楊世君
現(xiàn)如今,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中,科學(xué)技術(shù)已成為其關(guān)鍵要素。不過(guò),在社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展中,要想使科學(xué)技術(shù)能夠轉(zhuǎn)化為成果,使其能夠真正造福于人類,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn),卻需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)且艱難的過(guò)程。在此過(guò)程中,科學(xué)技術(shù)需要對(duì)潛在的生產(chǎn)力要素進(jìn)行轉(zhuǎn)化,從而確保該要素能夠轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力中的要素,而這就需要具備一個(gè)前提,也就是必須要確保科學(xué)技術(shù)能夠結(jié)合至生產(chǎn)實(shí)踐之中,確保其使用價(jià)值能夠被創(chuàng)造出來(lái)。技術(shù)轉(zhuǎn)移便是將生產(chǎn)實(shí)踐和科學(xué)技術(shù)進(jìn)行相互結(jié)合的重要中間點(diǎn),通過(guò)對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移進(jìn)行積極推進(jìn),能夠促進(jìn)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,同時(shí)也是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的重要途徑。
所謂高校技術(shù)轉(zhuǎn)移,是將高校所擁有的技術(shù)轉(zhuǎn)移給企業(yè)和市場(chǎng),從而使技術(shù)價(jià)值得到商業(yè)化開(kāi)發(fā)。對(duì)于高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的模式而言,依據(jù)其不同的劃分角度及校企之間存在的相互作用,大致可將高校技術(shù)轉(zhuǎn)移模式的類型劃分為三種,一種是技術(shù)轉(zhuǎn)讓型模式,另一種為衍生企業(yè)型模式,還有一種則是共同合作型模式。以下便對(duì)這三種類型的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式進(jìn)行分別論述。
在高校技術(shù)轉(zhuǎn)移模式中,高校是技術(shù)成果的擁有者,而企業(yè)則是技術(shù)成果的轉(zhuǎn)讓者與利用者。在技術(shù)轉(zhuǎn)讓型模式中,高校需要將技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓給企業(yè)進(jìn)行使用,而企業(yè)則需向高校支付轉(zhuǎn)讓金。該模式中,高校需要將與技術(shù)成果有關(guān)的服務(wù)及技術(shù)支持等提供給企業(yè),提供的形式有很多,如技術(shù)許可、技術(shù)授權(quán)、技術(shù)咨詢等,而企業(yè)作為回報(bào),則需向高校支付相應(yīng)的金額報(bào)酬,從而使高校中具有潛在商業(yè)價(jià)值的技術(shù)成果能夠轉(zhuǎn)化成商業(yè)化應(yīng)用,在此過(guò)程中,高校則發(fā)揮著“科技輻射源”的功能。
衍生企業(yè)型模式是高校技術(shù)轉(zhuǎn)移模式中的一種,在該模式中,高校及其研究機(jī)構(gòu)是以母體形式為存在的,而且運(yùn)用的都是高校所擁有的技術(shù),人才保障也同樣來(lái)自于高校內(nèi)。在此過(guò)程中,高校需要籌備一定的資金來(lái)建立屬于自己的企業(yè),而該企業(yè)便是衍生企業(yè),通過(guò)該模式,可使高校的技術(shù)成果通過(guò)衍生企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用。衍生企業(yè)型模式的形成需要具備兩大條件:其一是衍生企業(yè)的成立者為高校教師、學(xué)生或高校中某個(gè)研究機(jī)構(gòu)的前雇員;其二是衍生企業(yè)進(jìn)行商業(yè)化推廣的核心技術(shù)成果來(lái)自于高校或高校中的某個(gè)研究機(jī)構(gòu)。
共同合作型模式同樣是高校技術(shù)轉(zhuǎn)移模式中的一種,該模式實(shí)現(xiàn)了高校和企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在此過(guò)程中,高校和企業(yè)會(huì)達(dá)成合作契機(jī),從而使高校和企業(yè)都能參與到技術(shù)成果的商業(yè)化開(kāi)發(fā)之中去,進(jìn)而使技術(shù)成果得以轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,并且也使企業(yè)的技術(shù)能力得到了提升。在共同合作型模式中,如果高校不具備技術(shù)成果,但卻具備一定的技術(shù)能力,這時(shí)企業(yè)便會(huì)在技術(shù)選擇及研究中進(jìn)行介入。并且,高校在共同合作型模式中,往往只是對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的后續(xù)部分進(jìn)行參與,從而確保企業(yè)在對(duì)技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化推廣時(shí)能夠獲得來(lái)自于高校的技術(shù)支持與服務(wù)。在該模式中,校企之間的相互作用處于一種聯(lián)營(yíng)形式,而企業(yè)則會(huì)進(jìn)行提前介入,對(duì)于高校而言則更多是發(fā)揮著企業(yè)虛擬研究機(jī)構(gòu)的作用。
在技術(shù)轉(zhuǎn)移模式中,其轉(zhuǎn)移過(guò)程通常包括3 個(gè)主要階段,分別是實(shí)驗(yàn)階段、中試階段以及產(chǎn)業(yè)化階段,這3 個(gè)階段是必不可少的,而校企在這3 個(gè)階段中的參與程度差異,也會(huì)使技術(shù)轉(zhuǎn)移模式有所不同。首先,對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)讓型模式來(lái)說(shuō),高校需要單獨(dú)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室階段,企業(yè)則需負(fù)責(zé)中試階段與產(chǎn)業(yè)化階段,該模式的主要表現(xiàn)是高校將科研成果借助于技術(shù)市場(chǎng)向企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,高校和企業(yè)便形成了一種供需交易關(guān)系。現(xiàn)階段,我國(guó)各個(gè)高校對(duì)該模式的應(yīng)用正不斷增多,不過(guò)轉(zhuǎn)移效果卻并不非常明顯。其次,對(duì)于衍生企業(yè)型模式來(lái)說(shuō),高校則需全面參與到實(shí)驗(yàn)室階段、中試階段與產(chǎn)業(yè)化階段之中去,這是因?yàn)槠髽I(yè)是由高校投資興辦的。最后,對(duì)于共同合作型模式,高校與企業(yè)都需要參與到實(shí)驗(yàn)室階段與中試階段中,但在產(chǎn)業(yè)化階段中卻只需由企業(yè)負(fù)責(zé)。通過(guò)對(duì)上文中不同類型的技術(shù)轉(zhuǎn)讓模式特征進(jìn)行闡述,即可從高校角度出發(fā),分析不同技術(shù)轉(zhuǎn)移模式在成本、風(fēng)險(xiǎn)及收益等方面存在的關(guān)鍵問(wèn)題,從而確定出這三種類型技術(shù)轉(zhuǎn)移模式在投入、收益、風(fēng)險(xiǎn)與轉(zhuǎn)化難點(diǎn)上所存在的優(yōu)劣勢(shì)。
對(duì)于技術(shù)成果來(lái)說(shuō),其是具備不確定性、隱含性、累積性與復(fù)雜性等主要特性的,而其特性的明顯程度則對(duì)高校的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式選擇有著很大影響。通常而言,技術(shù)的特性越明顯,選擇高技術(shù)的可能性就越大,技術(shù)特性越弱,選擇低技術(shù)的可能性就越大。在技術(shù)轉(zhuǎn)移模式的3 個(gè)階段中,高校參與到低技術(shù)的實(shí)驗(yàn)階段與中試階段所花費(fèi)的時(shí)間較短,而高校在高技術(shù)的實(shí)驗(yàn)階段與中試階段所花費(fèi)的時(shí)間則較長(zhǎng)。對(duì)于低技術(shù)的轉(zhuǎn)移而言,高校可采取任意一種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,而對(duì)于高技術(shù)的轉(zhuǎn)移而言,則只能通過(guò)衍生企業(yè)型模式和共同參與型模式來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,這是因?yàn)楦呒夹g(shù)的轉(zhuǎn)移往往需要高校和企業(yè)投入更多的要素。
高校的第三功能體現(xiàn)在其能夠通過(guò)自身所擁有的技術(shù)、知識(shí)等來(lái)提供社會(huì)服務(wù),其第三功能對(duì)高校技術(shù)轉(zhuǎn)移模式選擇有著直接影響。而其第三功能的強(qiáng)弱則需從其技術(shù)研發(fā)能力、校企合作能力、技術(shù)選題能力以及技術(shù)應(yīng)用能力進(jìn)行判斷。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,高校參與過(guò)程越長(zhǎng),則說(shuō)明高校所具備的第三功能也就越強(qiáng),因此可以選擇更多的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式。而當(dāng)高校不具備較強(qiáng)的第三功能時(shí),則技術(shù)轉(zhuǎn)移只能采取技術(shù)轉(zhuǎn)讓型模式來(lái)達(dá)到目的。可以說(shuō),通過(guò)增強(qiáng)高校的第三功能,可使其在技術(shù)轉(zhuǎn)移模式中具備更多的選擇機(jī)會(huì)。
在高校技術(shù)轉(zhuǎn)移模式中,企業(yè)作為對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行商業(yè)化開(kāi)發(fā)的主體,其目的是為了從中獲得盈利,而這也是企業(yè)不斷追尋的目標(biāo)。為了確保獲得最大的利潤(rùn),企業(yè)就必須要最大限度的降低技術(shù)投入成本。而對(duì)于企業(yè)而言,其對(duì)技術(shù)的獲得除了自行研發(fā)以外,便需要從外部來(lái)獲得技術(shù),但自行研發(fā)卻存在很大的不確定性風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)于研發(fā)成本的控制可能會(huì)產(chǎn)生不利影響,因此當(dāng)企業(yè)不具備較強(qiáng)的研發(fā)能力,便往往會(huì)從外部獲得技術(shù)。企業(yè)在從外部獲取技術(shù)時(shí),必須具備一個(gè)前提,也就是企業(yè)所需投入的研發(fā)成本和高校技術(shù)轉(zhuǎn)移時(shí)的交易成本的總和,必須要小于企業(yè)對(duì)技術(shù)進(jìn)行自行研發(fā)時(shí)所花費(fèi)的所有成本。而在此過(guò)程中,高校技術(shù)轉(zhuǎn)移時(shí)的交易成本以及企業(yè)所需投入的研發(fā)成本在比例上的變化,也會(huì)導(dǎo)致不同技術(shù)轉(zhuǎn)讓模式選擇傾向性的轉(zhuǎn)變。
外部環(huán)境因素也會(huì)影響到高校的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式選擇,外部環(huán)境因素主要包括法律制度環(huán)境、產(chǎn)學(xué)合作環(huán)境、融資環(huán)境以及社會(huì)化服務(wù)環(huán)境。這些環(huán)境因素越好,則校企之間的互動(dòng)性就越好,各個(gè)要素的滲透性就越高,這樣高校在選擇不同類型的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式時(shí)也具有更高的自由度,而當(dāng)外部環(huán)境中的某個(gè)因素發(fā)生變化時(shí),也會(huì)影響到高校在選擇不同類型技術(shù)轉(zhuǎn)移模式時(shí)的傾向性。
總而言之,技術(shù)特性、高校第三能力、企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移成本以及外部環(huán)境是高校技術(shù)轉(zhuǎn)移選擇的主要影響因素,高校要想提高技術(shù)轉(zhuǎn)移績(jī)效,就必須要從這4 個(gè)影響因素入手,不斷提高自身的技術(shù)研發(fā)能力、校企合作能力、技術(shù)選題能力以及技術(shù)應(yīng)用能力,并依據(jù)轉(zhuǎn)移技術(shù)在不確定性、隱含性、累積性與復(fù)雜性的明顯程度,結(jié)合外部法律制度環(huán)境、產(chǎn)學(xué)合作環(huán)境、融資環(huán)境以及社會(huì)化服務(wù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)對(duì)高校技術(shù)轉(zhuǎn)移模式的優(yōu)選。