更高的要求,交通人需要提高自身綜合素質(zhì)拿出更好的作品才能滿足社會(huì)發(fā)展的需求。路橋工程項(xiàng)目屬于民生建設(shè)中最為基礎(chǔ)的內(nèi)容,需要得到切實(shí)的保障。我國正處在由交通大國向交通強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的階段,在我國,工程項(xiàng)目管理水平與發(fā)達(dá)國家相比存在著一定的距離,適時(shí)引入精細(xì)化這一思想管理理念,提高工程的質(zhì)量與效率,才能夠更好地發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高我國路橋建設(shè)整體發(fā)展水平,逐步走向交通強(qiáng)國。
在我國交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展速度不斷加快的過程中,人們對于路橋的施工質(zhì)量也提出了更高的要求,對創(chuàng)建品質(zhì)工程的呼聲越來越高,這就要求我們合理的把精細(xì)化這一思想理念應(yīng)用到管理工作之中。精細(xì)化的管理模式是當(dāng)代社會(huì)所提出的一種新型的管理手段,指的是提高服務(wù)的層次全面,對工作內(nèi)容進(jìn)行全面全過程分析,合理的對其中存在的問題進(jìn)行解決和完善,保證企業(yè)的施工管理能夠順利、健康的發(fā)展。
在路橋項(xiàng)目施工中,結(jié)合使用精細(xì)化的這種管理模式,能夠有效地實(shí)現(xiàn)資源配置,提高資源的使用效率,促進(jìn)整個(gè)工程能夠向著更安全更環(huán)保方向發(fā)展,確保安全文明施工措施落到實(shí)處。在路橋施工的過程中,結(jié)合使用精細(xì)化的思想進(jìn)行管理,就需要充分的重視工作人員在其中所賦予的重要性,因?yàn)槿藛T的行為直接影響著工程的質(zhì)量。我國的路橋施工在建設(shè)的過程中,整體水平還處于一個(gè)向上發(fā)展的過程中,缺乏完善的制度保障,為了能夠提高其工作的水平,就需要對整體的管理模式進(jìn)行調(diào)整,利用精細(xì)化的思想做好驗(yàn)收和設(shè)計(jì)的工作,保證路橋的建設(shè)能夠符合人們所提出的需求,也為我國社會(huì)的整體水平進(jìn)步做出貢獻(xiàn),這也能夠看出,精細(xì)化的思想理念以及管理的方法,在項(xiàng)目建設(shè)過程中所占有的重要性位置。
在我國社會(huì)發(fā)展的過程中,路橋工程整體管理水平在不斷的提高,特別是四川地區(qū),各類大型橋梁建設(shè)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,建設(shè)速度不斷加快,提高路橋項(xiàng)目的管理水平迫在眉睫。因此,必須改變傳統(tǒng)的管理理念,加大宣傳推廣新的管理思想,讓精細(xì)化這一思想被廣泛的認(rèn)同和接受。但是,在中西部地區(qū)依然沒有完全貫徹落實(shí),沒有把這種管理方法融入到路橋工程建設(shè)中,主要就是由于企業(yè)人員缺乏對這一管理思想理念所具有必要性的認(rèn)知,所以也要求四川地區(qū)在路橋工程開展的過程中,能夠進(jìn)一步的把精細(xì)化這種思想理念進(jìn)行深化,使管理人員能夠認(rèn)識到這一管理方法所具有的優(yōu)勢,真正地把精細(xì)化管理融入到路橋工程的具體施工過程中。
四川地區(qū)山高坡陡,要實(shí)現(xiàn)“逢山開路,遇水搭橋”實(shí)屬不易,安全管理、質(zhì)量控制是一大難題,每一環(huán)節(jié)都有可能決定著項(xiàng)目的成敗,每一個(gè)細(xì)節(jié)的忽視都有可能造成無法承擔(dān)的巨大后果,對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,乃至群眾的生命安全都會(huì)造成巨大的影響。所以,精細(xì)化管理理念在其中的融入,能夠真正地對某一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析,也能夠保證人員提高自身的思想意識。在實(shí)際管理工作開展的過程中,切實(shí)的發(fā)揮出精細(xì)化的管理水平,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確項(xiàng)目管理的崗位責(zé)任,有效避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。
四川地區(qū)自然環(huán)境復(fù)雜,近年來地震、泥石流等自然災(zāi)害頻發(fā),所以在路橋工程建設(shè)的過程中,更需要全面的考慮各種隱患因素,這就要求我們路橋人運(yùn)用“精細(xì)化的管理思想”考慮問題,有效地改善當(dāng)前的工作狀態(tài),利用科學(xué)合理的制度理念,為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。每一項(xiàng)工程的順利完成都離不開制度給予的管理和保障,在路橋項(xiàng)目建設(shè)過程中,發(fā)揮出精細(xì)化的理念在其中所具有的作用,結(jié)合當(dāng)前施工工程的具體特點(diǎn),把精細(xì)化的管理內(nèi)容融入到工作之中,在整個(gè)工程的建設(shè)過程中發(fā)揮出精細(xì)化所具有的優(yōu)勢,制定出科學(xué)合理的管理制度,保證工程在日常的管理中都能夠遵循著精細(xì)化的方法,逐步的把工程管理向著制度化和科學(xué)化角度所轉(zhuǎn)變。
首先,管理部門要高度的對這種管理方式,制定科學(xué)的組織模式,并且認(rèn)識到制度的建立所具有的意義,這樣才能夠保證這種管理形式,真正的滲透到四川地區(qū)路橋施工過程中,為其提供科學(xué)有效的指導(dǎo)。除此之外,需要利用精細(xì)化這種思想,對施工的技術(shù)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,把控好每一個(gè)工作環(huán)節(jié),在制定管理制度過程中,采取激勵(lì)機(jī)制,讓工作人員能夠遵循精細(xì)化的理念,提高創(chuàng)新意識,保證路橋工程在施工階段能夠融入更多具有技術(shù)含量的施工方法,以便于更好的適應(yīng)四川地區(qū)多山路的特點(diǎn)。
綜上所述,在路橋項(xiàng)目建設(shè)過程中,想要真正的發(fā)揮出項(xiàng)目管理所具有的優(yōu)勢,就要求把精細(xì)化的思想理念融入到工作之中,管理人員也需要充分的意識到這種管理方法所具有的重要性,在思想意識上精耕細(xì)作,落實(shí)精細(xì)化管理措施,發(fā)揮精細(xì)化的意義,這樣才能夠在具體的管理過程中,應(yīng)用有效的方法開展精細(xì)化管理工作,進(jìn)而達(dá)到路橋工程項(xiàng)目管理向著更高水平發(fā)展的目的。因地制宜,結(jié)合具體項(xiàng)目,利用精細(xì)化的管理模式能夠最大程度的優(yōu)化路橋工程管理效果,也能夠保證施工過程中質(zhì)量的提升,進(jìn)而為我國交通運(yùn)輸事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。