秦辭海
(國網上海市電力公司,上海 200122)
從20 世紀末開始,我國在輸電線路維護中建立定期檢查制度,在使用一段時間后,對輸電線路進行維修,并通過定期檢查形式,明確輸電線路設備情況、性能等內容,根據檢查結果建立相應的改進措施。但隨著經濟的不斷發展,科學設備得到了穩步更新,傳統管理模式很難將輸電線路問題解決。為此,相關企業需要在輸電線路管理中應用運檢一體化操作,展示出更好的運檢成效。
一般來說,在實際輸電線路運行和檢修一體化管理上,應該以一體化技術應用為根本,從目前發展形勢下能夠看出,我國電力系統依舊處于升級和更新狀態,實際輸電線路檢修現代化只能技術愈加完善。例如,地理信息系統技術以及現代通訊技術等,這些技術在我國現階段輸電線路運行和檢修中發揮出了重要作用,為實際檢修工作的開展創造有利條件。與此同時,輸電線路設備和線路的技術含量極高,能夠與現代化智能技術相適應。例如,在線路監測上,可以應用功耗損監測技術、遠紅外成像監測技術等,展示出良好的監測功效,從整體上強化運檢管理工作效率[1]。另外,在先進監測手段的使用下,讓輸電線路實時監控成為可能,如遠紅外線成像監測等。
隨著電力企業市場化發展,輸電線路運檢一體化自身檢修工作效率極高,漸漸被更多電力企業引進,實現了經營模式的有效創新。與此同時,輸電線路運檢一體化還能強化電力企業工作人員的綜合能力,以及工作熱情,間接提升工作人員的檢修效果。另外,輸電線路運檢一體化還能節約很多資源,為系統節省大量人力物力。實際工作時,輸電線路運檢工作良性分配,能夠降低重復工作開展的幾率,強化運檢工作效率,讓各部門之間建立穩定的合作關系,當問題出現后,也能做到集中商討、公共解決,強化運檢機制的高效性特點,及時排除故障,縮減維修成本和維修時間。
截止到目前為止,電網發展規模越來越大,為了確定適合現階段輸電線路運行管理方式,我國電力部門進行了不斷改革。當前,我國在輸電線路運檢一體化管理上依舊存在很多問題,從而為我國整體輸電線路發展產生極大影響。
隨著科技水平的不斷提升,電力系統中的設備先進性也越來越強,現階段,很多電力單位專業檢測維護人員嚴重缺乏,無法保證輸電線路檢修和維護工作效果,更無法保障輸電線路的及時維護。與此同時,實際輸電線路管理比較寬松,部分工作人員對日常巡視工作不夠重視,檢修工作開展的間隔時間較長,這對于后續輸電線路管理產生了極大影響。最后,當輸電線路檢修工作出現問題時,工作人員應立即上報給上級領導,但由于匯報不及時,導致等待時間延長,容易引發不可預知的后果,錯過故障的最佳維修階段[2]。此時,不但會提升維修成本,同時也會提升維修難度,甚至還會導致整個電力系統無法正常運行。
我國輸電線路維護工作制度設計,主要以分體執行為主,很多部門沒有對工作種類進行嚴格劃分,導致工作人員不能及時了解自身職責所在,只能依賴其他工作人員,影響了輸電線路檢修和維護工作的積極性,輸電線路運檢一體化管理也無法發揮出作用。另外,管理體制之中,工作人員的薪資待遇也沒有按照工作強度和難度進行有效劃分,很多工作人員感覺自己的待遇很不公平,導致員工在執行輸電線路維修任務時態度消極,工作積極性受到影響。
我國輸電線路運檢一體化管理上,依舊存在很多不足之處。例如,部分工作人員只是熟悉少量設備,無法進一步強化工作人員的綜合素質。更為重要的是,管理模式需要優化,還體現在檢修計劃相關信息管理包括檢修主體數據、檢修時間的安排以及基建擴建項目等信息,只有保證這些數據信息的完善性,才能提升整個輸電線路的運行效率。
現階段,我國電力系統正在朝著高電壓、高參數等方向發展,這也使得定期檢修制度的實施無法滿足輸電線路運行檢修要求。尤其是在“兩網”改造完成后,電力系統技術含量大幅提升,很多設備并不需要進行定期檢修操作,如果繼續實施傳統檢修制度,不僅會導致資金浪費,還會由于檢修不當而出現新的問題。所以說,各個電力企業應根據實際要求,調整好輸電線路運檢方式。
為了更好的實現運檢一體的信息化管理,應做到智能信息化設備采購和管理的全面完善,同時開展現有設備的信息化采集操作,實際檢測和維修工作,應采用分項目操作手段,讓數據記錄顯得更加系統化,借助于智能信息化分析設備運行強化實現深入性分析。首先,在實際輸電線路設備引進時,管理者應保證設備各項指標、性能等內容的明確,為后續設備檢修工作的執行提供基礎。因此,輸電線路運檢一體化屬于是必須開展的工作。其次,輸電線路設備維護工作的執行,管理者應根據不同設備特點和應用情況,保證檢修維護工作的規范性。與此同時,還要注意對設備進行有效清理和打掃,避免由于清潔不當引發設備損壞現象。最后,輸電線路檢查時,工作人員應做好記錄,這其中包括檢查過程和處理方式等,將這些信息數據上傳到數據庫之中,為后續管理工作的開展提供信息支持,這也是后續輸電線路運檢一體化的基本所在。
縱觀整個輸電線路發展狀態和形式,運檢一體化管理的實施顯得尤為重要,能夠保證電路系統安全運行處于合理狀態。想要真正實現運檢一體化管理系統建設,工作人員首先要做的就是根據輸電線路設備的實際運行狀態,對其開展完善的檢查和評估操作。在后續運行商,也要根據實際情況開展合理的檢修操作,針對于具體問題制定相應的解決策略,并及時上報管理層,避免線路無法進行正常運輸。各個工作人員也要清楚自身工作職責所在,建立相應的人才管理制度,以此來激發工作人員的工作積極性,保證電路系統始終處于良好的運行狀態之下。
整個智能化水平的提升,屬于是輸電線路運檢一體化管理核心內容。實際智能化水平提升上,相關工作人員應注重應用傳統輸電線路管理手段。另外,在提升智能化水平上,管理者還要對記錄人員記錄的信息進行適當分類和整合,安排專業性較強的工作人員去解決故障問題。除此之外,實際智能化水平提升過程中,電力系統工作人員需要學會如何利用智能化平臺,將輸電線路的工作力度維持在最佳狀態,盡可能減少信息傳達中間環節,節省一部分輸電線路維修時間,這也是強化輸電線路運行和檢修工作效率的手段之一,在該過程的幫助下,輸電線路運檢一體化管理可靠性也會得到顯著提升。從這里也能夠看出,智能信息化技術的應用,不僅能夠做到運檢一體化,還能在供電能力提升上發揮出作用,控制電路的運檢成本,做到電力系統現代化發展。
例如,企業可以將智能化平臺應用到輸電線路運檢管理工作之中,縮減信息傳達環節,強化運檢工作效率。總的來說,該類智能化平臺主要包括無線數據傳輸、數據采集系統等,實際數據采集和分析,大多都是通過全球定位系統實現。在全球定位系統幫助下,可以準確定位輸電線路運行問題所在,這也是對工作質量進行監督的過程。從這里也能夠看出,通過輸電線路運檢一體化管理智能化水平提升,輸電線路運行穩定性能夠得到新的保障。
在變電維修工作執行上,很多工作需要工作人員獨立完成。另外,很多時候,維修人員除了執行維修任務外,還要開展一系列檢修操作,導致工作人員的工作壓力大幅增加,降低該類工作人員的工作積極性,無法將更多注意力集中在工作上。因此,企業管理者需要提升工作人員的思想覺悟,激發出更強的工作責任心,讓檢修工作始終處于正常運行狀態。
輸電線路運檢一體化管理工作的執行,承包模式的制定同樣重要。截止到目前為止,我國很多輸電線路運行和維護模式有分組、分段和分批承包等,各個承包單位只是對自己管轄的區域提高重視程度,對其他區域則是漠不關心,也正是由于這種承包模式存在,導致輸電線路運檢一體化無法順利實現,更不能做到跨區域維護和管理。為了解決該種問題,管理者應根據實際情況,調整輸電線路運維承包模式,建立穩定的承包區域合作關系,或者讀分區承包模式進行創新,實施集中式承包,從整體角度著手,建立完善的運維系統,為一體化管理創造基礎。最后,建立承包計劃和檢修工作檔案,為后續工作的開展提供支持。
隨著信息智能的不斷發展,人工檢修工作已經無法適應當前電力網絡需求,這也是線路檢修一體化操作實施的主要原因。以往人工線路檢修工作之中,工作人員已經積累豐富的工作經驗,再加上信息和傳感技術的逐步完善,使一體化管理工作成為可能,在提升線路維修效率同時,節省更多人力物力。