干部管理在人力資源配置中的重要性

摘 要：如今，隨著我國市場經濟的發展，人力資源在企業發揮的作用越來越重要。所謂的人力資源配置，多指如何合理使用人力資源，實現經營目標。而在人力資源配置中，干部管理又占據重要地位，其素養和人力資源能否發揮作用、企業發展相關，因此企業領導必須充分了解干部管理的作用，從而提高管理能力，有效配置人力資源。

關鍵詞：干部管理;人力資源配置;重要性

一、 引言

在新時代經濟環境下，企業需要把人力資源的管理工作充分有效地運用到干部管理工作當中，從而能夠將干部組織合理地進行優化和完善。由于市場競爭的狀況越來越激烈，員工的工作能力和綜合素質能夠直接影響企業未來的生存與發展，因此想要實現優化配置企業的人力資源，企業必須要制訂出具備科學性的管理模式。企業在對人力資源進行管理和優化配置的工作時，要注重對員工的培養和管理，并且要認識到干部人員的重要影響，對干部要精心選拔和重點培養，企業要重視做好對干部管理的工作。

二、 人力資源管理中，干部管理的重要性

根據當前企業人力資源配置和干部管理現狀分析，做好干部管理對企業長遠發展非常重要，其重要性主要體現在下面兩點。首先，就企業發展而言，企業必須認識到干部對其發展的價值，干部會直接決定企業發展的效率和方向，干部管理也是企業現代化建設中必須做好的核心工作。企業進行干部管理的時候，需要全面的考慮到干部的需要和特點，保證管理的有效性，只有這樣才能夠將其作用更好地發揮出來，避免決策性錯誤的出現。其次，就當前企業干部工作而言，缺陷問題是一直存在的。干部本身的素質以及管理能力存在的差別也比較大，特別是干部本身的創新意識和憂患意識比較差，在工作的時候工作實效性也很難發揮出來。干部在進行突發事件處理的時候，也往往會存在一些問題，這也會給領導干部的工作效果造成影響，甚至可能會因為自身缺陷的存在而導致企業決策出現決策性失誤，給企業發展造成嚴重的影響。所以，在企業發展的時候，必須認識到干部管理的重要性，重視干部工作積極性的調動和干部工作能力的提升，從而確保管理工作能夠真正地做好。

三、 人力資源配置中加強干部管理的措施

（一）完善干部選拔機制

為選拔出更好的領導干部，企業需要制訂完善的選拔機制，保證選拔公開、合理、透明。一般來講，企業在對領導干部進行選拔時，需要考慮的因素比較多，比如工作能力、組織能力等，不能將目光只集中在個別人身上，要具備大局觀。可通過公開競聘的方式從員工中選拔，為大家鋪好道路，從而將真正實干、會干的干部選拔出，提高整體質量。

（二）重視管理制度的完善

企業進行人力資源配置的時候，想要做好干部管理工作，首先便必須完善管理制度，管理制度的完善往往指的是確保干部能夠在制度約束和要求下，不斷地提高自身工作方面的能力，避免出現能力和職位不匹配的情況。在完善這種管理制度的時候，為了保證其可行性和有效性，必須做好干部制度的改革工作，對于企業發展的新需求也應該有針對性地進行創新，確保企業管理工作能夠得到很好的落實，從而給企業發展奠定良好基礎。在干部管理的時候，資質的晉升也是非常重要的，這便需要完善績效考核制度，通過績效來對干部進行評價，確保其在崗位上將自己最大作用發揮出來。并且，還應該在這個基礎上對監督機制進行完善，通過監督機制的落實能夠對現有干部的能力進行分析，看其是否能夠勝任當前的工作，并且還應該根據監督結果來對干部的職位進行調整，確保干部的作用能夠真正地發揮出來。

（三）干部激勵與監督制度的完善

在企業干部管理工作實施的過程中，要求對激勵制度與監督制度加以構建。在干部激勵制度完善的背景下，可以使其工作積極性得以提高，優化工作的實際質量與效率。而參與制度建設過程中，特別是企業重大事項決策方面，應對干部工作人員進行不斷鼓勵，使其可以積極參與其中，將個人意見以及觀念真實地表達出來，進一步分析并討論相關問題。在干部人員參與到決策中以后，即可使其工作積極性被調動起來，確定個人在組織當中的所處位置。與此同時，決策的科學性也明顯提高，能夠規避傳統的國有企業決策受到領導意愿的左右，盡可能規避決策的失誤情況發生。在這種情況下，要求對干部人員加以鼓勵，使其能夠參與到企業決策制訂方面，使得干部人員和基層員工的溝通與聯系更加緊密，實現兩者的協調化發展，進一步推動國有企業的整體化發展。在此基礎上，還要對監管機制加以完善，對干部人員個人行為加以規范，強調干部人員考核與評價的力度，并懲處干部人員違規的行為。如果干部人員的考核結果不達標，則要適當地增加培訓的力度，以保證能夠與干部人員基本要求相契合。而在監督管理干部人員的過程中，可以使干部人員工作質量與效率不斷提高，實現企業的可持續發展。

四、 結語

綜上所述，對于現代企業長遠發展來講，人力資源配置十分重要，其不但同企業效益有關，還同企業能否持續發展有莫大聯系。為了保證人力資源配置的實效性，加強干部管理勢在必行，其是實現人力資源科學配置的關鍵點?；诖耍嚓P人員需加大干部管理力度，讓其存在的實際價值在人力資源配置中充分發揮出，為企業日后健康發展奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]李明.干部管理在人力資源配置中的重要性解析[J].經營管理者，2017（6）：204.

[2]顏琳.干部管理在人力資源配置中的重要性解析[J].行政事業資產與財務，2016（18）：91-92.

[3]朱元熙.干部管理在人力資源配置中的重要性分析[J].現代國企研究，2019（20）：93.

作者簡介：楊薇，中石油昆侖燃氣有限公司河北分公司。