電力基建現場安全管理工作分析

呂筆鋒

摘要：電力基礎設施是電力工程的重要組成部分。在我國電力工程的發展中，電力基礎設施的范圍不斷擴大，電力基礎設施建設直接關系到電網建設的質量。電力基礎設施建設中暴露出的諸多安全問題，對電力系統的安全運行產生了很大的影響。加強電力基礎設施建設現場安全管理的目的是規范電力基礎設施項目建設，解決現場安全隱患，促進基礎設施建設順利進行。因此，有必要對電力基礎設施施工現場進行有針對性的安全管理，降低安全事故發生的概率。本文主要論述了電力基礎設施施工現場安全管理的相關內容。

關鍵詞：電力基建;現場管理;安全管理

1電力基建現場安全管理的必要性

電力基礎設施施工現場的安全管理關系到整個工程的安全效益。為了保證施工安全，必須加強安全管理。對此，可根據電力基礎設施施工現場的實際情況制定安全管理規定，對整個項目現場的施工和運行環境進行控制。同時，加強管理和控制，提高安全管理水平。這樣才能保證電力基礎設施建設工作的順利進行，杜絕安全事故，提高電力基礎設施項目的經濟效益。安全管理的實施還可以為電力基礎設施建設現場提供應急措施，促進各項建設工作的順利進行，優化電力基礎設施建設現場的建設項目，從而提高電力基礎設施建設的整體水平。

2電力基建現場存在的安全問題

2.1范圍不斷擴大，參與工種安全得不到有效保障

隨著我國電力工程的不斷發展，輸變電工程也面臨著更大的挑戰。隨著超高壓、大容量的不斷發展，一些新型電力設備不斷應用于電力工程。然而，電力基礎設施建設過程中存在著許多不安全因素，如觸電傷害、高空墜落、電燒傷等事故。由于電力基礎設施建設本身具有多層次、多工種交叉作業的特點，電力設備不斷增加，作業范圍不斷擴大，導致電力基礎設施施工現場作業不安全因素越來越多。由于電力基礎設施建設范圍不斷擴大，工種數量不斷增加，且這些工種容易發生事故，風險相對較高。

2.2安全管理體系不完善

由于電力基礎設施項目安全管理體系存在缺陷，施工分包商不能全身心投入施工，致使基礎設施工程施工質量日益下降。在電力基礎設施項目中，安全管理責任相對重要，由專人負責。有些責任人可以執行規定，但有些安全管理規定在施工現場沒有得到執行，降低了電力基礎設施安全管控的效果。在一些電力基礎設施建設項目中，建設單位特別重視安全管理，并設專門部門負責。但由于本工程安全管理體系不健全，施工現場安全管理水平不高，其他安全管理規定的執行力不斷下降。

2.3安全管理缺少執行力

執行力是完成各項任務的保證，安全管理也不例外。電力基礎設施建設中安全管理體系執行力不足的現象普遍存在。具體表現為：未對外包單位的安全管理進行詳細評估，未對現場安全管理監督情況進行審核，對現場安全管理問題等方面沒有必要的解決方案，對安全管理問題沒有預警能力。此外，隨著電力基礎設施的不斷擴大，安全管理內容缺乏時效性也是普遍存在的問題之一。這些都是安全管理執行力不足的具體表現，甚至不能通過培訓達到所需的效果。

3電力基建現場安全管理工作分析

結合電力基建現場安全管理中出現的問題，需要系統規劃安全管理工作，致力于維護電力基建工程現場的安全性，具體工作實施如下。

3.1樹立安全管理意識

安全管理意識對電力基礎設施施工現場工程人員的積極性具有規范性和約束力。因此，應組織施工人員進行安全教育，安排專業人員到現場進行安全指導，使施工人員認識到安全管理的重要性。如某電力基礎設施項目，項目管理人員在項目實施前和項目實施過程中，專門組織安全管理學習，并以“課時+考試”的方式安排學習。工程人員需參加施工單位組織的培訓班。初步培訓3學時，中級培訓4學時，工程人員學完課時，得90分（滿分100分），方可繼續進行現場安全施工。“學時+考試”的方式，提供集中的安全管理教育條件。更重要的是，工程人員能夠掌握電力基礎設施建設現場的安全管理要點，杜絕安全風險事故的發生。在電力基礎設施施工現場的安全管理中，可以樹立工程人員的安全管理意識，促使工程人員履行安全管理責任，確保安全管理工作落實到位。

3.2構建安全管理平臺

安全管理平臺具有綜合性的特點，在電力基礎設施施工現場安全管理中體現出靈活性的優勢。它可以根據安全管理的實際需要，給出策略或調整原工作計劃。安全管理平臺具有創新性，集成了可視化技術、通信技術、計算機技術等多項安全管理技術，為電力基礎設施提供數字化的安全管理方法。以下以某電力基礎設施項目為例，分析安全管理平臺的應用。案例安全管理平臺采用PDCA管理工具，細化安全管理內容。具體操作如下：（1）p計劃，由市供電局電力基礎設施管理處審核。規劃獲批后，在平臺上公示電力基礎設施建設用地建設規劃，并以透明方式發布項目規劃。每一個計劃都有管理標準，在平臺上實時更新進度狀態，并根據當地停電和非停運計劃隨時調整計劃和管理標準，確保安全管理與進度計劃的一致性;（2）d-執行，平臺細化安全管理工作內容，對安全管理工作進行分解，使員工了解自己的安全職責，便于安全管理;（3）c-檢查，平臺每天公布安全管理檢查內容，安全檢查項目表可從平臺下載。員工每次對電力基礎設施建設項目進行檢查時，都要在表格中進行記錄，對不合格的安全管理項目進行標識，并強調安全管理平臺對電力基礎設施施工現場的安全可控性;（4）a處理，在這種情況下，安全管理人員發現，電力基礎設施施工現場有幾個不規范的場所，如鐵塔地基不穩定，某線路缺乏夾持等。經過安全管理檢查，施工現場得到整改和改善。

3.3嚴格安全管理監督

為了最大限度地減少各類安全事故的發生，不僅要建立完善的安全管理體系，還要按照相應的安全管理要求對安全部門進行監督。主要從兩個方面：一方面做好安全管理的日常監督，在具體的監督過程中，安全管理人員要對日常安全管理實施情況進行監督，發現問題及時處理。如現場發生違章作業時，應盡快糾正，避免因人員操作不當造成事故。另一方面，要定期全面檢查安全管理工作。

3.4強化合同管理

合同管理是提高電力基礎設施施工現場安全管理水平的關鍵措施。合同管理具有很強的約束力。電力基礎設施建設項目，建設企業和監理單位必須簽訂合同。雙方在安全管理上應有一致的目標。合同外的安全項目需要簽訂補充協議，全面限制電力基礎設施建設現場的安全管理內容。例如，某電力基礎設施項目簽訂合同管理協議后，對總承包價格進行了專項補充協議，理清了項目現場的成本明細，增強了合同管理的控制能力，提高電力基礎設施施工現場安全管理水平。

3.5推行科學技術

科學技術可以提高電力基礎設施安全管理的先進性，優化安全管理措施的應用。例如，在電力基礎設施項目施工區安裝移動視頻監控系統，對電力基礎設施項目的整個建設項目進行監督。在這種情況下，移動視頻監控系統共安裝了34個攝像頭，可以實現對每個施工區域的全方位監控。視頻監控信息同步傳輸至工程部計算機服務器并存儲，方便調用和查詢。通過視頻監控系統，施工監控室工作人員可以在第一時間掌握電力基礎設施施工現場的工程安全和進度，嚴格執行安全監理工作內容，提高電力基建項目現場的安全管理水平。

結束語

為適應電力基礎設施項目不斷擴大對安全管理提出的要求，在新形勢下，電力基建安全管理部門應制定完善的安全管理制度，并嚴格落實到具體環節。只有這樣，才能真正實現電力基礎設施的安全管理。當然，安全管理不是一個部門或個人的工作，更需要全體員工的共同努力，在安全的前提下，保質保量完成基建項目。

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