建設(shè)數(shù)字化消防救援隊伍指揮中心

姚永鋒

為有效提升消防救援隊伍指揮中心指揮決策效能，數(shù)字化建設(shè)正逐步成為各級部門和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點，數(shù)字指揮、數(shù)字化建設(shè)已成為指揮中心建設(shè)的重要內(nèi)容

消防救援隊伍指揮中心是各級消防救援機構(gòu)實施應(yīng)急調(diào)度指揮的核心部門，是應(yīng)急救援的情報中心和應(yīng)急響應(yīng)的聯(lián)動、協(xié)調(diào)中樞。指揮中心數(shù)字化是提升應(yīng)急救援能力的重要內(nèi)容，是貫徹落實習(xí)近平總書記新時期應(yīng)急管理工作的重要舉措，是政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型在消防救援隊伍中的具體實踐。

當(dāng)前指揮中心數(shù)字化建設(shè)面臨的問題

一是對數(shù)字化建設(shè)認(rèn)識不足。指揮中心習(xí)慣于傳統(tǒng)的值班應(yīng)急響應(yīng)業(yè)務(wù)，對數(shù)字化建設(shè)只是口頭重視，從思想深處未有根本性轉(zhuǎn)變，認(rèn)為數(shù)字化建設(shè)是信息化部門的事，自己只是“配角”。相關(guān)業(yè)務(wù)處室對共建共享的理念認(rèn)識不到位，涉及具體業(yè)務(wù)條線上數(shù)據(jù)共享時，主動配合積極性不高。因此，業(yè)務(wù)部門對數(shù)字化建設(shè)的被動應(yīng)付到主動擁抱的轉(zhuǎn)變，是當(dāng)前數(shù)字化建設(shè)推進過程中需要急需解決的一個問題。此外，不少市支隊指揮中心對業(yè)務(wù)需求梳理還不清晰，希望由省級單位統(tǒng)建后交由其使用，主動參與建設(shè)的熱情也不夠高。

二是應(yīng)急救援力量底數(shù)據(jù)薄弱。從掌握的資料來看，浙江省較為全面的應(yīng)急救援力量數(shù)據(jù)主要集中在國家編制的消防救援隊伍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊伍和地方消防救援力量，尤其是民間救援實力、社會應(yīng)急救援力量和社會聯(lián)動力量底數(shù)掌握不足，信息化程度不高，沒有形成統(tǒng)一的力量數(shù)據(jù)庫，無法形成統(tǒng)一的管理平臺。……