建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理

劉 偉

（山西建設(shè)投資集團有限公司，山西 太原 030000)

很多企業(yè)都針對先進施工技術(shù)的研究與應(yīng)用投入了一定的人力物力，但是在新技術(shù)的管理與質(zhì)量控制上，很多企業(yè)并沒有形成完善的管理制度和應(yīng)對措施，那么在未來建筑工程施工領(lǐng)域，將面臨現(xiàn)場施工管理上的挑戰(zhàn)。想要做好現(xiàn)場施工管理工作，就需要先了解目前廣泛使用的施工技術(shù)，并能夠通過應(yīng)用各類信息技術(shù)系統(tǒng)實現(xiàn)工程信息、工程進度、質(zhì)量控制等方面的管理工作。另外，企業(yè)也需要認識到提升人員專業(yè)素養(yǎng)、引進先進管理理論的實際意義，并不斷完善企業(yè)的管理模式，為項目的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

1 建筑工程施工技術(shù)發(fā)展趨勢

1.1 施工材料復(fù)合化水平不斷提升，材料種類更為豐富

由于工程需求處于不斷變化的趨勢，因此需要功能更為豐富的建筑施工材料來構(gòu)建相應(yīng)的建筑。一般來說，這些材料往往為復(fù)合材料，雖然材料的自身性能相比傳統(tǒng)材料來說有些明顯的優(yōu)勢，但是其保存方式以及施工流程也發(fā)生了明顯變化。尤其是在建筑外墻保溫等方面，更是出現(xiàn)了多種復(fù)合型材料，由于這種復(fù)合型材料的出現(xiàn)，建筑的保溫隔熱效果得到了有效的提高，并且簡化了施工流程，施工質(zhì)量控制將更有保證。

1.2 信息化是施工管理體系主要發(fā)展方向

目前來說，很多施工項目都運用了信息化的項目管理系統(tǒng)，施工技術(shù)人員以及管理人員能夠在施工的各個階段將相應(yīng)的信息錄入到系統(tǒng)之中，在這一系統(tǒng)中，不同崗位的施工人員能夠?qū)崟r調(diào)取不同區(qū)域的施工進度以及施工情況信息，并且能夠完成材料申領(lǐng)、人員調(diào)動等審批手續(xù)。同時，施工人員搭配使用其他信息化辦公軟件，更是能夠有效提高施工管理工作的效率。由此可見，在未來發(fā)展階段，施工管理工作中將大范圍使用信息化的管理工作，從而達到簡化溝通流程等目的。

1.3 生態(tài)化是施工技術(shù)主要發(fā)展方向

生態(tài)化促使建材技術(shù)向著開發(fā)高質(zhì)量、低消耗、長壽命、高性能、生產(chǎn)與廢棄后的降解過程對環(huán)境影響最小的建筑材料方向發(fā)展；要求建筑設(shè)計目標、設(shè)計過程以及建筑工程的未來運行，都必須考慮對生態(tài)環(huán)境的消極影響，盡量選用低污染、耗能少的建筑材料與技術(shù)設(shè)備，提高建筑物的使用壽命，力求使建筑物與周圍生態(tài)環(huán)境和諧一致。在這樣的趨勢中，建筑的靈活性將成為工業(yè)建筑施工技術(shù)首先要考慮的問題，在使用高科技材料的同時也要有助于周圍生態(tài)的和諧發(fā)展，另外在建筑使用價值結(jié)束后建筑的本身對周圍環(huán)境的影響也要在建筑施工的考慮之中。

2 建筑工程現(xiàn)場施工管理舉措

2.1 施工前期做好項目的調(diào)查與分析工作

目前，我國建筑工程現(xiàn)場施工管理舉措多采用全周期管理思路，即從項目前期開始對項目展開分析和了解，制定具有針對性的質(zhì)量控制制度以及管理制度。同時，也能有效挖掘出工程本身的技術(shù)特點與以及設(shè)計方案中存在的問題，并及時糾正施工方案以及設(shè)計方案中的相關(guān)問題，保證管理體系的完善性與科學性。施工前期的項目調(diào)查與分析工作，還包括對項目所在地的地質(zhì)環(huán)境、周圍建筑等進行調(diào)查和分析，從而明確施工過程中可能影響到的因素，并指定有效的控制制度，保證周邊環(huán)境不受施工工作的影響。

2.2 做好施工設(shè)備的保養(yǎng)以及材料的準備工作

在施工過程中，往往會使用到各類施工設(shè)備以及施工材料，這些也是影響施工進度以及施工質(zhì)量的重要因素。所以，在整體施工開始之前以及階段性施工工作開始之前，有必要對施工設(shè)備進行調(diào)試和保養(yǎng)，并對各類施工材料進行統(tǒng)計，從而確定設(shè)備處于穩(wěn)定運行的狀態(tài)，材料也能夠滿足后續(xù)施工的需求。尤其是對于規(guī)模較大、應(yīng)用技術(shù)較為復(fù)雜的項目，更是需要做好施工設(shè)備的保養(yǎng)以及材料的準備工作。這是因為在此類項目中，相關(guān)的施工設(shè)備往往更為復(fù)雜，并且對設(shè)備的精度要求較高，也會有一些保養(yǎng)方式和使用方式與常規(guī)設(shè)備不同的特種設(shè)備。尤其是施工過程中所應(yīng)用到的特種材料，其保存方式和施工方式均與常規(guī)材料不同，因此需要提前搭建好材料的存儲倉庫，避免不良的存放方式影響材料的質(zhì)量。

2.3 重視人員培訓工作，提升施工團隊的業(yè)務(wù)水平

施工技術(shù)的發(fā)展是十分迅速的，并且不同施工項目都有著一定的特點和優(yōu)勢，因此技術(shù)應(yīng)用情況也有所不同。為了應(yīng)對日新月異的施工技術(shù)發(fā)展態(tài)勢，就需要施工單位結(jié)合項目實際情況，對人員展開必要的培訓，從而達到提升團隊業(yè)務(wù)水平的目的。對于施工企業(yè)來說，應(yīng)該積極促進培訓體系的形成，并讓培訓工作成為企業(yè)常態(tài)化工作。在實際工作中，施工單位培訓形式可以在傳統(tǒng)課堂式培訓的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化和創(chuàng)新，將培訓融入到員工工作之中，實現(xiàn)具有針對性的培訓與指導(dǎo)。另外，對于人員業(yè)務(wù)水平的判定也需要指定完善的制度，并按照制度對人員業(yè)務(wù)水平進行判定，明確未來技術(shù)人員培訓工作的發(fā)展方向，從而實現(xiàn)具有針對性的培訓工作，保證培訓的質(zhì)量，達到提升施工團隊業(yè)務(wù)水平的目的。

2.4 建立和完善技術(shù)管理工作標準制度

作為建筑工程安全和質(zhì)量最基本保障，工程技術(shù)標準是工程建設(shè)領(lǐng)域的基本法規(guī)，必須認真嚴格執(zhí)行。管理是企業(yè)永恒不變的主題，必須加強對強制性標準的培訓，增強企業(yè)掌握標準及執(zhí)行標準的能力。從上至下建立健全嚴密的工程技術(shù)管理體系，對于違背強制性標準的行為，堅決嚴肅處理，對相關(guān)責任單位和相關(guān)責任人，必須按有關(guān)規(guī)定嚴厲懲處。其次，要制定規(guī)章制度，技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容包括：圖紙閱讀會審制、技術(shù)管理辦法、施工質(zhì)量管理制度、技術(shù)文件審批制及施工圖技術(shù)交底制等，這樣就能使技術(shù)管理工作做到有法可循、有據(jù)可依。確保工程項目在實施的過程中的質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量。對于施工企業(yè)來說，能夠有效落實以上工作制度，能夠讓制度真正成為保障施工質(zhì)量的有效措施。

3 結(jié)語

綜上所述，目前施施工材料復(fù)合化水平不斷提升，材料種類更為豐富，信息化是施工管理體系主要發(fā)展方向，信息化是施工管理體系主要發(fā)展方向。想要真正做好施工管理工作，就需要在施工前期做好項目的調(diào)查與分析工作，做好施工設(shè)備的保養(yǎng)以及材料的準備工作，重視人員培訓工作，提升施工團隊的業(yè)務(wù)水平，建立和完善技術(shù)管理工作標準制度。另外，企業(yè)也需要重視后續(xù)施工總結(jié)工作，對已經(jīng)完成的施工項目進行審視與分析，明確未來施工管理工作的重點。