王鵬
摘要:青年職工是企業的未來和希望,是促進安全生產和經營管理的一支重要力量。近幾年,隨著公司發展和人才隊伍的不斷優化,企業中35周歲及以下青年占員工總數的比例越來越大。在公司安全生產、電網建設、經營管理、優質服務等工作中,青年職工扮演著生力軍甚至主力軍的重要角色。可以說,做好青年職工的教育、引導和服務工作,是關乎企業未來和可持續發展的關鍵。
1電力企業團青工作面臨的挑戰
1.1團青組織建設不夠完善
隨著現代企業制度的完善,團青組織網絡基本形成,但是很多團青組織存在只建立、不運行的情況,團內制度存在嚴重的“重制訂,輕落實”的現象,考核獎懲制度不夠細化,不能形成有效的激勵和制約,無法形成團青組織間良性競爭的氛圍,導致團青組織沒有充分發揮作用,逐漸形成了可有可無的狀態。
1.2團青干部素質有待進一步提高
一方面,企業基本采用定員定崗的模式,企業團青組織的地位和作用下降,團青干部大部分是兼職,從事本職工作的同時,還肩負著團青工作。另一方面,企業對團青工作重視不夠,在選用團干部上存在湊合的現象,沒有把優秀的青年選拔到團組織的崗位上來,這樣就造成有些團青干部本職工作都不能按質按量完成,更沒有精力投入到團青工作中。
1.3優秀青年典型的先進模范作用發揮不足
團內榮譽的評選缺乏有效的量化制度進行評比,基本采用推薦的方式,存在著“派位”、榮譽輪流得的現象,榮譽沒有說服力,無法發揮典型的模范帶頭作用。在優秀典型宣傳方面力度不足,沒有發揮多渠道、多載體的方式對優秀典型進行宣傳,導致優秀典型的正面引導能力不足。
1.4團青競爭力不足
在社會主義市場化經濟不斷發展的同時,享樂主義、利益主義已經嚴重滲透帶來青年員工的腦袋中,他們受利益觀念的驅使,不斷地為自身利益而選擇犧牲企業整體利益,我認為這個問題的產生主要來源于兩個方面,一方面是青年員工的思想狀態出現了很大的轉變,隨著經濟社會的不斷發展,青年員工受社會影響,急切需要改變目前的經濟短缺狀態,選擇急功近利,為謀求一個更好的工作狀態而犧牲企業整體利益,既想要不工作,同時又想要多報酬,那么這樣就出現了矛盾點。另一方面,缺乏一定的專業素質教育和特定理論學習,電力部門作為我國較大的企業部門,本身具備一定的優勢,很多時候員工在獲得這樣一個職位時,缺乏了進步思想,認為進的來這樣一個部門就可以了,本身不存在競爭狀態和壓力,相對努力的空間就變得小了。
1.5團青性格較為活躍,企業內部活動單調
目前,企業內部也會開展活動來對團青進行教育,但是開展的活動比較單一,不符合青年員工的性格特點,他們多數比較容易接受新觀念、新思想、新事物,好奇心比較重好,但是在面對企業開展的活動時,他們表現出無趣,單調,不想參加的行為,對企業活動缺乏了積極參與性,團青組織開展的活動也難以吸引員工的注意力,長此以往就會造成員工活動難以開展,參與性減弱,團青在工作中就會缺乏對團隊的信任,更不可能真正地認識到企業心價值觀所體現的內容,長時間出現此類情況必然會造成企業內部分散,集體意識和團隊意識薄弱,影響企業形象。
2提升電力企業團青工作的策略
在具體生產經營工作中,青年職工的作用無可替代,有著精力充沛、思路開闊、干勁十足等獨特優勢,但同時因為年齡、工作閱歷、工作經驗、思想認識等原因,往往存在著一些不確定因素,需要及時有效的進行管理和引導。
2.1強化青年職工思想品德培育
開展思想教育。組織舉辦征文等形式,引導青工對思想品德和職業素養的思考。開通手機短信“微課堂”,為全體青工編發思想品德短信,通過潛移默化、持之以恒的教育引導,讓核心價值觀“入眼、入耳、入腦、入心”。同時讓青工深深體會到“企業是我們的衣食父母,我們應該時刻心懷感恩,愛崗敬業,以優異的工作業績感恩企業、回報企業、奉獻企業!”
典型示范帶動。結合扎魯特公司“勞模宣傳月”活動,組織青工聆聽勞模先進事跡報告,用身邊事教育身邊人,實現勞模先進高尚品德的人格化,在青年職工中形成見賢思齊、爭做模范的良好氛圍。
開辦青工“道德講堂”。定期舉辦青工“道德講堂”。通過唱一首歌曲、聽一段事跡、誦一段經典、做一份承諾、送一份吉祥的流程,宣揚敬業奉獻的道德品質,達到凈化心靈、提升品德修養的目的。
2.2著力加強團組織建設
加強團組織建設。推動黨建帶團建工作機制的完善,加強對基層團支部工作過程的管理和指導,促進基層團支部改進工作方式,創新活動內容,增強工作活力。
加強團干部隊伍建設。進一步選好配強基層團干部,為提升工作打下了堅實基礎。以“樹一流團干形象”為目標,以加強團干部作風建設和能力建設為重點,提升了團干部帶頭執行、帶頭研究、帶頭創新的能力。加大對公司團干部的日常激勵考核力度,通過壓擔子、教方法等形式,提高團干部的組織能力、協調能力以及團隊配合能力。
加強團青工作科學化建設。加強理想信念教育。加強團員青年“三觀”教育,堅定理想信念,端正價值追求。積極培育和踐行社會主義核心價值觀,引導團員青年將個人理想與促進公司發展緊密結合,拼搏進取,不懈奮斗。加強形勢任務教育。及時傳達公司黨委各項決策部署,增強大局意識、責任意識、奉獻意識、執行意識和遵章守紀意識。鼓勵青工利用新媒體、探索新途徑,創新團組織活動的方式方法。深化“青工大講堂”、主題團日等活動,增強團的吸引力和凝聚力。結合黨的群眾路線教育實踐活動,開展團干部“走進青年、轉變作風、改進工作”調研實踐活動,提升了團青工作的“認可度”和“滿意度”。利用公司企業門戶網站等宣傳載體,加大團青工作宣傳力度。
2.3豐富團建活動載體
開展青年創新創效活動。圍繞青年技術創新、管理創新、服務創新,積極倡導“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的成才理念,在青年班組、崗位、集體中深入開展以小發明、小革新、小改造、小設計、小建議為主要內容的“五小”成果征集和QC發布活動。推動優秀成果轉化應用,服務生產經營。
開展推先樹優活動。積極與人資部門協調,對青年管理人才、青年技術人才、青年技能人才、有特長的青年人才等各類優秀人才進行信息統計,實行動態管理,建立了青年優秀人才在評先推優、職稱晉升等方面的通道,為青年人才脫穎而出搭建了平臺。
開展“青春光明行”志愿服務活動。廣泛開展敬老助殘、扶貧幫困、關愛農民工子女等志愿服務,充分展現公司團員青年良好形象。進一步加強和改進青年志愿者活動的組織、機制和隊伍建設,著力創新服務方式,拓展服務領域,提高服務技能,更好凝聚、引導廣大青年在服務企業、奉獻社會中實現自身價值。
開展青年文化活動。開展創建“學習型”團支部活動,使學習成為團員青年的一種生活狀態,通過學習找差距,通過學習促提高。充實完善“導師帶徒”傳幫帶工作模式,通過“帶思想、帶技能、帶作風、帶業績”,全面提高青年的綜合素質,發揮青年的聰明才智,促進了青年員工盡快成長。幫助解決青年員工在學習、工作、生活中遇到的問題,全面開啟青年員工與團組織交流的綠色通道。健全團內幫扶機制,走進青年、深入青年,調查了解青年困難和需求,發揮組織優勢,竭力為青年的工作學習、婚戀交友、社會融入提供了幫助和支持。
3結束語
電力企業團青工作是一項打基礎、立長遠的工作,推進和完善團的建設是一項長期的戰略任務。我們將始終按照國家電網公司團委的統一部署,扎實工作,全力建設一個有強大凝聚力的團青組織,為建設統一堅強智能電網、建設“一強三優”現代公司作出新的更大貢獻。
參考文獻:
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