紀檢監察在疫情防控中伴隨執紀、定分止爭、追責問責,有效推動了疫情防控工作開展。實踐啟示我們,急難險重任務中的軍隊紀檢監察要準確把握監督保障執行職能定位,積極發揮助落實、正視聽、壓責任的“良藥”作用。
一要跟進覆蓋,成為“通堵化瘀”的“活血藥”。疫情防控初期,黨中央派出督導組,深入疫情防控一線開展督導檢查,嚴查各級履職盡責,督促防控措施落實,保障依法防控運行,第一時間將監督監察鏈嵌入指揮鏈、防控鏈和行動鏈。面對事發急、無預兆的急難險重任務,軍隊紀檢監察要思想敏感、行動迅速,做到任務部署到哪里、紀檢監察就跟進到哪里,切實打通貫徹落實的瘀點堵點。要突出政治性。急難險重任務通常政治要求極高,紀檢監察要練強政治眼光,遇有情況首先考慮政治因素、政治背景,開展監督主動想到政治影響、政治后果;搞好政治監督,看政治要求是否落實、政治擔當是否有力、政治紀律規矩是否遵守;壓實政治責任,從貫徹軍委主席負責制、尊崇維護黨章黨規的高度抓監督監察,確保黨中央、中央軍委和習主席的戰略意圖在任務部隊有效貫徹落實。要突出精準性。針對急難險重任務動用資源多、牽扯力量多,方方面面都需要監督的實際,細致研究任務特點,科學確定監督內容,合理分配監督力量,突出各級組織籌劃部署、命令執行、力量調配等重點,任務人員作用發揮、作風形象、遵規守紀等方面,物資投向、經費使用、措施落實等關鍵,確保點線面全覆蓋、人事物不漏項,確保好鋼用在刀刃上。要突出時效性。做到任務一部署就下沉,到任務一線、官兵身邊、行動之中開展監督監察,對出現的苗頭隱患和問題癥結第一時間查清處理;采取現場督導、明察暗訪、電話抽查等方式,在安排部署后、部隊出征前、任務轉換中、官兵懈怠時、困難攻堅期等階段靈活開展監督監察,確保各級組織奉命行事、干部骨干依令履職、全體官兵聞令而動。
二要杜弊清源,成為“提神醒腦”的“特效藥”。在疫情防控的關鍵階段,出現了敵對勢力“抹黑”“甩鍋”等一批影響疫情防控、群眾關心關注的熱點敏感問題,紀檢監察及時介入調查,督促相關部門發布情況,廓清事實、撥亂反正,平息雜音、凝聚共識,消除了隱患,扭轉了局面。為避免類似問題在國際維和、邊境管控、搶險救災等急難險重任務中發生,軍隊紀檢監察預測要特別早。像組織安全風險評估一樣,制訂好應急處置預案,把可能的特情、應對的措施研深入、想周全,著力提高工作的預見性、針對性;根據任務動態、事態發展等現實因素,及時研判輿情動態、分析利弊原因,對群眾普遍關注的問題、不利于任務完成的隱患、容易爆發的輿論風險點等搞好針對性研究,確保各種風險始終處于可控范圍。協調要特別快。充分發動軍隊內部各級組織、黨員干部、風氣監督員等力量參與,加強請示報告,把監督監察的觸角延伸至各個末端,及時發現不良涉軍輿情;加強對軍隊新聞、宣傳、網絡等機構在與地方信息互通、聯防聯控、應急處置等方面中的檢查督促,確保讓影響任務的棘手事、涉軍問題的敏感事、混淆視聽的虛假事能夠及時控制、有效處置。處理要特別穩。對出現的熱點敏感問題,及時督促相關部門搞好政策宣講、形勢研判、紀律教育等,引導官兵堅決不信謠、不傳謠、不造謠,始終與黨中央保持一個聲音;加強網上輿情監控和引導,一手抓采訪、刊稿、報道、宣傳等方面審批把關的監督,一手抓輿情辟謠、源頭阻斷、造謠者追查等工作緊前開展的督辦,著力糾治懶作為、慢作為、不作為等問題。
三要穩慎問責,成為“治病救人”的“強心藥”。在推動疫情防控的過程中,紀檢監察定性量紀、精準穩慎執紀問責,“強”了一批敢為人先、擔當干事干部的信心,“痛”了一批履職不力、擔當不夠干部的神經,有效打通了防控措施落實的責任鏈條。經驗啟示我們,處置急難險重任務中出現的違規違紀問題,軍隊紀檢監察“懲前毖后”的“霹靂手段”和“治病救人”的“菩薩心腸”一樣都不能少。要早發“安民告示”。紀檢監察雖然手持“尚方寶劍”,卻不能隨意“出鞘”、肆意而為,特別是在沒有告知、紀律不明的情況下濫用權力,造成任務官兵反感,增大監督阻力,影響任務全局。要針對任務特點,著眼階段劃分,通過召開會議、教育引導、下發指示等形式,在一開始就把執行任務應該遵守的相關規定講清楚,把違規違紀的“底線標高”立起來,提前拉好“警戒線”、打好“預防針”。要重懲“頂風違紀”。堅持嚴于平時、高于平時的標準搞好監督監察,運用好監督執紀“四種形態”,對出現問題的及時提醒談話,時常“咬耳扯袖”,防止小問題演變為大問題;對貫徹落實不到位、請示報告不及時、失職瀆職出問題、破紀觸法“走鋼絲”等情節嚴重、影響面大的人和事,迅速調查、果斷處理、及時通報、警示部隊,嚴剎歪風邪氣。要合理“容錯糾錯”。在堅持實事求是、遵循事實的前提下,正確區分違規違紀性質,嚴肅慎重監督執紀。對正在執行緊急或特殊任務且違紀行為尚未造成嚴重影響的,從是否有利于大局穩定、是否有利于任務完成等因素考慮,在事后及時討論研究,該免責的免責,該問責的問責,該“戴罪立功”的“戴罪立功”,防止因情況不明、考慮不夠、處置不當造成全局工作被動。