建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究

郭偉

摘要：我國建筑工程行業的發展已經取得了一定的成績，但是仍然需要進一步提高建筑工程施工技術，切實地將建筑工程現場施工管理工作水平提升到一個新的高度，使建筑工程現場施工技術與管理能夠在共同進步的同時更具精確性和全面性，進而保障建筑行業可持續健康發展。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;存在問題;現場管理

引言

在現在的建筑行業，各個企業之間的競爭非常大，企業想要在行業中脫穎而出只有提高建筑項目的質量，因為建筑質量直接影響到項目工程的實用性和人民群眾的生命安全。而建筑項目質量的提高離不開建筑工程施工技術的合理運用，離不開施工計劃的管理工作也離不開施工現場工作人員的專業技術和綜合素質。總之在施工現場得每個環節都非常重要，每一步都要謹慎，每個決定也都要經過一遍遍的斟酌，確保真正的萬無一失，把建筑工程的質量做到最好。

1、建筑工程施工技術分析

1.1土石方施工技術

建筑工人施工過程中利用土石方施工技術對現場進行勘察，基坑開挖之后加強管理，對土石方施工中的排水系統進行細致檢查，根據檢查的結果及時做好防范工作。基坑開挖土方工程必須嚴格按照設計方案操作，基坑開挖之后要對暴曬時間進行控制，避免開挖面長時間暴曬，嚴格按照施工方案開展各項操作，加強土石方工程施工現場管理，根據工程需求及時在土出方底層鋪設材料。

1.2混凝土技術

建筑行業快速發展，各項技術在應用中逐漸成熟，建筑工程施工中都需要利用到混凝土技術，混凝土灌注環節在整個工程建設中都非常重要，整個工程質量直接與混凝土施工技術專業程度有關，但是施工過程中由于各種因素不利于保證工程質量，需要加強此環節管理。首先，需要根據工程要求選擇合適的混凝土，其次，施工之前及時做好科學配比實驗，各指標滿足要求才能應用在實踐中。最后，混凝土施工中要提前檢查所用設備保證運送順暢，施工人員也要加強對此環節的重視，每一環節操作都必須按照要求，保證混凝土施工質量。

1.3軟土地基處理技術

就目前國民經濟發展來看建筑工程行業逐漸成為經濟提升的重要來源，但是在實際建筑工程發展過程中也由于其規模較大的特點導致其存在一定的系統性，雖然工程項目比較復雜但是在工程建設過程中必須保證安全性，進而才能促進建筑工程行業又好又快發展。建筑工程現場施工過程中，建設單位必須根據工程實際情況制定相應的施工方案，從各方面充分考慮保證方案的可行性，在現場施工過程中需要考慮區域的特殊性，針對當地實際情況采取科學合理的施工技術。比如當地的地質地形環境是軟土地基，此時需要考慮當地地基的承載能力，由于軟土地及承載能力比較低，此時需要采取有效措施保證建筑穩定性，建設單位考慮到軟土地基問題對地基加以有效處理，在實踐應用過程中實現軟土地基處理技術優化和創新，實際處理過程中軟土地基變化性要素比較多，很容易會對建筑物的穩定造成不利影響，所以在實際施工過程中，必須采用合理的軟土地基處理技術才能避免工程出現失穩狀態，通常情況下處理軟土地基問題主要是利用置換的方法，或者是化學加固等方式。

1.4防水施工技術

建筑工程現場施工為了保證整體施工質量需要做好防水技術，由此可知建筑工程施工中的防水環節非常重要。防水施工過程中，現場施工人員必須對防水卷材材料質量嚴格檢查，必須保證施工中所用的材料是高質量符合要求的，防水處理過程中要根據不同建筑的類型去針對性處理技術，根據建筑每層的實際情況科學處理保證其防水性能符合要求。除此之外，為了保證防水環節落實到位，需要相關管理人員對此方面施工嚴格監督，加強對施工中防水處理環節的檢查力度，保證防水施工不存在細節問題，確保各項施工環節都是按照國家要求落實的，并且防水處理過程中所用的材料各項指標都是符合要求的，以此為基礎，保證建筑物防水性能達標。

2、建筑工程施工現場管理存在的問題

2.1施工現場安全監管不到位

在建筑工程項目中，確保項目得質量固然重要，但是施工人員安全也是不能忽視的，這符合我們一直秉持得以人為本的原則。在建筑工程的項目中，安全管理是一個非常重要的環節，但是在我們國家往往對這方面的重視程度還不夠，這其中的原因有以下幾個方面：第一就是我國的工程監管機構監管不到位，可能存在一些濫用職權徇私舞弊的現象，更有很多建筑部門并沒有設置這方面的監管機構，就導致很多安全管理的執行力度不夠很難做到全面落實。第二就是很多企業對安全管理存在薄弱的意識，沒有建立起一個完整的安全體系，在正式的施工過程中無法依照制定好的安全制度進行管理;企業的安全意識薄弱在員工身上也得以體現，有些員工在進入建筑行業以前沒有經過安全培訓，他們對突發事件的應付能力有限，導致整個施工團隊的進程緩慢，企業在招聘他們以后沒有對員工進行相應的安全培訓，直接讓員工上崗，這對整個建筑過程來說都是不負責任的，對員工的人身安全和財產安全也是極不負責的一種表現，違背了以人為本的基本原則。

2.2施工現場管理方法不科學

很多時候，普通建筑工人的素質都不是很高，而施工現場管理人員的管理水平和管理方法也存在一定的局限，在施工過程中可能會導致一些安全事故的發生。比如有些企業為了節省建筑成本，會在用人方面請臨時工過來施工，臨時工沒有經過系統的建筑培訓，安全意識薄弱，這樣雖然節省了人工成本，但是后續若是出現了安全問題是得不償失的;再有一起施工團隊為了趕進度，在一個沒有科學的管理手段下，每個環節銜接的不夠合理，很容易完成雜亂無章的狀態，沒有一個合理的分工不僅不能夠縮短工期還可能造成工期的拖延。

3、建筑工程現場施工管理的措施

3.1合計合理的施工方案

建筑工程施工管理是一項綜合性較高的工作，對于施工過程進行管理涉及到各個施工環節，管理人員需要對所涉及的各個領域都有著充分了解，了解不同施工環節主要管理的重點內容，需要能夠對施工方案能夠充分理解。在進行施工前，應當對施工圖紙進行把握，對于一些不合理的地方及時發現修改，一些不理解的內容及時溝通了解。將最終決定的設計方案上交有關部門進行審核，審核通過后，方可開始施工建造。

3.2強化施工質量管理

施工質量會對整個工程質量產生直接影響，現場管理工作的開展也是為了保證施工的質量。施工管理的主要內容包括對施工工藝的選擇、施工材料的管理。施工工藝的不同，出現的建造效果也不同，在進行施工工藝選擇時應當根據施工技術的具體要求，選用合適的工藝。施工材料的管理，施工材料的選用會影響建筑整體的質量，因此為了保證建造施工的質量，選用合適的材料則是至關重要，可對材料進行抽樣檢驗，來判斷材料的合格與否。此外，對于建造設備需要進行妥善的維護與保養，有利于建造工作進行。

3.3增強施工人員的安全意識

安全問題是一個永恒的話題，在進行工程建設中，我們必須注意培養增強施工與管理人員的安全意識，企業應當組織施工人員進行安全學習，對施工人員進行培訓，使其了解施工中的危險因素，掌握應對的措施以及最好的解決方法，要求施工人員必須在遵守安全制度的基礎上，進行施工的行為。管理人員則需要承擔相應的管理與監督的責任。

結束語

現代社會不斷進步，建筑行業要想實現長遠發展必須重視施工技術并且加強對施工現場的管理，在實踐發展中提升技術應用能力，完善管理措施，增加施工安全性，在保證工程質量基礎上實現最大經濟效益。

參考文獻

[1]錢宏濤.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究[J].裝飾裝修天地，2019（3）：267.