這是一個低頭就看手機的時代,2014年中國互聯網絡信息中心發布的《第34次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,我國國民使用手機上網比例已經超過傳統PC上網比例,手機作為第一大上網終端設備的地位已經顯現。事實上生活中,無論是在家里還是戶外,無論是大段時間還是碎片時間,無論是老年人還是年輕人,大家都喜歡端著手機刷刷刷,或追劇或購物或瀏覽新聞,所以絕無爭議的一個事實就是,以手機為代表的移動小屏已經迅速超越了電視、廣播、報紙甚至臺式機等傳統媒體成為了新的媒體霸主,我們已經進入到移動新媒體時代。移動新媒體時代,傳統媒體發展變得越來越艱難,如何在逆境中實現突圍發展是其必須要面對的課題。
面對小屏時代帶來的沖擊,傳統媒體如果仍然固守原來的經營方式故步自封止步不前,那么就會陷入被淘汰的境遇,所以要在這場沖擊面前,把壓力變成動力,把挑戰當機遇,銳意進取,開拓創新,迎難而上。
1.時效性成最大弊端
看新聞其實就是要及時全面地了解各種新聞事件,時效性尤為重要,但是傳統媒體新聞的制作需要經過采訪、寫稿、配音、編輯等各個環節,所以通常會在新聞事件發生一段時間之后才能刊播,刊播時間明顯滯后。而手機移動端不同,新聞一旦發生,轉瞬間就能呈現在受眾面前,而且還可以隨時隨地回看和跟蹤后續。這就導致電視傳播新聞的時效性要遠遠滯后于手機移動端。
2.迫切需要“新媒體思維”改造傳統媒體
沒有一個行業可以永遠站在時代的潮頭,隨著小屏時代的快速發展,傳統媒體在殘酷的競爭中,正面臨著有史以來最為嚴峻的下行壓力。想順應變化,穩固行業地位,就迫切需要用“新媒體思維”改造傳統媒體。
廣大受眾每天在不停地拿著手機刷屏,實際上就是為了獲得更多感興趣的新聞和畫面,想了解到更多想知道的數據和信息,這給傳統媒體提出了亟待解決的新課題,優秀的媒體人和媒體機構應當具備先進的大數據思維和素質,但是現實情況是傳統媒體對新技術了解不詳,加之傳統媒體的技術手段比較落后,沒能形成有效的技術路徑。
3.迫切需要復合型“全能”人才
專業人才匱乏已經成為阻礙傳統媒體發展的一大羈絆,目前傳統媒體的從業人員大多是從事新聞、專題等采訪編輯的“單邊”人才。而市場競爭的嚴峻使得傳統媒體迫切需要那種熟悉社會、領會上級政策、了解基層、分析問題和解決問題能力強、文字功夫和市場營銷功力都具備的復合型“全能”人才。
4.傳統媒體廣告市場被逐漸蠶食
時至今日,傳統媒體運營發展的重要支撐依然是廣告,廣告收入依然屬于主營業務收入。但是很多廣告客戶對電視廣告的宣傳效果并不滿意,這就造成電視廣告收入明顯下滑,而手機移動端廣告自身具有較多優勢,比如變現形式更加多樣、信息量更多、廣告價格比較低、可以根據自身需求和產品特性選擇相適應的廣告形式等,從而使得傳統媒體廣告市場不斷被蠶食。
1.全方位、多角度、深層次謀創新求發展
創新是企業生存、發展、壯大的關鍵,傳媒產業尤其要不斷創新經營理念、思路、內容、模式。傳統媒體需大力整合優質資源,通過合資、合作等模式謀創新求發展,打造自主特色品牌,并在此基礎上強化整合營銷傳播意識,創新營銷策略,不斷打造產業集群效應。同時通過線上線下運營、長線短線規劃、全媒體開發、關聯資源整合營銷等模式延伸產業鏈條。
2.依托自身優勢大力發展新媒體業務
近年來重壓之下,傳統媒體已經開始涉足新媒體業務,盡管相關業務起步較快,但對新媒體業務的開發和挖掘還不夠深入和全面。傳統媒體應努力研究并掌握新媒體業務,瞄準層出不窮的移動電視業務、IP電視、數字電視圖書館等新媒體巨大市場潛能,不斷豐富新媒體傳播內容,不斷完善硬件條件,不斷加快設備和技術的更新改造,應勢而謀,順勢而為,全面提升新媒體業務發展能力。
3.積極搭建新型投融資平臺
以往,由于政策不明朗、觀念不開放、金融機構對創意與知識產權等無形資產評估難等諸多因素的影響,傳媒企業獲得的金融支持一直比較有限。而現在,國家降低了準入門檻,鼓勵形成多種所有制共同發展的文化產業格局。
有了政策的扶持和庇護,傳統媒體應借助資本的力量,積極搭建投融資平臺、加快實現文化資產證券化、文化資源資本化、文化創意期權化和文化產品金融化。
4.加強人才隊伍培訓
人才競爭是一切競爭之本,在移動新媒體時代,傳統媒體運營方式以及人才管理方式已經不再適應時代發展的需求,面對人才匱乏的窘境,傳統媒體需啟動人才培訓計劃,在人才的開發、培養、管理等方面制定相應的制度,打通員工成長通道,強化遠景培訓和人才職業生涯規劃,盡快培養復合型媒體人才。要構建數字化平臺,提升當前從業者的專業化水平,成為綜合能力強的傳媒工作者。
綜上所述,在移動新媒體時代快速發展的大背景下,傳統媒體由于受資金、技術、人才的欠缺和多年計劃經濟的影響,在市場經濟的發展中受到了很大的沖擊。傳統媒體需以更廣闊、更高遠的視角,解放思想,勇挑重擔,凝心聚力,攻堅克難,在加快發展上下功夫,在改革創新上下功夫,進一步強化理念支撐、科技支撐、市場支撐,埋頭苦干,真抓實干,開拓一條適合傳統媒體在移動新媒體時代下生存發展的突圍之路。■