日本經(jīng)濟(jì)奇跡為何終結(jié)

徐瑾

《日本經(jīng)濟(jì)奇跡的終結(jié)》

作者：[日]都留重人

譯者：李雯雯/于杰

出版：四川人民出版社

出版時間：2020年7月

定價：79元

無論放在何種尺度上評價，日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)成長都堪稱奇跡。可以說，日本是從徹底的瓦礫中崛起，經(jīng)濟(jì)長期保持兩位數(shù)增長，人均GNP（國民生產(chǎn)總值）在80年代一度超過美國。當(dāng)然，隨后的泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰、失去的30年，提出了同樣引人入勝的謎題。

在討論日本的作者中，日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家都留重人值得關(guān)注。

1912年出生的都留重人可以說是一位傳奇人物，他是奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)大師熊彼特的學(xué)生，太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)前就獲得哈佛博士。他深受熊彼特影響，與薩繆爾森、加爾布雷斯等學(xué)者也一直保持密切聯(lián)系。

在日本戰(zhàn)后重建中，他繼續(xù)演出精彩故事，不僅執(zhí)筆日本第一部 《經(jīng)濟(jì)白皮書》，還在35歲年紀(jì)出任戰(zhàn)后“經(jīng)濟(jì)安定本部”事務(wù)次官，之后還出任過一橋大學(xué)校長。他五十年代參與創(chuàng)建了《思想的科學(xué)》，赴哈佛講學(xué)時候更是因?yàn)樵庥鳆溈ㄥa主義受到傳訊，引發(fā)思想史一樁公案。日本思想家鶴見俊輔將他視為唯一的老師，為都留的美國遭遇還寫了《自由主義的試金石》這一重要文章。

隨著日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展，到了1970年代后期，學(xué)習(xí)日本或者說日本第一口號蔚為潮流。1977年，在傅高義出版 《日本第一》之前，都留重人就與眾不同地在《日本經(jīng)濟(jì)奇跡的終結(jié)》中，明確判斷了日本奇跡的終結(jié)，其判斷依據(jù)之一在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展手段更重于目的。

《日本經(jīng)濟(jì)奇跡的終結(jié)》英文版出版于1993年，剛好是日本泡沫經(jīng)濟(jì)幻滅時刻，再版又加上時隔多年的重新梳理，可以說是都留重人對于日本經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)思考。著名學(xué)者加爾布雷思為這本書作序，并且表示，“如果誰沒有讀過這本書，那他就沒有資格妄言自己充分了解日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其前景。”英國《金融時報》也評價“這是迄今為止關(guān)于日本從戰(zhàn)敗廢墟中鳳凰涅槃般崛起的優(yōu)選歷史記錄”。

日本的故事，說簡單也簡單，興起的原因與沒落，其實(shí)往往禍福相依。

討論日本的興起，我們往往過于看重產(chǎn)業(yè)政策作用，卻忽視了全球化的根本大背景——換而言之，在趨勢面前，個人甚至國家的努力，不是決定因素。

冷戰(zhàn)格局，促成了日美同盟。依靠美國的軍事背書，日本在戰(zhàn)后專注于經(jīng)濟(jì)，依靠自身勤勉以及低估值日元，借此進(jìn)入西方市場。然而，伴隨著日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大，匯率問題以及市場問題最終又成為日美齟齬的開始，反噬日本的成長。

都留重人認(rèn)為，討論日本戰(zhàn)前資本主義，有兩點(diǎn)值得關(guān)注，一個是財閥體系或者說家族控股公司對主要產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)密控制，其次是制造類公司為了拓展業(yè)務(wù)而對間接融資的重度依賴。前者曾經(jīng)被美國占領(lǐng)軍以解散財閥的方式觸及，但最終處理結(jié)果并沒有美國人預(yù)計的那么徹底，財閥體系可以說是以改頭換面方式繼續(xù)存在;至于第二個特點(diǎn)，則一直沒有被觸及。

這兩大特點(diǎn)，最終也導(dǎo)致了日本公司交叉持股、金融機(jī)構(gòu)占據(jù)主導(dǎo)位置的局面。這種基本格局，使得日本公司治理一直顯得與眾不同，在日本經(jīng)濟(jì)向好階段，成為被研究被模仿的對象，而一旦日本經(jīng)濟(jì)下降，又不得不面臨各種詬病。

在都留重人的解釋系統(tǒng)中，在全球化與公司多元化背景下，所有權(quán)的控制日漸重要，而這種控制往往形成相互關(guān)聯(lián)的法人組織網(wǎng)絡(luò)，他稱之為法人資本主義。但是在一個社會中，起作用的不僅僅是名義上的網(wǎng)絡(luò)，更在各種隱性網(wǎng)絡(luò)。

事實(shí)上，股權(quán)網(wǎng)絡(luò)還相對明顯，日本社會中的各種隱性網(wǎng)絡(luò)其實(shí)更為重要，這類網(wǎng)絡(luò)的排外性以及密切性，使得信息傳遞在內(nèi)部人往往更有效，也容易達(dá)成小共同體的共識，我稱之為飯團(tuán)資本主義。最典型就是“金耀會”之類機(jī)構(gòu)，這是三菱旗下的高管會議，他們定期聚會，其中有不同行業(yè)，可能是日本最大的銀行，可能是日本最大的大宗商品交易商，甚至是最大軍火制造商。

日本的發(fā)展，本身為東亞國家做出了表率，而日本的折戟沉沙，也足以為東亞近鄰提供參考。可以說，日本故事，始終是中國最好的鏡子。我最近四五年一直在觀察日本，也撰寫關(guān)于日本經(jīng)濟(jì)的《日本這面鏡子》一書。關(guān)于日本，社會文化的解讀不少，但是關(guān)于經(jīng)濟(jì)的解讀，始終還是不夠。

一個國家的成長，幾多歧路，不知去路，如何知道來路，從這個意義上，傲慢是應(yīng)該避免的缺點(diǎn)。這個時候，聽聽過來人的故事，總是多多益善。

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