新形勢下的建筑工程造價管理探討

韻 意

（遼寧乾成工程設計咨詢有限公司，遼寧 沈陽 110022）

在當前社會經濟發展形勢下，建筑業蓬勃發展，已成為我國國民經濟的重要組成部分。隨著建筑業的發展，相關技術不斷更新升級，工程規模不斷擴大，工期不斷縮短。在施工成本管理中，由于施工項目涉及的因素很多，施工材料、機械設備、施工人員等都是需要注意的因素，任何一個變化都會影響到整個成本管理。

1 建筑工程造價管理的重要價值

在建設項目的施工中，通過開展項目成本管理，可以對施工周期中的相關要素進行控制和管理，優化相關成本和費用。例如，機械設備的投入和建筑材料的采購可以制定申請計劃。施工企業在進行項目管理時，應以科學有效的施工成本管理為前提，確保工程成本在一定范圍內，在落實預預算要求的前提下，確保施工進度和優質服務的實際要求，確保成本結果的有效性和合理性。建設項目成本管理涉及多個方面，在具體工作中具有一定的復雜性。在實際工程建設中，工程造價管理工作質量是一個非常重要的因素，它直接關系到企業的經濟效益和工程質量。通過對建設項目特點的分析可以看出，建設周期長，建設內容是主要特點，需要應用多種施工技術，投入大量資金。

2 建筑工程造價管理控制中存在的幾點問題

2.1 工程造價管理機制問題

目前，我國工程造價管理機制也存在很大缺陷。現階段，我國主要把工程竣工結算作為工程造價管理的主要方面，有時忽略了施工前的工程預算。這將導致施工成本管理無法實施并全面覆蓋施工全過程。此外，還有一些問題沒有形成統一的管理機制，會造成很多工作不能落實，工作中會出現很多問題，影響建設。這樣，就無法達到預期的管理效果，整個工程造價管理也將收效甚微。

2.2 造價管理監管機制缺失

近年來，無論是建設方還是監理部門都十分重視工程造價管理，但目前還沒有一套完整、完善的工程造價管理機制，制約了工程造價管理的發展。由于沒有統一的標準來約束成本管理，環境污染等現象十分突出。這些現象影響著我國建筑業的發展。同時，嚴重的資源浪費和環境污染也成為我國建筑業發展的嚴重阻力。在這種情況下，政府的宏觀調控職能需要發揮作用，科學指導工程造價管理，建立健全管理機制。

2.3 專業工程造價管理人員欠缺

隨著建設項目數量的增加和規模的擴大，專業工程造價管理人員的缺乏問題越來越突出。此外，專業的工程造價管理人員的專業技術和水處理水平不夠高，也是影響建設工程造價管理的重要因素之一。在社會上，普遍存在著一些非正規渠道獲得執業證書，這也影響了建設工程造價管理的發展。在實際的工程造價管理中，仍有一些管理者具有豐富的理論知識和實踐經驗，這將影響工程造價的合理性和可操作性。此外，工程造價管理還包括許多方面和許多專業知識。部分造價管理人員僅精通部分專業，影響了工程造價的控制。

3 建筑工程造價管理的優化策略

3.1 設計階段的造價管理

從建筑工程設計階段開始，就要不斷提高工程造價的管理和控制水平。從設計的工作內容來看，有必要從幾個方面考慮。首先，設計階段的方法選擇可以采用限額設計的方法，保證設計工作符合國家標準和規范，并能達到項目指標，保證項目成本控制目標的實現。其次，加強對設計圖紙的審查，通過這項工作減少圖紙的誤差，提高合理效果，最后在設計階段積極使用新材料、新設備，保證后期施工階段的順利開展。

3.2 明確各個造價管理目標

對于建設工程造價，為了提高其針對性需求，有必要明確工程造價管理階段的目標。除了嚴格控制施工階段外，還必須重視和改進整個施工過程，確保每個施工階段都能體現其價值，明確造價管理目標需要以良好的工程基礎為前期，控制現場施工環境和各種要素，全面分析現場成本要素，確保施工材料、機械設備和人員能夠減少自身的隱患，細化成本管理目標，全面降低項目成本對項目形成的影響。

3.3 創新造價管理觀念以及管理方法

從現階段工程造價管理的發展來看，取得了非常穩定的發展態勢，具有非常豐富的理論基礎和實踐經驗。因此，有關單位和企業管理者需要從這方面加強管理和調整，不斷創新所選擇的成本管理模式，使成本管理模式適應時代的發展，企業應積極構建相關的成本管理對策，改進切實有效的方法和途徑，確保成本管理的可持續發展，加強對貢獻者的獎勵。

3.4 構建起完善建筑工程造價管理體制

如果項目成本管理體系不完善，將對建設項目產生嚴重影響，如何建立和完善成本管理體系是建筑業首先要解決的問題。政府要積極轉變自我管理的觀念，在此前提下，轉變勞動管理部門，實行工作方式的轉變，從而大大提高工作人員的工作水平，促進規范管理，提高工程造價的監督檢查水平。

4 結語

在施工企業的發展過程中，項目成本管理的實施與否直接關系到企業的經濟效益和未來發展，是企業必須高度重視的基本環節。