誰來做買家？

這年頭，“帶貨”眼見著越來越熱門，越來越重要了。

可不管怎么說，任何時候都有現實疑惑：都去賣東西，誰來買東西？

按照經濟學原理，群眾的購買力總是有限的。

我不太相信一個群體、一個社會的購買力無窮盡，那是神話。“你不買總有人買”，這話確實有道理，很多小老板最喜歡拿這話噎那些看起來“摳摳搜搜”的買家。但想想大眾收入、地區差異等情況，這個“總有人買”，我相信也是相對的。

作為賣家，自然無須考慮“培養”購買力的問題——盡管他們有這樣的“義務”發展買家。圈來粉絲變成客戶，也是早已有之的一種營銷藝術。

但在更大的范圍內，或者站在更高的位置上，這是一個必須考慮的命題。賣家多，人心思“售”，是好事，說明就業思路更活泛了，也說明更多的人對于自身的“售技”胸有成竹。但做生意最終還是要賺錢，這就需要一個強大的“買貨天團”相適配。買家越有錢，越舍得掏錢，有實力的買家越多，對賣家越有利。整個買賣體系，也就更具活力和張力。而這正是搞活經濟的題中應有之義。

這個“任務”具體誰來扛起？當然不是哪一個人，哪一個部門。但肯定涉及所有人，所有部門。多年來，“平民增收”都是一個備受關注的話題，疫情背景下，更是如此。

而脫貧致富奔小康大計，以及在共克時艱背景下采取的諸多惠民之策，就是底氣之源。（摘自《雜文月刊》 伍里川/文）