重啟“來(lái)來(lái)往往”

中國(guó)要用更高水平的開(kāi)放來(lái)應(yīng)對(duì)這一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn)

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。這些前所未有的困難和挑戰(zhàn)，主要來(lái)自一些重大事件，其中最突出的是中美貿(mào)易摩擦和全球新冠肺炎疫情帶來(lái)的世界公共衛(wèi)生危機(jī)。

雖然，這兩個(gè)重大事件的起因、經(jīng)過(guò)等各不相同，但共同之處是當(dāng)人類(lèi)的“來(lái)來(lái)往往”“互聯(lián)互通”達(dá)到有史以來(lái)的高水平時(shí)；當(dāng)中國(guó)和世界人民高度依賴(lài)“來(lái)來(lái)往往”時(shí)，突然發(fā)生了變化。一個(gè)是強(qiáng)加高關(guān)稅使得各國(guó)貿(mào)易流量大幅下降；另一個(gè)是疫情導(dǎo)致人群大規(guī)模隔離，讓國(guó)家與國(guó)家、城市與城市、地區(qū)與地區(qū)的正常往來(lái)受到阻礙。

這其實(shí)也從反面教育我們，“來(lái)來(lái)往往”“互聯(lián)互通”是非常重要的，如果受阻將會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、大眾生活帶來(lái)巨大的沖擊。因此，我們?cè)趹?yīng)對(duì)這場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn)時(shí)，應(yīng)該高度重視在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)得過(guò)程中要把工作重點(diǎn)放在重啟“來(lái)來(lái)往往”“互聯(lián)互通”上。

如今，任何一個(gè)地方、任何一個(gè)企業(yè)都不可能關(guān)起門(mén)來(lái)創(chuàng)造財(cái)富，要有真金白銀的收入，就要和他人來(lái)往，和其他地區(qū)、其他國(guó)家來(lái)往。

其實(shí)，自近代工業(yè)革命以后，正是通過(guò)“來(lái)來(lái)往往”，社會(huì)分工才達(dá)到更高的水平。不同地方的人或者企業(yè)，才能擇專(zhuān)而精，選擇生產(chǎn)最有效率的東西，然后再用產(chǎn)出的東西和其他各方交換生產(chǎn)資料。

這就是“來(lái)來(lái)往往”的經(jīng)濟(jì)，也是所有的經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)行為中要高度重視“來(lái)來(lái)往往”的根源。

當(dāng)然，在“來(lái)來(lái)往往”中要打好算盤(pán)。從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，主動(dòng)給其他地區(qū)、其他人提供的服務(wù)越多，算盤(pán)打得越大，收入水平就越高。

像美國(guó)紐約的曼哈頓，面積不足60平方公里，但卻是全美經(jīng)濟(jì)與金融中心。我國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)阿里巴巴選擇去紐約上市，也是因?yàn)檫@里吸引了全球的資金，能給企業(yè)的資金量很大。這也體現(xiàn)了一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，就是你給別人提供的東西越多，資源就越往這個(gè)地方匯集。

現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)地方不提招商引資，但是招商引資并不是招來(lái)客商關(guān)起門(mén)為自己服務(wù)，而是提供最好的條件，讓企業(yè)可以為更廣闊的市場(chǎng)提供服務(wù)，最好是為全球服務(wù)。當(dāng)一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)品服務(wù)能夠提供給更多的客戶(hù)、更大的市場(chǎng)，其地區(qū)經(jīng)濟(jì)就會(huì)越發(fā)達(dá)。

比如發(fā)展長(zhǎng)三角一體化，絕不是要把長(zhǎng)三角周邊省市的居民搬到一塊住，其本質(zhì)是要增加城市之間“來(lái)來(lái)往往”的層次、頻率及多樣性，并減少“來(lái)來(lái)往往”的障礙與摩擦。因?yàn)槟Σ料禂?shù)越高，很多來(lái)往就會(huì)停止；摩擦系數(shù)降低，很多來(lái)往就會(huì)活躍，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)也變得更活躍。

當(dāng)然，僅長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的“來(lái)來(lái)往往”還不夠，高水平的“來(lái)來(lái)往往”實(shí)質(zhì)是市場(chǎng)本位的全球化。美國(guó)有那么多跨國(guó)企業(yè)，中國(guó)為什么不可以有同樣多的跨國(guó)企業(yè)？中國(guó)企業(yè)只適合在中國(guó)作戰(zhàn)嗎？

從商業(yè)角度來(lái)看，不僅福耀玻璃能去美國(guó)，很多中國(guó)企業(yè)也可以去美國(guó)開(kāi)工廠(chǎng)。比如浙江臺(tái)州的一家塑料制品公司，在美國(guó)賓夕法尼亞州開(kāi)設(shè)了一家工廠(chǎng)，招聘了65名美國(guó)員工，連副州長(zhǎng)都來(lái)出席開(kāi)幕儀式。其雖然人員就業(yè)是在當(dāng)?shù)兀夹g(shù)、產(chǎn)品、品牌仍然在中國(guó)企業(yè)。所以，中國(guó)企業(yè)也可考慮除了為中國(guó)消費(fèi)者、中國(guó)客戶(hù)服務(wù)外，可不可以拿我們的好產(chǎn)品和服務(wù)為全球消費(fèi)者、全球客戶(hù)服務(wù)？

“東方不亮西方亮”，我們要利用這個(gè)機(jī)會(huì)，把中國(guó)的產(chǎn)品、服務(wù)及商業(yè)網(wǎng)絡(luò)在更廣闊的全球市場(chǎng)推廣出去。在應(yīng)對(duì)此次前所未有的困難中，我們要把國(guó)內(nèi)與國(guó)際之間的“來(lái)來(lái)往往”提高到一個(gè)新的水平、新的高度，就是中國(guó)要用更高水平的開(kāi)放來(lái)應(yīng)對(duì)這一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn)。