企業財務風險管理及防范探討

摘 要：企業在社會經濟快速發展過程中迎來了新的發展機遇。雖然企業的規模得到了拓展，但是企業的經營上卻面臨著較大的管理風險。如何防范管理風險需要針對財務風險進行有效管理，只有不斷提升財務風險管理的要求，才能使企業在應對風險時降低發生率。首先，文章分析了財務風險管理存在的主要問題，其次，提出了企業財務風險管理的防范策略。

關鍵詞：企業;財務風險;管理

一、 財務風險管理存在主要問題

（一）財務風險控制意識薄弱

經濟利潤的最大化時企業管理者所追求的目標，所以在短期內企業管理者有可能忽略財務風險管理的防范。財務風險管理模式的粗放給企業帶來了經營的隱患。分析原因主要是管理層在經濟市場中發現機遇時，比較盲目的投入，對于財務風險管理的因素考慮的不夠全面，也沒有對財務風險進行必要的調研。很多企業管理者來撬動市場依靠的是高風險的金融杠桿工具，過度舉債會給企業造成后期的償債壓力。企業如果出現風險，巨大的舉債壓力會給企業帶來致命的打擊。

（二）多樣化、復雜化財務風險增加管理難度

企業的管理者會面臨多樣化、復雜化財務風險，這些風險源于企業經營業務的多樣化。有很多企業會依靠金融工具來增加自身的實力，因此，企業財務管理中要面對金融市場中的風險。企業的經營多樣化勢必會迎來多樣化、復雜化的財務風險類型，給企業增加了經營難度。

（三）財務風險防范缺乏有效體系

財務風險管理體系的建立需要企業有良好的財務風險理念。但是，現在的很多企業大多缺乏有效的財務風險管理體系，尤其體現在預警體系和風險控制方面的構建上。這些情況的出現導致企業無法針對財務風險進行有效規避，也就無法制訂有效的防范對策。

二、 企業財務風險管理及防范策略

（一）投融資環節的風險管理及防范

1. 投融資決策審批的優化

在投融資決策的審批環節需要制訂可行性的投融資項目計劃書，投融資工作的執行需要投融資決策審批之后。所以，企業需要對項目進行充分的論證，再決定是否可以進行投融資。

企業面臨著很多未知的風險，針對影響企業未來發展的投融資需要專業人士的幫助。所以，企業可以聘請一些專家針對投融資的項目進行論證，把投融資的風險降到最低，給財務管理減少不必要的風險。

2. 增強領導者投融資風險意識

企業要有一定的風險意識，尤其在企業規模擴張后更需要加強。投融資是財務管理工作中比較常見的工作。所以，企業要防范投融資給企業帶來的風險，想辦法優化投融資風險意識。尤其是加強領導者的風險防范意識，從而最大限度上降低企業領導者的盲目投融資。

企業在進行投融資決策之前，應該對投融資的項目進行充分的論證，把項目里潛在的風險進行有效的甄別，并根據企業的實際做出有針對性的決策。

（二）資金管理環節風險管理及防范

1. 資金利率、匯率波動風險

資金價值的波動主要有匯率和資金利率的風險，這些會給企業帶來一定的經營不確定性。尤其是外貿型企業在這方面受到的影響非常大。隨著國際環境的變化以及全球經濟的低迷，匯率、利率都出現了一些不確定性。隨著國內利率改革的不斷深入，加之國際市場的影響，企業資金利率、匯率波動風險也會出現新的挑戰。企業要強化對于利率、匯率的研究，對于不同的波動制訂出有針對性的防范對策。

2. 應收賬款風險

企業的發展需要有一定的流動資金，應收賬款是企業資金回籠的重要保障。企業要有應收賬款風險意識，對于企業的資金流要有一定的監控。企業在市場的競爭中，賒銷情況是經常發生的。但是企業如果盲目地賒銷，就會加大企業的經營風險，如果對于企業資信缺乏管理，就會容易造成壞賬出現。因此企業在對應收賬款風險控制上多下力度，從企業客戶資信角度充分考量，分析客戶潛在的風險，構建客戶資信檔案，逐個分析不同的客戶授予不同的賒銷額度。企業還應該加強對應收賬款的追賬工作，對于應收賬款進行合理管理。

3. 強化現金流預算編制

現金流對于企業的發展至關重要，很多倒閉的企業大部分是因為現金流的斷裂。可以說現金流是支持企業正常運轉的重要保障。所以，企業要重視現金流的管理工作，從而降低財務風險管理。現階段，針對現金流的風險管理主要的手段就是現金流預算編制。通過這一措施能夠控制預測，進行合理資金規劃，從而提升企業的現金流管理效果，為企業以后的發展提供后續保障。

（三）稅務籌劃風險管理及防范

企業在財務管理方面需要對稅務籌劃進行合理規劃。如果盲目地追求降低稅負，就會導致出現稅務風險。企業可以結合不同應稅服務范圍、不容行業以及“營改增”的相關政策進行有針對性的稅務籌劃。企業還應該積極配合稅務部門，與稅務部門進行細致溝通，從而降低稅務風險發生的概率。

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作者簡介：鞏茜穎，華北電力大學。