試論電力營銷管理中降低線損的有效方法

陳孝臣

摘 要 在電力營銷管理過程中，線損一直都是其中非常重要的問題，如果能夠有效降低線損，提高電力供應水平，成為當前人們研究的重點。所以，企業就需要提高電力營銷管理人員的專業水平，確保電力系統的穩定運行，保證能夠為人們提供穩定的供電，推動電力事業的向前發展。本文就先了解線損的出現原因，然后說明提升電力營銷管理中降低線損的有效措施，為電力企業提供相應參考。

關鍵詞 電力營銷管理;線損;方法

在當前社會發展過程中，人們的用電量越來越多，這對于供電企業的要求就越來越高，進而使得電力企業需要積極采取相應方法，來保證電力系統的穩定運行，降低線損，保證供電順利，為社會的發展提供相應幫助。

1線損的具體內容

在電力系統運輸電能過程中，所產生的損耗就被稱之為是線損。在供電過程中，根據線損電量的具體情況來對其進行分類，可以分為定額、理論、統計等等多種。其中理論就是在輸送電能過程中，因為供電設備影響，其所造成的線損，這也是在輸送電能過程中不可避免的，屬于正常耗損范圍之內[1]。而如果是因為人為、表計等等因素所造成的損失，就被稱之為可控損失。在正常情況下，線損的綜合是理論和管理二者相加所得。

2導致線損的原因

（1）用電原因。在線損出現的各種原因中，用電是造成線損最為嚴重的原因，可以從幾個方面來對其進行研究：第一，就是變壓器和相關設備不滿足運行需求，其中所出現的誤差就會導致變壓器始終無法在正常情況下運行，進而就會浪費較多的電能[2]。第二，一些用戶在用電過程中，沒有嚴格按照相應要求來用電，進而就會造成一定的線損。第三，用戶在用電過程中存在違規用電，這也會造成一定的線損。

（2）管理因素。在具體分析中能夠了解，線損也會受到管理的影響。首先，因為我國社會發展速度較快，所以電網改造也在不斷增加，工作雖然比較順利，但是在一些地區因為其需要進行改造的線路較長，這樣就會導致線損率較高。其次，對于供電企業自身而言，缺少相關的管理制度，或者是所存在的管理制度沒有及時的落實到實處，這樣就導致線損率較高。最后，在檢測線路過程中，一些工作人員的專業水平較差，沒有及時對線路進行正常檢測，進而就不斷提升線損率。

（3）設備因素。首先，在規劃線路過程中，其不夠合理，導致負荷中心和電源中間的距離較遠，使得在輸送電能過程中出現損耗[3]。其次，就是設備的自身損耗問題。比如，沒有及時迎合時代發展來更新設備，所更新的設備也沒有及時進行維護等等，這些都會導致其線損增加。最后，在用電計量過程中，因為相應的設備精準度不夠，或者是自身存在著一定的老化，這樣就會使得計量設備出現問題，出現較大的線損率。

3電力營銷管理中降低線損的相應措施

（1）正確選擇補償位置。在輸送電能過程中，應該對其輸電線路的功率進行有效調整，通過分散、隨機等等方法來將其進行結合。與此同時，在選擇相應補償位置過程中，也應該能夠及時更新設備，有效的提升設備自身的性能，減少電能消耗。在工作過程中，工作人員要能夠達到相應的要求，及時有效的明確無功補償位置，并在選擇設備過程中，也應該選擇一些敏感度較高的設備，要確保設備能夠滿足運行需求。

（2）調整三相負荷平衡。在輸送電能過程中，應該合理調整其三相負荷，有效的提升變壓器自身的運行效率，進而來降低其線損率[4]。對于三相負荷工作而言，在調整過程中，主要是將其變壓器電流的運行控制在一定范圍內，并且保證相應電路干線和支線的運行也在合理范圍內，這樣才能夠更好地控制電流，并且在降低線損率過程中，能夠更好地減少電能消耗，提高電能使用率。

（3）提高營銷管理。在對營銷部門進行管理過程中，應該讓工作人員能夠定期記錄，并且制定相應的制度來規范記錄，避免因為記錄的不準確，而導致線路出現損耗。可以根據其實際情況，來對記錄進行針對性操作。對于在這其中用電較多的用戶，應該增加記錄的次數，保證記錄的準確。與此同時，工作人員在記錄過程中，也應該真實的記錄實際情況，不能夠憑借自己的經驗來進行記錄，需要能夠根據用戶自身的用電情況和實際的記錄數據進行分析，以此來明確的用電習慣。此外，還應該加強對電力行業的有效管理，保證電量、電費的準確，并且針對一些工作人員的錯誤行為要及時糾正，保證工作的順利完成，提高工作質量。

（4）提高計量管理水平。如果想要更好地提升電力計量水平，那么管理人員就應該積極的改革工作內容，建立更加專業的工作隊伍，有效的管理線損問題[5]。在針對專職人員來開展工作過程中，也應該定期對工作所使用的設備進行檢查和維護，保證設備自身的精準度。在這其中根據其設備的具體情況，來對設備進行配置。在計量過程中，應該采取綜合計量的方法進行，進而來更好的避免出現竊電問題。

（5）做好宣傳工作。在降低損耗過程中，針對一些用電量較大的地方，管理人員應該讓工作人員定期進行巡查，一旦在這其中發現其電力出現問題，那么就應該及時上報給相關部門，由專業人員對其出現問題的原因進行分析，并且提出相應的解決策略。在具體工作中還應該積極對管理人員進行培訓，提升管理人員的管理意識，做好相應宣傳工作，將降低損耗這一理念落實到各個部門，進而有效提高電能使用率。

4結束語

總而言之，在電力營銷管理過程中，降低損耗是工作的重要內容，管理人員就需要能夠在這其中根據實際情況，采取相應措施，有效的提升其管理效率，保證電力記錄的精準，對于相應的電力設備也應該及時維修，并且根據實際情況來開展相應活動，為人們營造一個良好的用電環境，減少線損，推動電力企業的穩定發展。

參考文獻

[1] 陸勛，林誠，董挺.電力營銷管理中降低線損的措施分析[J].集成電路應用，2020，37（6）：78-79.

[2] 馮鎮武.降低電力系統臺區線損的對策研究[J].通信電源技術， 2020，37（4）：256-257.

[3] 閆英才.新時期電力營銷線損管理分析[J].中國新通信，2020， 22（4）：234.

[4] 馬林.電力營銷管理中降低線損的有效措施[J].南方農機，2019， 50（20）：228.

[5] 李禹曈，邊竹琳.試論電力營銷管理中降低線損的有效措施[J].現代經濟信息，2019（7）：131.