建設(shè)數(shù)字化消防救援隊(duì)伍指揮中心

姚永鋒

為有效提升消防救援隊(duì)伍指揮中心指揮決策效能，數(shù)字化建設(shè)正逐步成為各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)，數(shù)字指揮、數(shù)字化建設(shè)已成為指揮中心建設(shè)的重要內(nèi)容

消防救援隊(duì)伍指揮中心是各級(jí)消防救援機(jī)構(gòu)實(shí)施應(yīng)急調(diào)度指揮的核心部門，是應(yīng)急救援的情報(bào)中心和應(yīng)急響應(yīng)的聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)中樞。指揮中心數(shù)字化是提升應(yīng)急救援能力的重要內(nèi)容，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記新時(shí)期應(yīng)急管理工作的重要舉措，是政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型在消防救援隊(duì)伍中的具體實(shí)踐。

當(dāng)前指揮中心數(shù)字化建設(shè)面臨的問題

一是對(duì)數(shù)字化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足。指揮中心習(xí)慣于傳統(tǒng)的值班應(yīng)急響應(yīng)業(yè)務(wù)，對(duì)數(shù)字化建設(shè)只是口頭重視，從思想深處未有根本性轉(zhuǎn)變，認(rèn)為數(shù)字化建設(shè)是信息化部門的事，自己只是“配角”。相關(guān)業(yè)務(wù)處室對(duì)共建共享的理念認(rèn)識(shí)不到位，涉及具體業(yè)務(wù)條線上數(shù)據(jù)共享時(shí)，主動(dòng)配合積極性不高。因此，業(yè)務(wù)部門對(duì)數(shù)字化建設(shè)的被動(dòng)應(yīng)付到主動(dòng)擁抱的轉(zhuǎn)變，是當(dāng)前數(shù)字化建設(shè)推進(jìn)過程中需要急需解決的一個(gè)問題。此外，不少市支隊(duì)指揮中心對(duì)業(yè)務(wù)需求梳理還不清晰，希望由省級(jí)單位統(tǒng)建后交由其使用，主動(dòng)參與建設(shè)的熱情也不夠高。

二是應(yīng)急救援力量底數(shù)據(jù)薄弱。從掌握的資料來看，浙江省較為全面的應(yīng)急救援力量數(shù)據(jù)主要集中在國家編制的消防救援隊(duì)伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)伍和地方消防救援力量，尤其是民間救援實(shí)力、社會(huì)應(yīng)急救援力量和社會(huì)聯(lián)動(dòng)力量底數(shù)掌握不足，信息化程度不高，沒有形成統(tǒng)一的力量數(shù)據(jù)庫，無法形成統(tǒng)一的管理平臺(tái)。……