建筑工程施工管理技術(shù)研究

顧杭杰

（臺州學(xué)院，浙江 臺州 318000）

建筑工程施工項(xiàng)目的有序高效開展離不開管理工作的合理有效開展，施工管理技術(shù)對工程項(xiàng)目的質(zhì)量和現(xiàn)場施工安全提供了基礎(chǔ)保障作用。然而，在現(xiàn)階段建筑工程的施工管理技術(shù)卻由于矛盾問題的出現(xiàn)導(dǎo)致管理工作的有益效果無法得到發(fā)揮，重視施工管理技術(shù)水平的提升是目前建筑企業(yè)研究討論的重點(diǎn)，一方面需要對施工管理技術(shù)中存在的問題進(jìn)行具體分析找到問題的成因，另一方面則需要結(jié)合建筑企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)找到與施工管理現(xiàn)狀問題適合的銜接點(diǎn)以促進(jìn)對施工管理技術(shù)的優(yōu)化改善。

1 建筑工程施工管理中存在的問題

1.1 施工管理技術(shù)落后

長期以來，我國建筑工程的施工管理工作方式都是按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為核心原則，將建筑工程項(xiàng)目劃分為多個階段使管理工作在每個階段中展開管理維護(hù)以確保階段項(xiàng)目達(dá)標(biāo)，然而這一方式下管理工作的開展具有較高的滯后性，當(dāng)施工過程中出現(xiàn)問題時難以及時找到應(yīng)對方案大大降低施工的效率。同時現(xiàn)階段的施工管理工作主要是由管理技術(shù)人員的現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)現(xiàn)，管理人員無法全面顧及到所有施工人員的施工操作，并且過多的管理人員身處施工現(xiàn)場也會為施工人員或建筑機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行帶來一定的阻礙作用。落后的管理技術(shù)無法滿足于現(xiàn)代建筑工程的建設(shè)，施工管理技術(shù)亟需引入先進(jìn)的技術(shù)手段和對管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。

1.2 管理人員專業(yè)素質(zhì)偏低

施工管理技術(shù)水平難以提升主要是由于管理人員的專業(yè)素質(zhì)偏低而導(dǎo)致的，大多數(shù)的施工管理人員是由施工單位的負(fù)責(zé)人或者施工隊(duì)長來擔(dān)當(dāng)，這種職能分配方式雖然能夠確保對施工隊(duì)伍展開有效的控制管理，但負(fù)責(zé)人員或施工隊(duì)長的管理一般是依據(jù)經(jīng)驗(yàn)、施工安全規(guī)范等方式，管理工作專業(yè)性的缺乏當(dāng)施工人員出現(xiàn)質(zhì)量問題時難以及時指出，難以與建筑工程的其他工作項(xiàng)目展開聯(lián)系，各工作環(huán)節(jié)間的銜接將十分困難，另一方面管理人員專業(yè)素質(zhì)偏低還會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的無法保障，極大影響建筑項(xiàng)目的順利交付。

1.3 建筑企業(yè)的不重視

建筑企業(yè)對施工的不重視也是造成管理技術(shù)水平難以提升的重要原因，當(dāng)前建筑企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)在于建筑工程質(zhì)量、建筑資源的可持續(xù)發(fā)展及生產(chǎn)建設(shè)效率的提升三個方面，管理工作的強(qiáng)度要求相對較低。在建筑工程質(zhì)量方面，施工管理能夠保障施工建設(shè)準(zhǔn)確按照施工設(shè)計(jì)圖開展，在建筑資源的回收上管理工作將避免回收環(huán)節(jié)中遺漏或回收不全的情況，而在生產(chǎn)效率提升上管理工作可以通過科學(xué)有效的指導(dǎo)及與各項(xiàng)工作的銜接來促使施工人員和現(xiàn)場各項(xiàng)工作的高效開展，建筑企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)工作都離不開管理工作的有序開展，落后的管理技術(shù)將難以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的自身發(fā)展。

2 建筑工程施工管理技術(shù)改進(jìn)措施

2.1 建立管理工作體系，改善落后管理理念

針對建筑工程建設(shè)項(xiàng)目具體內(nèi)容進(jìn)行管理結(jié)構(gòu)體系的建立，保障各個部門及各項(xiàng)施工工作都具有相應(yīng)的管理負(fù)責(zé)人員，并設(shè)置多層級的管理部門通過逐級管理的方式來改善過去管理工作中信息傳達(dá)、審批效率低的問題，使得現(xiàn)場施工問題能夠及時得到處理和解決。此外，建筑工程的管理結(jié)構(gòu)體系還應(yīng)體現(xiàn)一定的時代特性，通過嚴(yán)格的管理制度來約束各管理層的工作避免結(jié)構(gòu)體系中腐敗現(xiàn)象滋生。在管理理念的創(chuàng)新優(yōu)化方面可以學(xué)習(xí)對西方先進(jìn)的管理理論，結(jié)合建筑企業(yè)自身特點(diǎn)將其內(nèi)化形成自主的管理理念，使管理工作在建筑工程中施工建設(shè)中體現(xiàn)其效能。

2.2 加大對管理人員的培訓(xùn)

面對管理人員專業(yè)素質(zhì)偏低的問題，可以通過對管理人員展開集中的培訓(xùn)，將建筑工程項(xiàng)目特點(diǎn)及一些管理技術(shù)方法進(jìn)行傳授，管理人員更能在實(shí)際管理工作中更好地發(fā)揮管理能力，同時隨著建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大及建設(shè)內(nèi)容的多元化，則要求對管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容也應(yīng)做出一定的改變將建筑工程項(xiàng)目中交叉學(xué)科的基礎(chǔ)專業(yè)知識進(jìn)行講解避免管理人員在應(yīng)對電力設(shè)備、復(fù)合材料、預(yù)制件施工建造過程中管理不當(dāng)?shù)膯栴}出現(xiàn)。此外，在加大對管理人員的培訓(xùn)工作的同時也應(yīng)提高施工管理人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)，將具有更高學(xué)歷和強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)的人才引進(jìn)到建筑工程施工管理崗位之中，先進(jìn)人才的引入將使得管理工作的有益效果得到廣泛發(fā)揮。

2.3 投入現(xiàn)代化設(shè)備

我國的建筑工程發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了現(xiàn)代化水準(zhǔn)，將先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備引入到現(xiàn)場施工不僅能夠極大的降低管理人員的工作負(fù)擔(dān)，同時智能化設(shè)備還能夠解決傳統(tǒng)人工管理過程中顧及不到或存在管理偏差的問題。此外，利用現(xiàn)代化設(shè)備還能促進(jìn)現(xiàn)場信息的有效傳遞當(dāng)出現(xiàn)安全事故時能夠及時通知到相關(guān)部門進(jìn)行處理。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工管理技術(shù)的提升能夠?qū)ㄖこ藤|(zhì)量、建筑資源可持續(xù)發(fā)展及施工效率提供有效的保障，面對施工管理技術(shù)中存在的問題需要加從建筑企業(yè)中建立完善的管理結(jié)構(gòu)體系優(yōu)化改善管理理念，管理人員的培訓(xùn)和引入先進(jìn)的管理設(shè)備三個方面工作出發(fā)，并結(jié)合建筑企業(yè)自身特點(diǎn)才能有效的進(jìn)行處理解決。