市政園林綠化工程造價(jià)優(yōu)化管理的初探

梁敏

摘要：最近幾年來(lái)，我國(guó)城市化進(jìn)程在不斷加快，各地的園林綠化工程數(shù)量越來(lái)越多，園林綠化工程可以在一定程度上美化城鎮(zhèn)綠化的形象，優(yōu)化城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量。隨著全面協(xié)調(diào)發(fā)展思想的提出，各地對(duì)于園林綠化工程的投入不斷增加，對(duì)于園林綠化工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，其之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力造成影響的非常關(guān)鍵的原因是工程造價(jià)，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)以及提高，能夠降低企業(yè)在造價(jià)方面的支出，從而使得企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;造價(jià);優(yōu)化管理

1 園林綠化工程的特征以及實(shí)施工程造價(jià)管理的意義

現(xiàn)階段，園林綠化工程的內(nèi)容變得多種多樣，在現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程中，園林綠化工程涵蓋了很多內(nèi)容以及步驟，同時(shí)施工需要花費(fèi)比較長(zhǎng)的時(shí)間，除的施工以外，還需要實(shí)施全過(guò)程的養(yǎng)護(hù)以及管理工作，因此對(duì)于園林綠化工程的整體造價(jià)投入是比較高的，不僅如此，每一個(gè)步驟都會(huì)出現(xiàn)造價(jià)方面的費(fèi)用，這在一定程度上制約了園林工程造價(jià)管理的順利實(shí)施。在進(jìn)行園林綠化工程施工期間，造價(jià)管理占據(jù)非常重要的地位。有關(guān)實(shí)踐表明，通過(guò)對(duì)園林綠化工程造價(jià)管理進(jìn)行更深層次的研究，能夠給施工的質(zhì)量提供保障，同時(shí)也能夠促進(jìn)工程的順利實(shí)施，在這種情況下，可以更好的促進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展與建設(shè)。

2 現(xiàn)階段影響園林綠化工程造價(jià)優(yōu)化管理的原因

2.1園林工程預(yù)算管理能力不足

通過(guò)研究表明，大部分園林工程企業(yè)在預(yù)算管理方面不夠關(guān)注，這造成預(yù)算管理與后續(xù)施工之間缺乏聯(lián)系，同時(shí)跟預(yù)算管理有關(guān)的管理制度還不夠健全，在這種情況下，造成國(guó)家的法規(guī)條例以及行業(yè)制度都很難得到落實(shí)，以至于園林工程項(xiàng)目預(yù)算只是流于形式，跟專業(yè)的管理水平比較來(lái)說(shuō)，還存在很多的不足之處。就現(xiàn)階段從事造價(jià)管理的工作人員來(lái)說(shuō)，大部分人員沒(méi)有在造價(jià)管理方面的現(xiàn)實(shí)經(jīng)歷，園林工程企業(yè)為了最大限度的減小成本支出，安排部分非專業(yè)的人員從事工程預(yù)算管理，因此導(dǎo)致預(yù)算管理缺乏專業(yè)性，常常發(fā)生預(yù)算超支的現(xiàn)象。不僅如此，園林工程的其他大部分部門(mén)在綜合能力以及綜合素質(zhì)方面都有待提升，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)施工材料以次充好的情況，這會(huì)使得工程施工存在安全隱患，有的施工企業(yè)為了追趕工期，在管理方面沒(méi)有得到完全的有效落實(shí)，都在一定程度上影響了工程造價(jià)預(yù)算，同時(shí)也很容易造成工程預(yù)算出現(xiàn)超支的情況。

2.2缺乏完善的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

園林綠化工程是一個(gè)非常復(fù)雜并且系統(tǒng)的工程，具有多元化以及交叉性的特征，進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，其涵蓋了很多門(mén)類的專業(yè)，比如規(guī)劃設(shè)計(jì)以及建筑工程等等，因此其對(duì)于園林綠化工程設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)有著比較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，同時(shí)需要不同層面的園林綠化設(shè)計(jì)人員，這樣才能在根本上給園林綠化設(shè)計(jì)的質(zhì)量提供保障。對(duì)于培養(yǎng)設(shè)計(jì)人員方面來(lái)說(shuō)，需要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐，這樣才可以準(zhǔn)確的掌握和了解設(shè)計(jì)方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在設(shè)計(jì)這個(gè)方面表現(xiàn)出對(duì)于整體的綜合思考，然而現(xiàn)階段，園林綠化設(shè)計(jì)隊(duì)伍在專業(yè)技術(shù)方面的掌握程度不足，大部分設(shè)計(jì)人員側(cè)重于對(duì)于設(shè)計(jì)知識(shí)理論的掌握，缺乏實(shí)踐設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)，這會(huì)在很大程度上影響到園林綠化設(shè)計(jì)的效果。與此同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)階段的城鎮(zhèn)園林綠化設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，資金投入不夠的現(xiàn)象非常常見(jiàn)，這在很大程度上制約了專業(yè)化、高素質(zhì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。

2.3太過(guò)于重視美觀性

園林工程的特征之一在于藝術(shù)性，其對(duì)于美學(xué)的基本要求比較高。大部分景觀設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，通常情況下太過(guò)于重視標(biāo)新立異，而沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)成本方面給予關(guān)注。在選擇綠化苗木的時(shí)候，過(guò)分的選用一些名貴的苗木，或者是大于綠化苗木標(biāo)準(zhǔn)的密度要求，大部分的設(shè)計(jì)都超過(guò)了基礎(chǔ)的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)，這部分人為方面的原因都在很大程度上提高了工程造價(jià)的成本支出。

2.4缺乏養(yǎng)護(hù)管理

跟其他工程比較來(lái)說(shuō)，園林綠化工程具有生命性的特征，因?yàn)槠渲邪撕芏嗑哂猩闹参铮粌H如此，其中有的植物價(jià)格非常高昂，如果發(fā)生損傷或者是死亡的情況，就會(huì)在很大程度上給工程造價(jià)帶來(lái)不好的影響。從現(xiàn)階段的情況來(lái)說(shuō)，在園林綠化工程后期實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理的過(guò)程中，不但缺少專業(yè)的人才，同時(shí)還缺少足夠的資金，以至于造成養(yǎng)護(hù)工作很難得到有效落實(shí)，同時(shí)苗木的成活率沒(méi)有辦法符合預(yù)期的效果，需要重新進(jìn)行補(bǔ)種，這提高了工程的造價(jià)成本。

3 強(qiáng)化園林綠化工程造價(jià)管理水平的具體措施

3.1加強(qiáng)對(duì)于園林綠化造價(jià)的預(yù)算估計(jì)

對(duì)于園林綠化工程的造價(jià)控制來(lái)說(shuō)，相應(yīng)的施工，企業(yè)需要指派專業(yè)的技術(shù)人員來(lái)加強(qiáng)對(duì)于整個(gè)過(guò)程的造價(jià)管理，對(duì)于一些不規(guī)范的造價(jià)行為要及時(shí)反映處理。不斷完善相應(yīng)的造價(jià)管理監(jiān)督的機(jī)制，采用隨機(jī)走訪、定期抽查等方法來(lái)，強(qiáng)化對(duì)于施工造價(jià)的管理監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)管理方面法律法規(guī)的落實(shí)，其次，對(duì)于整個(gè)造價(jià)過(guò)程來(lái)說(shuō)都要進(jìn)行嚴(yán)格的審視，確保每一個(gè)投資細(xì)節(jié)都能夠符合方案需求，從而全面提升對(duì)于工程造價(jià)的控制效果。

3.2加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)方案的管理控制

在進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要做到以下幾方面的工作：第一，在設(shè)計(jì)之初，要整體預(yù)估工程的造價(jià)，全面分析工程量的清單，考慮整體的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)整體工程預(yù)算進(jìn)行不斷地完善調(diào)整，建立完善的編制預(yù)算文件，加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)的控制。第二，在進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的過(guò)程中，需要綜合考慮各方面的影響因素，根據(jù)實(shí)際的施工狀況確定合適的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)綠化施工的推進(jìn)。第三，為了規(guī)避在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，要對(duì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深化，根據(jù)具體的施工方案來(lái)改進(jìn)施工的管理方法。第四，加強(qiáng)對(duì)于施工設(shè)計(jì)方案細(xì)節(jié)上面的優(yōu)化改進(jìn)，防止在施工過(guò)程中造成施工材料浪費(fèi)的問(wèn)題，并要邀請(qǐng)專家來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面審查，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性。

3.3 加強(qiáng)對(duì)于施工材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理控制

目前，隨著我國(guó)園林綠化工程的不斷增加相應(yīng)的施工材料也在不斷地增多。根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，施工材料占了整個(gè)綠化工程開(kāi)支的大部分。因此，在進(jìn)行相應(yīng)的施工材料選購(gòu)過(guò)程中。首先要選派一個(gè)具有較強(qiáng)綠色材料市場(chǎng)選購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員進(jìn)行材料采購(gòu)工作從源頭上確保綠色施工材料的質(zhì)量，在進(jìn)行材料選購(gòu)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)于高招標(biāo)采購(gòu)模式的應(yīng)用，確保相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)較高，對(duì)于一些名聲較差的材料企業(yè)不于選用。其次，在具體的施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)于不同類型苗木的生長(zhǎng)防護(hù)，防止苗木過(guò)分蒸發(fā)，出現(xiàn)脫水的情況，要確保綠化苗木的成活率。另一方面，由于施工的地點(diǎn)分散導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)較嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，特別是對(duì)于一些石材鋪裝，在進(jìn)行具體的施工之前，要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，對(duì)于沒(méi)有用完的施工材料要及時(shí)回收。最后，對(duì)于一些較為隱蔽的工程施工來(lái)說(shuō)，相應(yīng)的管理人員要加強(qiáng)對(duì)于施工過(guò)程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量，確保隱蔽工程的施工質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)市政園林綠化工程的不斷增多，相應(yīng)的園林綠化工程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益與工程造價(jià)管理息息相關(guān)，針對(duì)于工程造價(jià)優(yōu)化來(lái)說(shuō)，需要加強(qiáng)對(duì)于相應(yīng)的工程造價(jià)管理，改進(jìn)相應(yīng)的建設(shè)方案，推動(dòng)我國(guó)市政園林綠化工程建設(shè)的發(fā)展進(jìn)步。

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